博士毕业不看论文，00后宁愿放弃传统名校，也要来上海这学院做AI

中国AI人才缺口2030年或翻六倍，国家竞争力命悬一线，面对这场不见硝烟的人才战争，上海不再坐以待毙。

就在所有博士还在为论文焦头烂额时，上海这所学院却宣称：毕业不看论文！更令人震惊的是，一群00后顶尖学子正放弃传统名校，扎堆涌入，只为在这里“玩转”AI。

上海创智学院，究竟凭何勇气打破常规，成为中国AI人才培养的“破局者”？

不看卷子看什么

在中国，人工智能人才的需求正在以一种近乎爆炸的方式增长，有预测说，到了2030年，这个缺口会是2022年的六倍，这不仅仅是数字，背后是产业的焦虑，是国家竞争力的关键。

上海，这座城市几乎汇聚了全国三分之一的AI人才，产业规模已经突破四千五百亿元，但即便如此，顶尖人才却依旧稀缺。

就在这时创智学院开辟了一个新玩法。

传统的选拔方式，习惯于用成绩和论文来定义一个学生，但这种方式越来越难以找到AI时代真正需要的那种人——那种眼里有光，心里有火，有极强自驱力和行动力的人。

创智学院的玩法完全不同，想进来？那就别只抱着简历，去参加创客大赛，去训练营里真刀真枪地干一场，学院要看的不是你已经知道了什么，而是你面对一个真实且棘手的问题时，敢不敢想，能不能动手解决。

这套机制考验的是创新的勇气，更是把想法变成现实的工程能力。

00后直博生王殿仪就是被这个“过滤器”吸引来的，他最初也是通过复旦导师的推荐，参加了夏令营。他说，真正打动他的，正是这种与众不同的培养模式和办学理念，他不是被动地被筛选，而是主动地选择了这里。

这里是学术熔炉

进入学院，就等于被投进了一个“加工熔炉”，在这里，评价一个博士生的最终标准，不是论文，而是一个叫做“影响力指数”的东西。

你的学术影响力当然算，但你对开源社区的贡献，比如代码的下载量和使用量，也同样重要，你的成果有没有产业影响力，看用户数和客户数，甚至，它还会衡量你的社会影响力和战略贡献。

在这学生拥有极高的自主权，博士生甚至可以根据自己的兴趣自选课题，一年时间里，这里就跑出了6个标杆项目、6个火炬项目，还有3个是学生自己牵头立项的。

王殿仪就是最好的例子，入学前，他对AI创新的理解还停留在“沿着导师的方向发论文”，而现在，他的科研自驱力被彻底激活，实践也变得更加“落地”。

他成了一个名为“智绘深思多模态智能体”火炬项目的CEO，同时也是核心研发，这个项目不仅在国际会议上发表了成果，获得高度认可，其技术方案还被一家龙头企业申请了专利。你看，影响力就这么实实在在地产生了。

支撑这一切的，是一支极其灵活的师资队伍，全职导师平均年龄只有36岁，正是当打之年，除此之外，还有超过130位兼职导师和超过120位产业导师。

这种“核心师资+产业协同+动态兼职”的模式，确保了项目的前沿性和实用性，是实现影响力导向的组织保障。

重要的是这里的氛围，同济大学院士郑庆华曾说，人工智能正以颠覆性的力量重塑教育，在这里，学生随时可以找到领域内的顶尖专家，也就是大家口中的“大牛”，坐下来喝杯咖啡，聊聊最新的想法。

从实验室直通董事会

如果说选拔和培养是引擎的内部构造，那么它的最终目的，就是高效地输出动力，创智学院打造的，正是一个从实验室到市场的无缝转换通道。

创智学院坐落在徐汇区，与推动大模型产业发展的“模速空间”紧密联动，从地理位置上就决定了它的使命。

生态网络有多大？学院联合了31家高校、科研机构和头部企业，签约合作的头部及独角兽企业超过50家，还启动了“高校算力联盟”。

合作不是停留在纸面上，而是“深入合作”、“联合培养”、“同题共答”，企业把真实的需求和难题带进来，学生在解决问题的过程中成长，成果则直接反哺产业。

这种深度产教融合的直接结果，是惊人的转化效率，学院已经孵化了10家师生创业企业，吸引了近5亿元的各类资本。同时，来自企业的捐赠或资助累计也达到了5亿元。

结语

上海创智学院的实践，提供了一个极具参考价值的“AI人才引擎”范式，它没有在旧的体系上修修补补，而是大胆地重构了选拔、培养和输出这三大核心环节，系统性地解决了人才培养与产业需求脱节这个存在已久的痛点。

这种模式的成功，不仅仅关乎上海那四千五百亿的AI产业规模能否持续领跑，它更深远的意义在于，为整个国家如何应对未来智能化时代的挑战，提供了一种充满想象力且行之有效的解答。