据杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司的一份内部文件显示,自娃哈哈集团创始人离世后,公司一直努力推进解决各项历史相关遗留问题,为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性,公司决定从2026年新的销售年度起,更换使用新品牌“娃小宗”。
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值得注意的是,通知中出现“不得不”措辞,体现了痛下决心的语意。
杭州娃哈哈集团有限公司的股权构成较为复杂,国有资本(杭州市上城区文商旅投资控股集团有限公司)持股46%,宗馥莉女士持股29.4%,并通过职工持股会持股24.6%。国资的存在与掣肘,使得商标使用等重大决策需要另一方的同意,操作难度较大。
寻求业务自主性与转型:由宗馥莉女士实际控制的“宏胜系”企业,希望通过新品牌摆脱股权博弈和商标争议的制约,更自主地开展业务和推动转型。
宗家遗产争夺战已成年度大戏,“娃小宗”顺势推出即获得关注度、知名度,加之与“娃哈哈”的相似性,市场识别度较高,也算是一笔讨巧的买卖。
但“娃小宗”虽享有一定的知名度起点和产业链支持,面临的挑战更为严峻:一是相当与国资“公开决裂”,如果失去国资的支持将遇到不少难题;二是相当比例的吃瓜群众对宗馥莉“种种不喜欢”,可能会不再购买“娃小宗”产品;三是新品牌在市场仍需较长时间的培育,直面激烈的市场竞争、重建渠道信任都非易事。
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