奕派科技亮相泰达论坛，传递 “用户价值” 新主张

9月12日，2025中国汽车产业发展（泰达）国际论坛在天津盛大开幕，作为主流乘用车市场的重要参与者，东风奕派汽车科技公司（简称：奕派科技）总经理汪俊君携《基于大数据的用户洞察与场景服务探索实践》主题演讲亮相，不仅分享了企业在用户需求挖掘与场景化服务中的深度实践，更以 “奕派速度” 的销量成果，为行业从 “参数内卷” 转向 “用户价值竞争” 提供了可借鉴的路径。

“奕派速度” 刷屏：2.9万辆月销背后的用户逻辑

作为覆盖主流乘用车市场的新锐力量，奕派科技旗下东风奕派、东风风神两大品牌坚持差异化定位，近期交出了亮眼的销量答卷 —— 连续两月销量环比增长，8月单月销量达 2.9万辆，同比激增 62.39%，“奕派速度” 的背后，正是企业对 “以用户为中心” 理念的深度落地。

“我们不追求参数堆砌的‘纸面优势’，而是把用户真实需求作为所有决策的起点。” 汪俊君在演讲中提到的这一观点，恰是销量增长的核心密码。从车型配置规划到服务体验优化，奕派科技始终以用户需求为导向，而大数据则成为连接 “用户需求” 与 “企业行动” 的关键桥梁。

行业转折点：从 “产品时代” 到 “用户时代”，大数据成核心引擎

演讲中，汪俊君直指当前汽车产业痛点：随着消费需求日益个性化，传统以 “功能堆砌、规模营销” 为核心的模式已难以为继，中国汽车产业正加速从 “产品时代” 迈向 “用户时代”，而大数据正是推动车企实现 “产品、营销、服务” 三大转型的核心引擎。

他进一步提出，当汽车 “硬件竞争” 的边际效应逐渐递减，下一阶段的增长突破口在于 “用户与数据”：车企需完成三大关键转变 —— 从 “功能驱动” 转向 “场景驱动”（让产品适配用户生活场景）、从 “广撒网营销” 转向 “精准触达”（用数据定位真实需求）、从 “经营车” 转向 “服务人”（全生命周期陪伴用户），而这三大转变的实现，均离不开大数据的深度应用。

奕派实践：“融合 — 拆分 — 赋能”，全链路数据激活用户价值

在大数据落地层面，奕派科技已形成成熟的实践路径：通过 “融合 — 拆分 — 赋能” 三步法，打通产品研发、生产制造、市场营销、售后服务全链路数据，实现 “从用户到企业” 的全场景数字化覆盖。

具体来看，这一模式已在四大场景见效：

用户需求洞察：通过分析用户用车习惯、反馈数据，精准捕捉 “通勤便捷性”“家庭出行空间” 等核心需求，为产品定位提供依据。

产品定义创新：基于数据洞察优化车型配置，例如针对家庭用户强化后排空间与安全配置，针对年轻用户升级智能交互系统。

营销精准触达：摒弃 “大水漫灌” 式推广，通过数据标签匹配目标用户，实现“对的信息传给对的人”。

服务全程陪伴：从购车咨询到售后保养，用数据记录用户需求，提供定制化服务提醒（如根据用车里程推送保养建议），提升用户粘性。

行业建言：共建数据生态，拒绝内卷回归 “价值竞争”

除分享自身实践外，汪俊君还为行业发展提出三点关键建议，引发现场共鸣：

建立数据安全标准：在数据应用的同时，优先保护用户隐私与信息安全，筑牢行业信任基石。

共建数据新生态：推动车企、产业链伙伴间的信息共享，打破数据壁垒，实现 “价值共创”。

反对内卷，聚焦价值：摒弃 “参数比拼”“价格战” 等低水平内卷，以数据驱动 “用户价值竞争”，推动行业向高质量方向发展。

以数据为笔，书写 “用户时代” 新答卷

从泰达论坛的观点输出，到 2.9 万辆销量的市场验证，奕派科技正以 “大数据 + 用户洞察” 为双轮，推动自身从 “车企” 向 “用户服务伙伴” 转型。未来，随着数据生态的不断完善与场景服务的持续深化，奕派科技不仅将巩固在主流乘用车市场的影响力，更有望带动行业形成 “以用户价值为导向” 的新竞争格局。