技工强省这几年｜丁元：新“尺子” 评出新人才

丁纪

在江汽集团商用车制造事业部丁元技能大师工作室，丁元掏出两个方箱摆件，这是他用来考验学生的“法宝”。

奥秘在哪？“你得细看缝隙间的差别。”丁元说。

顺着他的手看下去，左侧的方箱缝隙“坑坑点点”，右侧的缝隙光滑整齐，哪个是优秀作品不言而喻。小臂一样长的方箱，考验的是焊工对平、立、横、仰四个位置的掌控，一条焊缝能评出焊工人才技能的高低。

丁元展示方箱摆件。人民网 丁纪摄

从一名“焊工”转变为一名“考评师”，尤其是拥有自己的工作室，对丁元来说，算是个“新鲜事儿”。

在丁元入行的时候，学技能讲究“老带新”，他师从焊工技能大师王振宇。当时的学习成果，主要靠“师傅来评”——徒弟的本事有几分，能胜任什么工作，都由师傅来背书。“若是做得不好，不但自己丢人，还砸了师傅的招牌。”丁元说。

然而，随着制造业不断进步，对技能人才的要求越来越高，传统的“老带新”在人才培育数量上远远不够，企业对建设技能人才梯队的需求也愈加迫切。

2010年，安徽省人社厅为了落实国家高技能人才振兴计划，发挥高技能领军人才的重要作用，鼓励各企业根据自身情况成立技能大师工作室。同年8月，江汽集团成立王振宇焊接技能大师工作室，是集团公司首家。

工作室成立后的首个项目，重点聚焦生产过程中车架焊接的疑难或影响产能提升等方面。传统的技能教学，化作师徒共同攻克企业一线难题的项目，不但能实实在在地解决一线痛难点问题，提升作业效率，还为江汽集团提供了更多的高技能人才储备。

2018年，王振宇退休后，工作室的交接棒来到丁元手中。

此时，在安徽省新一轮“技工强省”政策的推动下，技能大师工作室成为企业推动人才建设的有力抓手。安徽省人社厅定期开展技能大师工作室工作成果评鉴，认定技术创新成果奖和人才培养成果奖，对取得优秀成果的工作室给予认可和奖励，激励工作室积极开展技术创新和人才培养工作。

丁元焊接技能大师工作室借此机会“顺势而为”。工作室运行15年来，共协助企业完成133项技能项目，其中获得省技术创新成果奖1次、省人才培养成果奖2次，省质量技术成果奖2次，发明专利4项、实用新型专利1项、发表论文7篇。

丁元结合丰富的实践经历和专业知识，提出“在项目中锻炼人”的教学模式，将项目攻关和人员培养有效结合。2018—2024年间，工作室共计70个项目推广运用至安徽、山东、四川、江苏等地，在项目攻关中共培训学员近800人次。

经过多年建设，工作室已形成集员工培训、项目攻关、技能鉴定为一体的综合性焊接技能大师工作室。

丁元向徒弟传授技术。受访者供图

然而在产业需求和人才培育体系越来越完善的当下，人才考评的标准只会更高，人才评价的标尺定在何处，工作室探索的脚步还在继续。

丁元勉励自己的徒弟时常提两个标准，一个要爱岗敬业，要负责任，另一个是要多学习，多请教。

“当机器人焊接最初进入汽车行业时，我们还能给机器人‘挑毛病’。但现在，我们主动将机器人编程纳入二氧化碳气体保护焊的考评中，还是只顾蒙头干的技工，早晚要被淘汰。”丁元刚“收下”的新徒弟，早早便开始用仿真软件为焊接场景三维建模。

时代在变，衡量技能的“尺子”也在变。丁元将不断演进的技术纳入考评，让“一杆尺”的内涵始终与时俱进。这把尺，为技工强省评出的，正是既扎根岗位又仰望星空的新时代技能人才。