我刚毕业当排长，在饭堂就遇到两个老兵打架的事，对我真是考验

1997年夏天，我从军校毕业，被分配到内蒙古某团担任排长。刚走上工作岗位，对连队情况还不熟悉，在战士们中间也没什么威信，遇到事情处理起来确实有些吃力。

有一天，连队干部们要开一个重要的会议，正好赶上吃饭时间，连长就让我先去饭堂组织战士们开饭。没想到就在准备吃饭的时候，出了点意外。
炊事班长和训练班长都是东北人，脾气都比较直。训练班长看到菜里放了不少花椒，就对炊事班长说："这花椒放得有点多，吃起来麻得慌，能不能少放点？"
炊事班长一边忙活一边回他："这个菜就得花椒多才出味，这么做才好吃。"
训练班长夹了一筷子菜，嚼了几口又说："这一口下去满嘴麻，实在吃不惯。下次少放点行不？"
"又不是只做了这一个菜，别的菜没放那么多花椒，你可以吃别的啊。"炊事班长说道。
训练班长一听这话就不高兴了："你这是什么态度？当炊事班长的，菜做得不好吃还不让人说了？"

两人你一言我一语，越说越激动。本来只是口角，后来竟然推搡起来。
我当时正坐在饭桌前，看到两人争吵，起初没太在意，以为老同志之间吵几句就完了。没想到说着说着就动起手来。那是我到部队一个月以来头一回遇到战士起冲突，确实不知道该怎么处理才好。
饭堂里所有的战士都盯着看，我知道如果处理不好，可能会引发更大的麻烦，也会影响我在战士们心中的威信。想了想，我赶紧站起来，几步走到两人中间，喊了一声"住手"，同时叫来其他几个班长，一起把两人分开。
我把炊事班长带到厨房，让训练班长留在饭堂继续吃饭。在厨房里，我跟炊事班长说，炊事班天天给大家做饭很辛苦，大家都应该多理解，不能太挑剔。这么聊了一会儿，他的情绪慢慢平复下来。
回到饭堂，我看训练班长也已经冷静下来，没有再闹的意思，也就没再找他谈话。这场冲突算是暂时平息了。
吃完饭，我把事情的经过向连长和指导员作了汇报。他们听了很生气，马上派人把两个班长叫来。先让两人各自说了说冲突的起因，然后连长和指导员对他们进行了严厉的批评。领导说，不管有什么理由，在饭堂动手就是不对，要求两人认真写检查，并在晚点名时当众念出来。
连队还拿这件事教育全体战士，遇到事情要冷静，要多互相理解，不能动不动就发脾气动手。

从那以后，连里的秩序确实好了很多，很少再发生打架争吵的事情了。
这件事让我明白，带兵不是光有热情就行，还得讲究方法。作为排长，不仅要处理已经发生的问题，更要在平时多和战士们沟通，了解他们的想法，把工作做在前面。部队是个集体，大家来自四面八方，生活习惯、性格脾气都不同，难免会有摩擦。带兵的人要做的就是多观察、多沟通，把问题解决在萌芽状态，让整个集体能够和谐相处，共同进步。
这件事虽然不大，但对我这个新排长来说，是一次很好的学习机会。它让我懂得了管理不仅需要权威，更需要智慧和耐心。直到今天，我仍然记得那次经历，它让我在后来的带兵生涯中受益匪浅。