9月9日,“开好店·拓好客·干好一辈子”品品香2025年中经销商大会顺利召开。来自各地的品品香经销商与企业核心管理团队齐聚一堂,围绕门店经营、市场维护、人才建设与战略落地等核心议题深度学习交流,为品品香目标凝聚共识、明确路径。
01
聚焦终端实战:
四大维度拆解“开好店”经营密码
围绕“赋能终端、夯实经营根基”,大会上午议程从门店运营、市场秩序、效益提升与人才建设四大维度,为经销商带来可落地的实战方法论。
品品香营销副总黄益恒以《招商转运营,开好自营店》为主题,强调以运营思维重构终端价值,将门店打造为品牌形象展示与效益增长的双重载体。通过系列方法论,为经销商伙伴指明了招商转运营的关键转变,助力实现可持续的健康增长。
品品香北京公司总经理张宇鑫则围绕《打赢维护共同利益的持久战》展开分享。他强调,清朗的市场秩序是经销商与品牌共赢的“生命线”,通过分析市场规范案例,进一步强化了经销商“共护市场、共享成果”的共识。
针对“如何激活门店效益”的核心需求,品品香直营部总监靳晶晶在《围绕经营四率,提升门店效益》分享中,系统讲解通过优化核心经营指标激活新老客户、盘活门店流量的路径。其提炼的“可复制效益提升模型”,为经销商破解“守店难”问题提供了清晰思路。
人才是经营落地的关键支撑。品品香培训总监杨艳以《连锁人才发展:选训用留,打造黄金团队》为题,从“精准选人、系统育人、科学用人、用心留人”四大维度,分享企业在团队建设中的实战经验,助力经销商解决一线团队管理痛点,为门店经营筑牢人才基础。
02
锚定战略落地:
顶层设计与执行路径共绘发展蓝图
从企业战略方向与实战打法两方面,品品香聚焦“战略引领与落地执行”,为伙伴们明确品牌发展路径。
福建品品香茶业有限公司董事长林振传以《改变自己,成就客户》为题,立足茶行业转型升级的关键节点,他强调“商业的本质,为客户创造价值,成就客户”,并以“赋能树标杆,精耕成第一”的坚守,向经销商传递品品香与合作伙伴共成长的决心。他表示,品品香愿以 “做好人、做好茶” 的初心,与所有伙伴携手抵御市场波动,在深耕中挖掘品牌价值,在坚持中实现共同成长,让伙伴们真正“开好店、拓好客、干好一辈子”。
为将战略转化为可执行的动作,福建品品香茶业有限公司副总经理林璇带来《三轮驱动夯实中国白茶第一》的分享。她提出“找准人群、用对产品、全域造势”的“三轮驱动”模型,系统拆解“中国白茶第一”定位从“愿景”到“现实”的落地步骤,让经销商清晰掌握“做什么、怎么做”的具体方向,为品牌经营提供了明确的执行框架。
本次大会以“开好店、拓好客、干好一辈子”为主题,聚焦终端经营细节与企业战略顶层设计,通过多项实用分享,为经销商提供了“看得见、用得上”的实战支持,进一步强化了品牌与合作伙伴之间“共生共赢”的关系,也更加坚定了他们与品品香长远同行的信心。未来,品品香将继续以“成就客户”为核心,战略筑基、服务赋能,与全国经销商携手共进,共同推动中国白茶事业高质量发展,谱写“干好一辈子”的合作新篇章。
(来源:品品香茶业动态)
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