9月10日,全球代谢领域的巨头企业诺德诺德 宣布,在全球范围裁员约9000人,这意味着公司总人数将减少大约11%左右;在上述裁员总人数中,约有5000个名额位于其母国丹麦。
考虑到裁员的巨大成本,诺和诺德还 把2025年全年经营利润(CER)增速指引从10%–16%下修到4%–10%,这已经是这家公司今年以来第N次下调业绩指引了。
在过去几年,依靠现象级大药司美格鲁肽的辉煌表现, 这家 获得超预期成功的跨国药企,目前正处于一个显著的瓶颈期:司美格鲁肽的增长,似乎已经到头了。
以至关重要的美国市场来看,虽然减重处方市场的总量仍在扩容,但竞品(尤其是礼来的替尔泊肽)的处方爬坡速度,显然要更快。
根据路透社7月末的一则报道,礼来的替尔泊肽的周处方量,已经远远超过司美格鲁肽。
这两款药物在2025H1的销售金额增速,也印证了这一点。
2025年上半年,诺和诺德的司美格鲁肽销售金额为166.8亿美元,虽然绝对金额创下历史新高,但是整体增速只有27.2%。
相比之下,礼来的替尔泊肽销售金额达到了147.3亿美元,但是增速达到了惊人的121.3%,超越司美格鲁肽只是时间问题。
按照这个速度,替尔泊肽甚至有可能在2025年就拿下“全球药王”的桂冠。
同时,来自合成药房的“山寨版GLP-1”,依旧有颇为可观的市场渗透率,这也在很大程度上狙击了正牌司美格鲁肽的商业表现。
根据诺和诺德的2025年半年报,司美格鲁肽全系产品的收入,占据了这家跨国药企整体收入的70%以上。
过高的单品集中度,意味着司美格鲁肽这款药物的任何波动,都将对公司的整体财务和运营表现,产生巨大的影响,也会引发资本市场的强烈反应。
自今年年初以来,诺和诺德公司的股价已下跌近46%,其最新市值已降至约1810亿美元,远低于去年约6500亿美元的峰值。
在过去几年司美格鲁肽的大爆发中,诺和诺德也执行了相对激进的招聘政策,公司员工总数在过去5年增加了75%。
现在司美格鲁肽的黄金期眼看着已经接近尾声,裁员也在预期之中。
但是,裁员可能并不能解决诺和诺德目前面临的根本问题:管线青黄不接。
在司美格鲁肽明显已经开始增长乏力的当下,诺和诺德的在研后期管线中,并没有可以在短期内可以“挑大梁”的品种。
如果司美格鲁肽的增长疲态进一步持续,公司的中短期财务表现可能更加不容乐观。
相比之下,竞争对手礼来的后期在研管线,拥有已经进入临床III期的口服小分子GLP-1、GIP/GLP-1/GCCR三重激动剂等战略性的大品种。
如果不能在管线储备上奋起直追,诺和诺德或许还将输掉未来。
诺和诺德表示,此次裁员旨在简化组织结构、加快决策速度,并将资源重新聚焦于糖尿病和肥胖症领域的增长机会。
从这个角度而言,或许利好部分拥有差异化的降糖/减重类管线中国药企。
毕竟,诺和诺德这几年靠司美格鲁肽赚到了大钱,目前账上现金还有几十亿美元,完全可以支撑几笔大额的BD。
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