北京
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近日，为深入贯彻落实云南省国资委《关于推动省属企业加快司库体系建设的指导意见》，云南航空产业投资集团有限责任公司（以下简称“航产投集团”）召开司库体系建设项目启动会暨司库专项培训。航产投集团公司领导，航产投集团机场及企业相关负责人与财务骨干，用友网络战略客户行业本部领导及项目组成员共同出席会议。
在战略层面，航产投集团将司库体系建设作为财务管控升级的核心任务，强调其对于全体财务人员协同运作与职能转型的重要意义，要求准确把握建设目标与实施路径，致力于实现企业资金“看得见、管得着、调得动”，即达到资金状况实时可视、风险可控和全局可调，从而全面提升资金使用效益和抗风险能力。在执行层面，针对项目建设时间紧、任务重的情况，会议明确要求各方积极配合，建立每周例会机制，严格管控进度，确保高质量完成各项任务。
用友将全力配合协同，保障项目的顺利实施与落地，司库体系建设应从“要我做”向“我要做”转变，确保系统功能全面覆盖账户管理、资金集中、计划结算、融资票据、决策分析与风险管理等核心业务场景，助力企业切实提升资金运营效率与管理水平。
用友专家在培训会上分享了智能化发展如何加速企业数智化转型。从算力、场景、数据三大维度，系统阐述了人工智能在企业数字化过程中的应用与深远影响，重点介绍了“AI+司库”“AI+会计”“AI+税务”等全业务场景融合为企业管理带来的全新变革。未来，双方将通过共建智能司库体系，推动财务自动化向智能决策的跨越，携手开创智能财务新格局。
云南航空产业投资集团有限责任公司在云南机场集团的基础上成立，围绕“机场、航空运输和临空经济”三大核心领域，通过整合云南航空资源，控股航空运输、机场战略性核心业务，开展投资融资、产业培育和资本运作，打造航空全产业链，做强做优做大云南航空产业。
(用友网络)
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