中国羊绒品牌凭什么卖的比Loro Piana还贵？

和我合照的姐姐叫郭秀玲，是品牌SandRiver的创始人，这个品牌目前已经入住Lvmh旗下LeBonMarche顶级百货，在全球热卖，是很多老钱的宠儿。

她如何做到？在我协助郭老师打造创始人IP一年过程中，我越来越深刻的感受到中国品牌的成事秘诀。

1，中国文化是世界上最强的文化，如果中国品牌不讲中国故事，将会是巨大的损失。

Sandriver讲述的是内蒙古故事，讲述的是郭老师如何复原有着2000多年历史的氆氇文化，让传统手工艺结合现代设计做成更有时尚感的单品。

这不是简单的羊绒，更是艺术羊绒，图四可以看到我身上的围巾，就是用这种工艺制作的，据说在法国展会上惊艳了全球展商。

2，建立自己的系统，而非被市场裹挟。

郭老师从创业第一天，身边就有很多声音说羊绒怎么难做，市场多么内卷。郭老师完全没有理会，用创新和耐心走出了自己的路。

创新：做羊绒家具、香氛，把羊绒和桑蚕丝做成夏天可以穿的大衣（图五）。走秀在西藏（9月29日我会在我的账号上同步做秀场的直播）。

耐心：Position 决定action，从一开始就决定要做高端品牌，所以坚定的做线下大店。今年会在上海豫园开大的羊绒旗舰店，我们还计划在香港走秀做活动（香港想来的可以留言告诉我）。

3，打造强大的供应链。

在这样一个劣币驱除良币的时代，郭老师扎扎实实打磨产品，从在内蒙古养羊开始，再到在上海建立10000平方米工厂，培训阿佳们（藏区女性的称呼）做传统手工艺，建立各种手工艺工作室，全国寻找更具特色的手工艺。

全球老钱们是最挑剔的客户，他们最火眼金睛，摸到手的那一刻就知道东西好坏，是最难以糊弄的客户。所以产品才是王道中的王道。在产品上死磕，才是出圈的核心。

有幸能陪伴这样的高奢品牌打造创始人IP，用内容讲述品牌故事，传播中国文化。

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