伍点壹品牌创始人王泉和他的“5.1视力”事业,正用中医传承破解国民眼健康危机,让百年断层的中医眼科学重新回归现代生活。
在广东佛山一个明亮的会议室里,一位90后总裁李国辉正专注地跟随董事长王泉学习中医眼科技法。这一幕看似寻常的师徒传承,背后却承载着一个跨越百年的历史断层。
“中医眼科在中间这百年期间断层了,我们呢,是属于民间一直传承下来的。”王泉平静的语气中透着坚定。
使命传承,百年中医眼科的重生之路
眼界国际董事长、伍点壹品牌创始人王泉,作为中医眼科的世代传承者,肩上扛着的是一份沉甸甸的历史责任。“这是一份责任,也是一份使命,是一代一代传下来的。”谈到为什么选择这个事业,他的眼神中透露出坚定不移的信念。
中国眼健康国情已经达到刻不容缓的地步。王总看到了这个严峻的现实,也意识到了自己作为传承人的历史使命。中医眼科历史悠久,从《黄帝内经》的时代开始,经过大梁周时代到清朝一直盛行。清朝的宫廷医方、黄帝内经的理论体系,都将中医眼科列为重要组成部分。然而,1913年的中医药发展断层、1923年的打压,以及近代的文化大革命,让中医眼科这门学科遭受了近乎毁灭性的打击。
“5.1”视力,一个健康标准的品牌梦想
面对市场化的今天,王总创立了“伍点壹”这个品牌,品牌的命名有着特殊的意义“在中医学里面,5.0是属于危险期,5.1是属于健康视力的标准,5.3则是飞行员的标准。背后蕴含着深厚的专业内涵和美好的愿景。”王总解释道。这个品牌名称的初心十分明确:希望通过他们的努力,让认识伍点壹品牌的人都能够保持5.1的健康视力,实现“全民全面视力5.1”的目标。
在商业模式上,伍点壹品牌创新性地采用了“全国品牌连锁店”的形式,以“千城万店”的规模通过检测体验方式服务更多老百姓。“实现千城万店全面销售,全员分红,全员持股的形式”,王总描绘了一个共同富裕的发展模式,让伍点壹品牌真正成为“属于大家的民族企业”。
公益先行,用行动践行企业社会责任
在企业发展的同时,王总从未忘记企业的社会责任。十几年来,他始终坚持在眼健康公益领域行动。
“我们走过的学校有2000多家”,王总介绍说。伍点壹品牌在眼健康科普公益、视力检测筛查等领域持续投入,最重要的是在近视防控领域,他们走进学校帮助孩子们摘掉近视眼镜。这些公益活动通过央视、省台、地方台等媒体平台传播,扩大了社会影响力。但王总认为自己的力量还远远不够:“我的力量还是比较渺小的,我希望更多有志之士一起来加入,实现更大的公益。”
产业布局,构建中医眼科生态体系
面对眼健康行业的多个赛道,王总有着清晰的战略定位。他将市场上的眼健康企业分为几类:西医眼科学(做手术)、视光学(佩戴眼镜)、眼保健类(眼贴、眼膏等),以及像伍点壹这样的专业中医眼科学。“我们提供的是全方位的解决方案,不仅仅是近视,是对眼疾病的全方位体系。”王总强调道。
伍点壹品牌已经构建了完整的产业生态布局:从品牌到医疗,到运营,到教学,到研究院,到培训商学等各个环节,全产业链的布局,响应国家“守正创新,传承经典”的号召,也是实现“共同富裕,实现命运共同体”的具体实践。
千城万店,一个宏伟的战略蓝图
谈到未来的发展规划,王总展示了一个雄心勃勃但切实可行的战略蓝图。伍点壹计划在第一阶段完成28,000家门店的布局,同时建立2800家中医眼科门诊,实现“一城一店一门诊”的网络覆盖。
更令人惊叹的是,王总还在推进与各省级地方政府的合作,规划建设中医眼科学产业园区的落地建设。去年在甘肃省庆阳市政府已经达成意向,今年将在广西、海南等多个地方同时推进基地建设。这些基地将赋能前端市场,为中医眼科的传承和发展提供坚实的基础设施支持。
百年机遇,中医眼科的历史性复兴
中医眼科市场具有百亿万亿级的增长空间,而且正处于无限发展的初期阶段。王总认为,中医眼科埋没百年,现在正是崛起的时候。“这是一个无限发展的市场”,他对行业前景充满信心。回顾创业初心,王总总结道:“我们做了这么多,其实是给了百姓多一个选择的机会。过去,人们遇到眼健康问题,往往只能选择手术或戴眼镜,形成了一种“没得选择”的惯性认知。其实还有更好的方法,只是很多人没有遇到。中医治疗效果好、费用低、无后遗症,为老百姓提供了一个全新的选择。中医眼科断层百年,现在正要萌芽。它就像一个很弱小的孩子,需要更多有爱心、有耐心、有责任心、有使命的人来陪伴它一起成长。”王总这个比喻形象地描述了中医眼科目前的处境和需求。更重要的是,中医眼科治疗不仅是调理眼睛,因为五官神经相通,同时也让大脑得到很好的休息,实现整体健康效益。
采访结束时,王总望向窗外,目光似乎穿透时空,看到了中医眼科传承断层的百年沧桑,也看到了未来千城万店遍布全国的盛景。他轻轻说道“这是一场革命”。
革命的火种已经点燃,从民间传承到千城万店,从历史断层到产业复兴,这位中医眼科传承人正在用自己的方式,书写着一个百年学科的重生传奇!
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