聚光”赋能，聚力前行 | 爱尔眼科颚豫区-豫中片区“聚光计划”培训圆满落幕

为进一步提升爱尔眼科鄂豫区豫中片区的综合竞争力，锻造高素质管理团队，8月28日至8月29日，爱尔眼科豫中片区在河南大学附属爱尔眼科医院成功举办“聚光计划”中高层管理人才干部培训班。来自郑州、开封、新乡三家医院的30余名管理干部齐聚一堂，共同参与此次理论与实战并重的系统培训。

　　作为爱尔眼科人才培养体系的关键组成部分，“聚光计划”致力于打造一支兼具精湛业务与卓越领导力的中高层管理团队。项目通过系统化、精细化的系列培训，帮助管理者吸收前沿管理理念，提升实战能力，为医院持续健康发展夯实人才基础。本次培训分为线上与线下两个阶段：线上课程涵盖管理和基础素养两大模块，包括角色转换、有效授权、员工激励与培养、时间与压力管理、跨部门协作、向上管理及公文写作等二十余门实用课程;线下阶段则开展为期两天的集中面授，进一步强化学习效果与实践转化。

　　本次培训特邀爱尔眼科集团人资中心人才发展部副经理冯叶，襄随片区地区CEO夏良琴，集团培训主任周巧、刘斯琴、王馨意、周曦婷等多位专家担任讲师，围绕管理实战、团队建设、情绪管理、系统思维与企业文化等核心主题展开授课。

　　河南大学附属爱尔眼科医院副院长、屈光手术科主任游昌涛为此次开办仪式发表致辞，他指出：当前健康中国战略与眼科需求激增，集团肩负“使所有人享有眼健康”使命，本次聚光培训即系统培养具有全球视野、扎根本土的核心力量。希望大家以“四心”自勉：永葆仁爱之心，做有温度的医者;淬炼专业之心，做精益求精的匠人;拥抱全局之心，做有担当的管理者;点燃创新之心，做未来的开创者，让青春之光照亮爱尔未来!

　　培训以爱尔眼科集团管理学院刘斯琴主任主持的破冰与融合体验训练拉开序幕。通过一系列互动游戏和团队挑战，团队间的默契与信任悄然建立为接下来的学习奠定了坚实的基础。

　　爱尔眼科集团王馨意老师为大家带来的《爱尔眼科企业文化》课程深入解读了爱尔眼科的企业文化理念及其发展前景。她指出，企业文化是医院发展的灵魂，是凝聚人心的重要力量。通过学习，大家认识到企业文化不仅仅是外在的表现形式，更是一种内在的驱动力。

　　襄随片区CEO夏良琴老师带来的《我与爱尔共成长》课程，围绕“成长蜕变”和“个人与组织双向赋能”两大主线展开。她结合自身经历，生动讲述了从面对挑战、积极适应到实现思维转变的成长历程，并分享了多个关键成长事件与管理心得。在科室建设实践部分，夏老师通过具体案例和成果展示，深入阐释了个人与组织如何相互促进、共同成就，为学员们提供了宝贵的实战借鉴。

　　爱尔眼科集团爱尔管理学院冯叶老师为学员们讲授了《管理者角色认知》课程。她从管理者的角色定位、管理者与一线员工的职责差异、管理责任与执行责任的区分等关键板块展开系统讲解。课程中，冯叶老师结合案例分析与互动讨论，引导学员拓宽思维、聚焦战略目标、提升管理视野，助力大家进一步夯实管理认知框架。

　　爱尔管理学院周巧老师为学员们带来了《高效沟通》课程。她以深入浅出的方式，系统讲解了沟通的五大流程、向下沟通的实用工具，以及针对不同辅导类型的向下沟通策略，有效帮助中层干部进一步理解自身角色，提升沟通技巧与管理实效。

　　爱尔管理学院周曦婷老师为学员们讲授了《打造高效团队》课程。她从识别团队成员个性特点、实施差异化管理的角度出发，结合真实案例，系统解析了高效团队构建的关键模块。在团队建设方面，周老师提出应像战友一样团结，通过共同定义胜利、营造“打胜仗”的氛围，持续激发团队的新鲜感与成就感，并在每一步进展时及时给予表扬，从而不断提升凝聚力和战斗力。

　　为期两天的培训紧张而充实，学员们始终保持着高昂的学习热情，专注听讲、认真记录、积极互动。在最终的实战演练环节，各小组围绕实际管理案例，运用培训所学知识，现场进行情景模拟与策略展示。

　　演练后特邀爱尔眼科豫中片区CEO瞿章俊与集团导师团队，从问题代表性、团队协作、方案可行性及表达流畅度等维度予以专业点评和打分。参训干部普遍表示通过此次培训受益匪浅，将把所学内容切实融入日常管理工作中。此次培训不仅让中层管理者掌握了系统的管理方法与实用技巧，更进一步增强了他们与爱尔眼科共同成长、共绘未来的信心与决心。

　　爱尔眼科豫中片区CEO瞿章俊在结业典礼上对学员们寄予厚望。他强调，“聚光计划”是爱尔眼科为培养核心中坚力量打造的专属项目，每一位学员都是医院的“未来之星”，是推动爱尔眼科持续发展的关键动力。他勉励大家勇于担当、持续奋斗，始终不忘初心，坚定不移地投身于“使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”的使命之中，在未来的工作与学习中充分展现爱尔人的责任与风采。

　　“聚光计划”的圆满成功，标志着爱尔眼科豫中区在人才培养体系建设中又迈出了坚实的一步。“十年树木，百年树人”，人才是事业发展的核心动力。未来，爱尔眼科豫中片区将继续坚持“以人为本”的理念，不断优化人才机制，持续加强中高层管理干部的能力建设，为郑州、开封、新乡三地医院的协同发展与持续创新提供坚实支撑，共同助力“百年爱尔”宏伟愿景的实现。