战前筹谋深
1948年春,西北战场上形势正发生转变,西北野战军刚在宜川战役中打了个大胜仗,歼灭国民党军整编第二十九军主力,俘虏两万九千多人,这让部队士气高涨起来。
可那时西北野战军总兵力也就七万五千人左右,分成五个纵队,一纵和二纵各两万人,四纵和六纵各一万人,三纵兵力中等。部队从陕北根据地转战外线,补给线拉得老长,粮食弹药都缺得慌,士兵们日子过得紧巴巴的。
彭德怀作为司令员兼政委,看准胡宗南集团主力在前线,后方宝鸡补给基地守兵只有两千来人,仓库里堆着大批武器衣物,就决定来次长途奔袭,解决部队的燃眉之急。这也是西北野战军头一回深入国民党控制区打仗,目的是摧毁敌后仓库,顺带调动国民党军,找机会多歼灭些敌人有生力量。
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这次行动准备得挺仓促,洛川围攻已经拖了二十三天,国民党守军死守城墙,西野没重炮,突破难。黄龙地区山多粮少,部队没法就地取材。胡宗南集团兵力超二十万,但后方空虚,裴昌会兵团在洛川,马继援部队在陇东。
彭德怀开会敲定方案,留三纵围洛川牵制敌援,其余四个纵队六万人4月16日分三路西进:左路二纵四纵,中路一纵直扑宝鸡,右路六纵挡马继援。部队推进快,4月17日拿下常宁,18日灵台战斗缴获粮食,19到20日围凤翔,21日收复延安,22日郿县设伏打敌。
国民党急调援军,裴昌会五个整编师南下,马继援东进。彭德怀布置四纵岐山阻裴昌会,六纵长武彬县阻马继援。4月26日,一纵二纵攻占宝鸡,部队从仓库取装备,国民党后方乱套。
战场失利重
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战役打到中段,西北野战军主力进宝鸡取装备,彭德怀以为岐山阵地稳,打算打击马继援骑兵。没想到四纵在岐山阻击裴昌会时,阵地被突破,王世泰没用电台报告上级,没通知六纵,直接撤到岐山东北山地,让开道路,裴昌会兵团长驱直入。
27日裴昌会先头部队到宝鸡郊外,马继援也逼近,敌兵力是西野两倍,主力只好放弃部分物资撤离。六纵在长武彬县和马继援打了好几天,造成敌方损失,罗元发汇报后获准撤退,向主力靠拢。四纵这种不报告不协调的撤退,直接导致情报误判,全军陷入被动。
撤退过程苦,部队向陇东转移,5月3日夜过平凉泾川,5月5日六纵教导旅屯字镇被围,一纵四纵侧击歼敌两千,教导旅突围。5月7日胡宗南马步芳在屯字镇西峰泾川间围歼,西野分散突围歼敌三千,东移。
5月8日萧金镇战斗,5月9日三不同阻击,5月10日良平镇交火,5月11日职田镇冲破。5月12日部队到马栏转角高王镇摆脱追堵,16日进黄龙韩城。整个战役西野损失一万四千九百七十三人,国民党损失两万一千多。国民党恢复西府控制,但西野巩固黄龙区,收复延安,牵制敌主力。
这场失利原因多,轻敌是其一,四纵撤退不当是关键。王世泰作为四纵司令,红军时期从班长升团长,抗日时留后方任陕甘宁保安司令,解放战争入西野任四纵司令。
四纵前身地方部队游击队,战斗经验少,兵力一万,阻击时没坚持,没用游击战术迟滞敌军,撤退后还多次掉链子,兄弟部队为此多伤亡。彭德怀后来总结,战役指导有错误,过急求成,主观冒险,部队疲劳过度,影响战斗力。国民党胡宗南集团虽暂缓压力,但整体削弱,后续屡败。
战后反思长
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战役结束后,西北野战军在马栏转角休整,彭德怀开前委扩大会议总结,自我检讨轻敌指挥失误。四纵警三旅旅长团长降级,王世泰遭严厉批评,彭德怀指其撤退不报告影响全局。但王世泰职务没变,仍任四纵司令。
1948年夏,西野发起荔北战役歼敌一部。1949年1月,西北野战军改编第一野战军,一野下辖一兵团二兵团,王世泰任二兵团政委,参与扶眉战役等,推进兰州。解放战争后期,王世泰调地方任职,未参加1955年授衔。
这场战役虽失利,但西北野战军通过总结,加强纪律,后续作战严谨,逐步解放西北。1949年夏秋,一野进青海宁夏,歼马步芳马鸿逵,秋入新疆,完成西北解放。西府陇东暴露深入敌区弱点,如补给情报问题,但锻炼机动能力。
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国民党胡宗南集团实力减,后续战役中败多。彭德怀视此为四大败仗之一,但经验转化为后来胜利基础。西北战场从此转折,解放军外线作战更成熟。
说到底,这场仗打得曲折,损失重,但也暴露问题及时纠,西北野战军没被击垮,反而更强。国民党吹嘘胜利,但实际没占多大便宜,西野歼敌两万多,战略上没亏本。
战役结束,部队整训,评斗志政策工作战斗作风,查过评功,准备下一阶段。中央指示西北野战军第三年歼敌十二旅,钳制胡宗南不机动,其他战场受益。西府陇东虽败犹荣,教训换来西北解放大局。
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