当前,全球民航业仍处于持续复苏之中。
不过,旅客人数的增长不能掩盖民航业票价下降、业绩下滑的压力。
当然,形成鲜明对照的是,中国大型航空公司仍处于亏损之中,而全球大多数航空公司已经盈利了。
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但是我们也要理性分析其中的原因,民航业除了承受国内消费下行的压力外,还是高铁的冲击,这在全球任何一个国家都未曾有过的情形。
不过,国际上许多知名航空公司利润也出现了大幅下跌。
比如,亚洲航空巨头,盈利能力一直领先的新加坡航空公司也遭遇了前所未有的利润暴跌。
值得注意的是,新航拥有158架飞机,其中A380飞机12架,还在运营中。
由于新航财务年度期间是(4.1-下一年的3.31),所以新航刚刚公布了2025年第一季度业绩报告(2025年4.1-6.30)。
2025年一季度,新航:
营收47.9亿新元,同比增长1.5%
净利润1.86亿新元,暴跌58.8%
报告显示,尽管乘客人数创下了历史新高,但营业盈利却出现了下跌,令人吃惊。
难道,国内民航业“内卷式”竞争已向全球蔓延。
一、新航:也内卷?
提到新加坡航空,很多人会想到其优质的服务与稳定的盈利能力,但 2025 年一季度,它却陷入了“旺丁不旺财”“增收不增利”的怪圈—这正是我国航空业“内卷”的映射。
2025年一季度:新航:
客运量1027万人次,同比增长6.9%;
客运率87.6%,同比增加0.7个百分点。
意味着新航的投入增加、飞机座位的利用率更高、客运量也更多了。
但与“旺丁”形成鲜明对比的是“不旺财”:
新航客运座公里收入8.7新分,下降2.2%。
其中,新航主品牌的平均票价水平(客公里收入)降幅达到3.5%;
子品牌酷航(廉航)的收益率跌了4.7%。
为什么会这样?
新航给出了明确答案:
更多航空公司持续新增运力,市场竞争加剧。
简单来说,就是“供给跑赢了需求”—新航自身客运运力同比增长 3.3%,而整个行业的运力扩张速度更快,为了争夺有限的客源,航司不得不通过降价等方式竞争,直接拉低了单位收益。
最终,客运量增长带来的收入增量,被收益率下滑吞噬,导致“增收不增利”的窘境:
集团总营收仅同比增长1.5%,远不及客运量6.9%的增幅。
二、成本压力 “雪上加霜”
实际上新航不存在“内卷”,更多的是“外卷”,亚洲的市场,尤其是东南亚的航空市场就是价格战。
如果说“外卷”拉低了收入端,那么成本端的上涨,则进一步压缩了新航的利润空间。
一季度新航总支出同比增长3.2%,达到43.86亿新元,其中非燃油成本的大幅上涨是关键。
很多人可能会觉得,国际油价下降会直接影响航司成本,但遗憾的是,新航“燃油对冲亏损” 抵消了这部分红利:
今年一季度新航燃油对冲亏损6000万新元,而去年同期是对冲收益4900万新元,一亏一赚之间,相当于燃油成本额外增加了1.09亿新元。
更棘手的是 “非燃油成本” 的刚性上涨:
一季度新航非燃油支出同比激增8.5%,达到31.24亿新元。
这背后有两个核心原因:
一是“运力扩张”带来的规模性成本,新航整体运力同比增 3.7%,飞机更多了,对应的机组人员薪酬、机场起降费、飞机维护费等自然随之增加;
二是“通胀压力”的持续影响,食材、航材、地面服务等关键成本项价格上涨,进一步推高了运营成本。
反映到具体业务上,新航主品牌的 “非燃油单位成本” 同比增长3.4%,酷航更是增长 5.0%。在收入端受挤压的情况下,成本端的上涨无疑是 “雪上加霜”,直接拖累了运营利润。
三、非经营因素 “突袭”
如果说运营层面的压力让新航 “增收不增利”,那么非经营因素的冲击,则让其净利润直接 “腰斩”。
第一个“拖累项”是利息收入的大幅减少。
一季度新航利息收入同比减少6100万新元,主要因为集团现金及银行存款同比减少5亿新元,降至77.52亿新元,同时市场利率下调,导致利息收益缩水。
第二个“拖累项”是联营公司的亏损。
新航是印度航空的二股东,并持有印度航空25.1%的股份。
印度航空今年出了空难,其经营遭遇冲击,作为二股东的新航自然要承受相应的亏损。
今年一季度,新航因印度航空带来的投资损失为1.22亿新元。
这两个非经营因素叠加,让本就承压的净利润雪上加霜。
对于新加坡航空这样的行业标杆来说,2025年一季度的业绩无疑是一次 “阵痛”。
“外卷”加剧导致的收益下滑、成本高企带来的利润挤压、非经营因素的意外冲击,三重压力让这家航空巨头面临前所未有的挑战。
后续,行业运力是否会理性收缩、全球通胀能否缓解、印度航空业绩能否改善,将成为影响新航业绩反弹的关键。
对于这家“五星航司”来说,如何走出“利润暴跌”的困境,仍需时间给出答案。
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