第一条:加勤奋杠杆,先做“个体户”活下来
别一上来就想着做大做强。
第一步,加勤奋的杠杆。
勤奋,能让你从一个嗷嗷待哺的青年律师,变成一个能养活自己的“个体户”。
摆地摊、扫楼、地推、陌拜、电销……这些看似很low的野路子,很多大咖律师成名前都干过。
先活下来,再谈其他。
第二条:“不起眼的小案子”,藏着复利的力量
独立律师最怕的是什么?
案源危机。
今天吃饱,明天挨饿。
所以,千万不要想着上来就接个惊天大案,一把收个几百万。
从小案子做起,每一个小机会都抓住,在解决一个个小麻烦中打磨你的产品、服务和口碑。
不断积小胜,属于你的大机才会到来。
第三条:先相信再行动,坚持后才会有结果
很多机会,是在别人都看不懂、不相信的时候才出现的。
如果你做的业务,满大街的律师都能做,那必然是红海一片,价格战打得你头破血流。
要敢于在蒙蒙胧胧中下注,选择一个别人还没看懂的细分领域。
你先相信这里有机会,然后去行动,才可能有结果。
当然,这个行动,你得有战略定力,持之以恒。
第四条:价值优先,戒打肿脸充胖子
你的价值体现在能为客户解决多大的问题,而不是你的办公室有多大的落地窗。
把每一分钱都花在提升专业能力和获客渠道上,这才是正事。
先创造价值,再谈门面。
否则,里子没了,面子也挂不住。
第五条:你的“发动机”,应该来自内部而不是外部
如果你做独立律师创业的热情需要靠别人的鼓励来点燃,那么独立这条路会走得异常艰难。
但如果你能从解决问题的过程中获得巨大的内在驱动力,你很适合独立。
第六条:不要不分青红皂白,diss同行“只会搞关系”
人家花在客户局里的每一分钟,都是在刻意练习搞定客户的能力。
第七条:加产品杠杆,从“律师”到“创业者”
不要再把法律服务当成纯粹的“手艺活”,尝试把它做成标准化的产品。
当别人还在按小时报价时,你已经有了清晰的产品手册和梯度报价方案,用可复制的产品,实现单位小时价值的最大化。
这就是产品带来的降维打击。
第八条:一定要能够留住人,向团队要利润
当你有了稳定的现金流产品后,就要向团队要利润。
要思考如何留住人,而不是等徒弟把你的锅掀了才来抱怨“忘恩负义”。
当然,你就10个人的小团队,先别在管理上内耗,你不需要琢磨管理,琢磨好业务搞创收即可。
到了50人以上,你必须得正视团队管理的问题。
第九条:加平台杠杆,把自己打造成“超级链接”
律师做到最后,拼的不仅是专业,更是链接资源的能力。
把自己变成一个平台,一个超级链接者。
当你能帮客户解决法律之外的问题时,客户才会真正离不开你 。
你不再仅仅是个律师,你是个能帮他搞定麻烦的“百宝箱” 。
第十条:放下“读书人”的架子,别太把自己当回事
很多律师,尤其是“小镇做题家”出身的,总觉得发传单、搞推销、卖产品是件丢脸的事。
既瞧不起自己做,更看不上别人做。
但你要知道,卖不掉法律服务,你就没办法发挥专业价值 。
承认自己想赚钱,不丢脸。能合法合规地搞到钱,让自己和团队活下去,才是最大的体面。
你说,是不是?
最后。
“郡主CoCo的搞钱流水账禁言群”是我发起的一个群规很奇特的群,具体可以看这里:
已经满8个群了,1600人加入,第9个搞钱流水账群,你看清楚群规,想加入,就扫码加入吧,已经加入的伙伴,不要重复加群,因为都是一样的:
这几天的每日搞钱流水账记录部分如下:
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