为持续深化拓展“三争”行动,贯彻落实城发集团发展战略,加快推动服务品质提升与企业转型发展,2025年8月26日,城发物业公司召开高质量发展暨“十五五”规划研讨会。城发集团挂钩联系领导、集团党委委员、副总经理华逸龙出席会议并讲话。
城发物业公司总经理王小军讲解并部署《物业服务“123”品质提升行动方案》。根据该《行动方案》,城发物业公司将用半年左右时间,按照“自查互查-问题整改-建章立制”的工作步骤,聚焦业主急难愁盼问题和业务运行“痛点”“堵点”,通过优化流程、完善标准实现降本提质,切实增强业主满意度与企业竞争力,打造龙岩市物业服务行业标杆。
城发物业公司董事长谢拾通立足企业定位,提出“五好物业”核心要求及公司“十五五”发展愿景,同时宣读公司内设部门改革及职能调整决定并进行正反面事例通报,要求全体干部职工团结一心,以职能优化破壁垒、以典型示范树责任,树牢廉洁从业自觉。城发集团纪委副书记罗林海代表集团纪委对城发物业公司提出了相关工作要求。
华逸龙回顾总结了城发集团物业服务板块业务成长壮大的历史,对整合设立城发物业公司以来取得的成绩给予肯定。他指出,当前,城发物业公司已经到了由既往的粗放扩张向高质量发展转变的关键节点,需要以刀刃向内的勇气直面问题短板,抓住机遇、乘势而上实现高质量发展。公司上下要把握物业服务企业高质量发展的核心要义,树立系统思维,锚定目标、真抓实干,全力以赴促转型、谋发展。
华逸龙强调,只要信心不滑坡,办法总比困难多。全体干部职工要心往一处想、劲往一处使,以决胜决战的姿态吹响高质量攻坚号角。一是要加强组织领导,成立高质量发展工作领导小组,靠前指挥,确保各项任务落地见效。二是要创新管理手段,加快推进数字化转型,实现服务流程在线化、数据化。三是以优良作风护航高质量发展,弘扬“马上就办、真抓实干”作风,构建“物业服务+生活服务”全产业链,实现“大而全”向“精而强”跨越,为城发集团高质量发展贡献物业力量。
会上,与会人员观看了廉政教育警示片。城发物业公司项目管理部、物资采购供应部负责人以及龙地锦园、龙地万和城小区项目主任结合各自岗位分享汇报了工作心得和意见建议。
供稿:龙岩城发物业有限公司
编辑:黄富民
监制:陈寿南
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