广西钦州烟草：巧用“加减乘除”法答出安全生产“高分卷”

安全生产是企业发展的生命线，今年以来，广西钦州市烟草专卖局(公司)(以下简称钦州烟草)物流配送中心不断创新管理手段，将“加减乘除”法灵活运用到安全生产管理中，全方位构建安全防护网，确保安全生产无死角，交出一份“高分卷”。

加强安全教育，提升安全意识

通过定期邀请专业人员开展专题安全培训、开展专项应急演练、召开安全专题会议、开展“安全生产月”等活动，开展全方位、多角度的安全宣传教育。同时，结合近年来发生的各类典型事故，运用图片及视频资料展等载体，通过宣传栏、微信平台等工具，强化安全知识宣传，重点宣贯防火、用电、防盗、交通安全等知识，提升全员安全素养，增强员工安全意识，做到安全意识入脑入心，实现安全技能稳步提升。

今年以来，共组织全员观看各类典型安全事故案例视频4场次，举办交通、用电等安全知识培训6场次，制作安全生产宣传展板5块。

钦州烟草物流配送中心组织开展应急救护培训。陈美瑛摄

减少安全隐患，强化风险防控

紧扣全国安全生产活动月“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题，鼓励员工积极参加应急管理部组织的“安全隐患随手拍”新媒体作品征集、“查找身边隐患，分享安全笔记”小红书安全训练营、“安全隐患我查找”网络知识答题等活动，组织创作安全短视频、微短剧等科普作品，让所有人都投身于安全生产月活动中。

“配送车辆水箱水位低于最少安全线，有烧缸的风险。”物流配送中心安全员赖青在早上例行出车安全检查时，发现有一台配送车辆的水箱储水量低过安全线，赶紧提醒驾驶员，这小小提醒保障了员工及企业安全生产。

在安全生产月里，人人都化身为安全员，形成全员参与、共同监督的良好氛围。

聚焦交通、消防、危险化学品、相关方和危险作业、仓储管理等重点领域，钦州烟草强化隐患排查治理，对发现的隐患及时整改，切实做到整改措施、责任人、资金、期限和预案“五落实”，实行销号清零管理，打造风险防控“金钟罩”。

“今年的安全生产月，充分调动了员工参与的积极性，物流配送中心发现及整改安全隐患16项，安全生产的篱笆扎得更牢更实了。”物流配送中心综合部主任宾姣敏说。

钦州烟草物流配送中心员工运用安全数字化管理小程序实施检查扫码。梁勇摄

乘势整合资源，提升管理效能

物流配送中心以“科技强安”为核心理念，依托钦州烟草智慧安全管理系统，创新融合“二维码+NFC”技术，构建了“码芯双驱”安全监管新模式。该系统包含基础、现场、隐患、预警四个数据库管理，涵盖了日常管理、基础管理、现场检查、设备设施管理、流程审批、考核评价、统计分析与安全监控等八大功能模块，并应用于设施巡检管理、车辆行驶监控、现场安全检查等场景。

“现在安全检查实现了无纸化办公，手机上查阅安全管理事项，并逐项对照进行检查，所有的安全检查工作痕迹，均保存在系统上，大大的提高了工作效率。”储配部部长庄晋说。

技术落地倒逼责任落实，人人都是安全员。储配部副部长黄琳介绍：“系统自动统计每个人的巡检任务完成率和隐患发现数，考核透明化让全员绷紧了安全弦。”

以“码”为眼，以“芯”为脉，通过“码芯双驱”技术，推动安全管理从“汗水模式”转向“智慧模式”。正如物流配送中心主任郭廷武所言：“科技让安全监管变得更聪明、更可靠、更高效，我们守护平安的底气更足了!”

除去事故风险，实现安全目标

有针对性地组织开展“除”去响应短板，夯实“应急处置”防线。围绕“场景还原+模拟处置”，组织相关人员进行“电梯困人”应急预案演练，并从“发现上报、响应启动、分工处置、善后保障”等环节逐一复盘，对演练过程中发现的短板进行改进，使各人员进一步厘清和明确自身职责及处置措施，加深“流程印象”，从而提升应急处置能力。

同时，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，将安全生产工作与业务工作同谋划、同部署、同检查、同落实，抽调精干力量组成工作专班，定期组织开展隐患排查整治“回头看”，就安全检查中查出的隐患问题，是否按照要求及时整改，是否存在“回弹”与“新增”隐患进行全面细致的检查，对排查出的安全生产隐患全程跟进，做到有排查、有整改、有复查，确保全面消除安全生产管理中的盲区和死角，消除事故风险。

今年以来，钦州烟草持续强化全员安全责任意识，有力推动安全发展，以智慧和担当交出了一份安全生产“高分卷”。(梁勇)