1%捐赠承诺 | 2025上半年资金分配报告

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作为“1%捐赠承诺项目”（简称1%项目）的战略合作方，每半年，益盒会支持联劝公益开展“1%项目”月捐及次捐资金池（公开募捐备案号：53310000501781108EA24177）的项目评估与研究工作，联劝公益会根据公益项目当期的有效性情况、资金需求，决定本轮的捐款分配情况。

2025年5月底，“1%项目”研究组启动了2025年上半年的捐款分配工作。通过数据统计、项目回访、资料分析，项目组在2025年7月第二周确定了本轮的资助决定，一共为推荐项目拨付37.64万元。

在未来半年里，来自近700名1%项目捐赠人和部分次捐人的善意，预计将让更多农村老年白内障患者重见光明，让家长也成为性教育中的重要一环，让小学生能学习到更适合她们的社会情感课程，让家暴受害者和她们的子女能得到紧急生活援助，让更多农村妇女的心理健康状况得到显著改善。

在这份报告中，项目组将尽可能详细地回答两大问题：

1、本轮资金分配的结果是什么、每笔资金会用来做什么、我们为什么作出了这样的决定？

2、上一轮拨付资金用到了哪里、创造了哪些产出、达成了哪些目标？

此外，我们还将在8月30日晚 20:30-22:00 举办一场线上「1%小会」（扫描文末二维码或直接输入腾讯会议ID：202-469-354），向所有关心1%的伙伴介绍本轮资金分配工作，展开面对面交流。

如果你也想亲手创造如此多积极的改变，欢迎你加入1%捐赠承诺项目。在烈日炎炎的当下，除了喝「一点点」，或许我们还可以为共同生活的世界多做「一点点」。

一、本轮捐款分配工作流程

2025年5月

1、1%项目研究组制定本轮资金分配工作整体计划；

2、与推荐项目的负责人确定访谈时间、准备访谈提纲。

2025年6月

1、完成本轮1%项目捐赠人议题偏好计算；

2、完成推荐项目（以机构名代称）访谈，包括妇源汇（6月3日）、你我伙伴（6月3日）、新奥（6月11日）、快乐成长（6月13日）、源众（6月15日）等；

3、整理回访信息，对项目与机构情况进行分析，形成初步判断，并确定各家机构需要提供的补充材料与信息（6月23日当周）；

在整理回访内容后

我们向妇源汇项目团队发送的补充问题清单

4、结合补充材料、访谈笔记以及其他资料进行分析；（如需）根据分析结果与推荐项目负责人开展进一步沟通（6月30日当周）。

收到快乐成长项目负责人对补充问题的回复后

我们提出的追加问题（部分）

2025年7月

1、项目组举行线上会议，对拟定资金分配方案进行讨论，并收集反馈意见（7月12日）；

2、形成第二版资金分配决定并在内部达成共识（7月13日-7月14日）；

3、在与各项目对接的微信群，以文字消息的形式告知推荐项目团队资金分配决定，并寻求反馈意见（7月14日-7月16日）；

4、联劝公益形成最终资金分配决定（7月17日）。

本轮资金分配工作过程中产生的关键文件概览

二、捐款分配情况

01当前资金状况

目前，“上海联劝公益基金会1%捐赠承诺项目”资金池由次捐（不固定频率、不固定数额的单笔定向捐赠）以及通过“1%项目”募集的月捐（公开募捐备案号：53310000501781108EA24177）金额共同构成，其目标是最大化捐赠的社会影响力。

它的运营逻辑很简单：接收捐款、按需分配、持续反馈。每一笔捐款都将由联劝公益参考益盒最新的研究，每半年分配给筛选出的有效、透明、负责的公益项目。这让我们能够根据公益项目的需求进行资源配置。同时，益盒与联劝公益会持续追踪基金善款的使用情况，及时提供详细、深度的反馈，让每一份善意有回响。

2024年3月，联劝公益上线了“1% 捐赠承诺项目”，益盒是该项目的重要合作伙伴。加入该计划的捐赠人（统称为“1%项目捐赠者”）在每月固定日期捐出的资金均进入了此捐赠池。

#1 可分配资金

本轮资金统计区间为2025年1月10日-2025年6月12日。后台数据显示，1%项目可拨付资金为494,589元。在此基础上，我们扣除了总资金额的大约10%，这样做一方面是覆盖项目管理成本，一方面是给下阶段的资金分配留有缓冲空间（例如，应对下一资助周期出现的超出预期的资金需求），同时确保我们的工作保持在一个健康运转的状态。此外，我们需要扣除额外一笔有固定捐赠方向的次捐约8万元。因此，本轮可分配给我们的推荐项目的净总资金量约为38万元左右。

#2 捐赠人议题偏好

我们将所有现有捐赠者的整体议题偏好作为决策时必须考虑的因素。在本轮资金分配中，我们计算出捐赠人的议题偏好资金分配比例为：

注：1%项目捐赠者有权在最初签署捐赠承诺设置个人的议题偏好（即选择捐款进入不同议题的比例），并可以在正式加入1%项目后随时调整。在实际执行过程中，有一部分1%项目捐赠者没有做出选择，而是全权交给我们处理。

具体计算过程：

1

从小程序后台下载所有捐赠记录数据（截至2025年6月2日）；

2

对承诺编号进行“删除重复值”处理，即仅保留每位捐赠者的最新一条记录。这样做的理由是，有的1%捐赠者在加入项目后调整了自己的议题偏好，因此最新一个记录可以代表捐赠者最新的偏好状态；

3

过滤掉未选择议题偏好的捐赠者的相关记录。

4

我们保留了“做出承诺但未到账”以及“捐赠了一次后就退捐的捐赠者”的相关记录。因为：

• 我们认为，做出承诺的捐赠者至少在某种程度上信任我们并愿意参与1%项目；

• 部分已经做出承诺但还未到账的原因是客服工作可能存在滞后性，不代表捐赠者的主观意愿；

• 虽然有的捐赠者因为各种原因中途退出了1%项目，但只要后台有ta的记录，就代表ta至少完成了一次捐赠（或做出了一次捐赠承诺）。作为资金的管理者，我们仍然要对这一次捐赠负责。

5

计算每位捐赠人的月捐额对应到三大议题的数值，加总每个议题所有数值，得出三大议题占比。

02本轮资金分配情况

捐赠人

偏好

所属

议题

项目

名称

机构

拨付

资金

健康

社区

白内障社区眼健康社工项目

上海新奥光明

公益基金会

80,000

教育

儿童

“你我伙伴”性教育项目

深圳市南山区你我伙伴公益服务中心*

90,000

“快乐成长”儿童社会情感学习项目

陕西师范大学教育实验经济研究所

60,000

女性

社工

服务

家庭暴力受害者“紧急救助金”项目

北京市东城区源众家庭与社区发展服务中心

71,000

基于社区的

农村妇女心理健康综合支持项目

陕西妇源汇性别发展中心

75,400

合计：376,400元

*注：机构原主体为“西安市光源助学公益慈善中心”。今年上半年，机构在深圳市重新注册，因此主体名变为了“深圳市南山区你我伙伴公益服务中心”。

考虑到益盒额外影响了一笔8.1万元的企业次捐直接支持了健康议题下的推荐项目，本轮资金支持的议题比例与捐赠人偏好基本持平：

捐赠偏好

所属议题资金总额（元）

所属议题资金占比

健康

35.2%

教育

32.79%

女性

32.01%

03预期产出与影响力

1、健康/社区议题

白内障社区眼健康社工项目

1、成本效益：每3,335元帮助1位失明患者复明（此数值为理论值，实际执行情况不会与此完全一致，），平均使每位复明患者额外拥有18.5年的健康视力；每16元人民币可帮助1位眼病患者得到诊断和救治。

2、预期产出与影响力：救助困境白内障患者的成本是3,025元/人，本次分配的8万元将用于支持15位困境白内障患者的救助，理论上可帮助15位患者复明，挽回约277.5年的光明。

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2、教育/儿童议题

“你我伙伴”性教育项目

本次分配的9万元将用于录制供家长观看的性教育课程，预计可覆盖大约726分钟的课程时长*。

本课程录制完成后，预计将在一年内使200名家长了解儿童性教育的理念和关键主题内容。这是你我伙伴探索“如何让家长参与到儿童性教育”中的重要尝试，有较大可能对于提升性教育课程的效果产生积极影响，也对未来行业内其他机构的项目设计具有参考意义。

*注：此部分工作整体需要约17.3万元资金。由于总课时量一共1,200分钟，1%拨付的9万元约可覆盖录制726分钟的课程所需费用。

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2、教育/儿童议题

“快乐成长”儿童社会情感学习项目

本次分配的6万元将用于支持社会情感课程的「向上迭代」，即对小学六年级的课程进行优化调整。这能让目前的课程更适应六年级学生的身心状态，从而提升课程效果，更好地培养其社会情感学习能力。课程迭代完成后，通过课程试讲、试点，将使10名教师、400名学生受益。

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3、女性/社工服务议题

家庭暴力受害者“紧急救助金”项目

本次分配的7.1万元中，4.1万元为限定性资金，具体用途包括：

1、紧急生活援助（为家暴受害者及其未成年子女提供特殊时期所需基本食、穿、行等生活费用）：以1,500元/月/人次计，支持10人次 ，合计1.5万元；

2、源众十周年案例集撰写、发布：各类相关支出（如专家评审费、编辑人员劳务费等）合计2.6万元。

剩余3万元为非限定性资金，将用于支持人员工资以及办公费和办公室房租、水电等管理费用，以保证机构的正常运转。

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3、女性/社工服务议题

基于社区的农村妇女心理健康综合支持项目

本次分配的7.54万元将用于：

• 为10名困境妇女提供一对一心理辅导：500元/次/人，每人需接受4次辅导，加上咨询师差旅费1000元，合计2.1万元；

• 为14名困境妇女提供个案服务：3,600元/人，合计5.04万元；

• 项目财务管理费：4,000元。

基于试点阶段的项目效果评估数据，本次拨付的资金预计将带来以下正面影响：

• 至少70%服务对象（心理辅导+个案）实现焦虑/抑郁现状显著症状缓解（GAD-7/PHQ-9量表*得分降低至少20%）

*注：GAD-7（广泛性焦虑障碍量表）和PHQ-9（患者健康问卷抑郁量表）是两种常用的用于评估心理健康的自评量表，分数越高，代表焦虑/抑郁程度越严重。

• 至少60%的服务对象自我效能感*（家庭或社区决策的参与率、资源主动寻求率等）得到提升

*注：自我效能感是指个体对自己能够通过制定计划并采取行动以达成特定目标的能力的感知力。自我效能感高的个体在应对不同的环境和挑战时具有相对较高和较为良性的总体性的自我信念和主导意识。

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三、项目及资助情况

01上海新奥光明公益基金会 - 白内障社区眼健康社工项目

白内障社区眼健康社工项目（CeHSW）是新奥光明公益基金会（简称“新奥”）的重点项目之一。该项目第一期于2021年至2023年在贵州省毕节地区试点开展，主要探索了医院主导的院内医疗社工的社会支持与服务模式。项目第二期从2024年7月至2028年3月，在山东临沂、毕节、衡水、红安、湘西等地探索和推广以患者为中心、以白内障为救助重点的最困境人群眼健康服务模式，试点通过加强社会支持系统和服务，促进当地社区眼健康公平。

有效性证据

目前，针对白内障唯一有效的治疗方式是手术，即移除患者原有浑浊晶体，重新植入人工晶体。有高质量的随机对照试验（RCT）支持白内障筛查与手术的有效性。整体来看，患者接受手术后整体脱盲率平均在98%左右，脱残率在90%以上，并发症发生率较低，平均寿命将比原本多7到8年。另外，中国2/3的患者接受白内障手术后自测幸福指数显著增长，长期的心理健康得到改善。了解更多：

上轮资助目标完成情况

上轮资助决定：

支持甘孜州白玉县25位农村困境白内障患者的手术费用。

✅ 目标达成情况：

由于甘孜项目在今年4月份才正式启动，因此在本报告完成时实际尚未开展手术，这意味着上轮1%项目拨付资金处于“待使用状态”。

目前，新奥已经组建了一支由顶尖眼科医生组成的医疗队，将于8月上旬前往白玉县开展第一次集中免费白内障手术，届时将为至少50名白内障老人恢复光明。我们将会在捐赠人月报以及下一轮资金分配报告中详细汇报这笔资金的执行情况。

8月15日更新：2025年8月的第二周，新奥已经完成本轮白玉县的老年眼病患者筛查及手术，详情见。

5月17日、6月28日，新奥基金会与白玉县社工和志愿者们，在白玉县老年养护院（第一次）、以及河坡镇、热加乡、赠科乡、灯龙乡（第二次）启动了视力筛查活动，这是下半年开展手术的必要准备工作。

短期资金需求及本次资金分配

在进行上一轮资金分配时，甘孜州白玉县项目已筹集655,000元，资金缺口为678,000元。在上半年大力推动项目筹款工作后，截至本轮回访当日（6月11日）仍存在30～40万资金缺口，主要涉及：白内障手术及相关个案服务费用28.7375万元、特殊眼病治疗及相关服务费用4.5万元、以及初期制定预算时低估的电脑验光仪采购费用约1.5万元。

另外，项目计划覆盖白玉县全部17个乡镇，具体执行方式是——选取合适的地点搭建“光明帐篷”，在驻扎的5-7天内完成附近乡镇老年人的眼病筛查工作（借助当地民政局与卫健委的力量，告知居民前往帐篷接受检查）；与此同时，由三名核心社工（他们会随项目“流动”到五个驻扎点）以及七名在地志愿者（包括村干部、村医、以及当地社区的社工）组成一支服务队伍，从“光明帐篷”出发，为附近乡镇生活条件最困难的老人提供入户社工服务。而在这一部分，为了保证服务的质量，项目团队会对服务队伍人员进行培训。由于资金未筹措到位，现阶段的培训均只能在线上进行。由于白玉县所处的特殊地理位置，开展线下培训与督导的成本是非常高的。而根据项目负责人提供的信息，线上培训的质量往往比不上线下：

“线上培训是更偏理论的。虽然我们设计了案例分析等互动性较强的环节，但毕竟还是纯语言和文字层面的阐述。结合我们开展其他项目的经验来看，如果专家能去到现场，亲自观察志愿者和社工的服务内容，当场给予反馈，会让服务质量实现较大的提升。”（摘自访谈笔记；有适当的内容删改，以保证逻辑通畅）

在询问项目负责人本轮资金用途偏好之后，对方首先表示的是希望支持项目的“老花镜递送”部分，但项目组在未经过同等程度的成本效益分析的情况下，就决定将推荐项目从“临沂综合眼病防治项目”调整为CeHSW项目的主要原因是其核心构成部分仍然是“农村老人的白内障手术”。

随后，项目负责人重新评估了白内障相关的资金缺口，从整体的28.7375万元中拆解出对应到本轮我们可拨付资金量的资金使用规划，即一共8万元，分别用于支持：

• 2个专家现场培训和现场眼病筛查：12,300元；

• 15个白内障手术补贴+生活补贴+社工服务：45,375元（3,025元/人）；

• 监测评估与数据分析：10,000元；

• 管理费：12,325元。

我们认为，虽然表面上只有55%左右的资金（即第二个支出项）是直接用于白内障患者服务的，但结合前文中论述的专家现场培训的必要性，第一个支出项也与受助群体息息相关。同时，项目团队开展的监测评估与数据分析工作，对于项目组后续判断CeHSW项目是否值得获得持续资助，也有非常重要的作用。因此我们决定按照这一结构为项目分配本轮的资金。

02深圳市南山区你我伙伴公益服务中心 - “你我伙伴”性教育项目

“你我伙伴”项目是由西安市光源助学公益慈善中心和广东省绿芽乡村妇女发展基金会共同创立的公益品牌，为6～18岁儿童和青少年提供优质性教育服务。该项目为教师给小学生、中学生开展性教育课程提供了专业、容易上手的性教育标准课程包，由授课课件、备课教案、示范课实录三部分组成。课程包分为小学、中学两套，共计28课时。一个课时约为40～45分钟，由2-3个参与式活动与1-2个动画视频组成。课程由经过筛选的合作机构（已经获得民非资质的、已经与一定数量的学校建立合作关系的当地机构或团体）在项目点（学校）以面授的形式开展。

有效性证据

2019年，清华大学万科公共卫生与健康学院唐昆课题组对项目短期与长期的有效性开展了评估，在广东省和云南省分别招募了10所、19所职业中学进行随机对照试验。结果表明，“你我伙伴”中学性教育课程在人口、家庭、学习与生活习惯等因素之上，能有效提升学生性与生殖健康知识水平，对其性与生殖健康态度产生较大的积极影响。在实施干预后，初中生基本实现了在原有性与生殖健康知识基础上100%的增长，高中生实现了在原有性与生殖健康知识基础上50%～75%的增长（注：基于研究过程中使用的专业量表得分）；不论是知识还是态度，干预效果在一年后随访中虽有所减弱，但依然显著[1]。

另一项2018年在甘肃省陇南市两所小学开展的随机对照试验也表明，“你我伙伴”的标准化课程包对性与生殖健康知识得分的影响（包括社会性别认知态度、性安全隐私知识等）具有统计学意义；在干预实施后，90.91%干预组小学生认为课程对其有帮助[2]。

上轮资助目标完成情况

上轮资助决定：

支持性教育培训师的培养工作（为10名普通儿童培训师提供奖学金，每人7,060元）

目标达成情况：

2025年上半年，项目在获得1%的资金支持后，启动了新一批性教育培训师培养。招募信息发出后17人报名，12人通过线上面试筛选成为了预备培训师。4月23日至27日，你我伙伴组织9名预备培训师，在银川参与了两天线下培训观摩与两天线下性教育培训技能专项培训。5月，你我伙伴对没有参加观摩和专项培训的2名预备培训师分别开展了3次观摩和一对一试讲辅导。截止本篇报告写作时，已有2名预备培训师完成了各一场独立培训考核。实际执行资金60,121.86元，剩余的10,478.14元将结转至本轮资助周期，用于本轮资助决定中的指定用途（具体说明请见下文）。

两名预备培训师中其中一名在内蒙古呼和浩特市锡林郭勒盟，为16名讲师开展了一场为期两天的性教育讲师培训

9名预备培训师在银川参与线下性教育培训技能专项培训后合影

短期资金需求及本次资金分配

在回访时，机构负责人提到，团队原计划在今年9月份左右开始做一项针对特需儿童性教育的RCT，因为机构的常规性教育课程的有效性已经在过往的RCT中得到了较为充分的检验。然而，2024年年底确定的用于此部分工作的资金，因为各种原因没有落实，所以向我们提出，是否有可能由我们资助。然而， RCT成本高昂，少则几十万，多则上百万。即使我们可以将总成本分摊到未来的几轮资金分配中，但仍然与我们资金池的体量不太匹配，且一定程度上超出了我们框定的资金分配用途范围，因此只能搁置这一可能性。

随后，我们与项目团队做了新一轮沟通，在此过程中了解到，目前项目主要有三个方面的资金缺口：

• 完成40节（每节课约40分钟）心智障碍学生课程的示范课录制（预算101,000元，已有资金34,950元，缺口66,050元）

• 录制供家长观看的性教育课程，计划总时长为1,200分钟（预算172,080元，已有资金32,600元，缺口139,480元）

• 开发6个性教育玩偶模型，分别是2个写实的生殖系统模型、2个卡通的生殖系统模型、2个人体模型（预算9万，已有预算5,000元，缺口85,000元）

我们最终选择资助家长课程的原因是，从2024年年初将“你我伙伴”纳入推荐项目池之后的几次沟通中，机构负责人一直将“把家长引入性教育课程”视为课程内容优化的重点。1%项目组研究团队同样认为，这是一个非常值得探索的方向。因为家长是孩子成长过程中最关键的相关方，理想状态下的性教育不应该是家长缺位的（实际上，另一个益盒推荐的教育领域的公益项目（“快乐成长”）团队，也一直在做类似的思考）。所以，其相对于另外两个潜在资助方向的优先级更高。虽然你我伙伴目前并没有积累有关家长性教育课程的高等级证据，但基于已实施多年的在校模式，让我们认为团队有意愿、有能力将拨付给此部分的资金使用。

我们的顾虑在于，目前此部分仍然需要接近14万元资金，超过了我们在本轮可能拨付给单一项目资金量的上限。但是，1）上轮剩余的资金可以结转到本轮继续使用，2）机构有较大可能性通过其他渠道找到我们无法覆盖的资金缺口（包括，其他潜在资方也可能因为已经有1%的资金支持而愿意补齐剩下的资金缺口），以及3）此支出项是有更小单位产出的，即不会因为没有获得全部需要的资金，而完全无法执行。因此，我们根据议题偏好情况、其他项目已确定分配的资金量、过往拨付给本项目的资金量，做出了本轮拨付9万元的决定。

03陕西师范大学教育实验经济研究所 - “快乐成长”儿童社会情感学习项目

自2019年起，陕西师范大学教育实验经济研究所（CEEE）联合心理学、艺术治疗领域专家开发了一套《快乐成长》教程，在乡村学校选拔、培养社会情感老师，聚集几个重要的问题，如认识自我、情绪管理、自信心、师生关系、同伴关系，对从四年级开始直至六年级的孩子每周开展一次社会情感相关的快乐成长活动，持续1～3年，致力于提升学生的社会情感能力，探索提升中国学生非认知能力的有效落地方案，并计划在项目初步成效验证后拓展到更多区域。

有效性证据

上一轮资金分配报告中，我们呈现了项目团队开展的随机对照试验在第一次追踪调研的结果：与对照组学生相比，“快乐成长”的社会情感学习（Social Emotional Learning, SEL）干预使学生的社会情感能力显著提升了0.08到0.13个标准差。具体为，学生的自我认知（学生知道自己的优势）、社会意识（了解被人是否需要帮助、向别人学习、出现问题如何寻求帮助）、自我管理（情绪）、人际关系（与同学、老师的相处）都有显著的改善。另外，与对照组相比，SEL干预使学生的神经质特征（焦虑、抑郁和冲动等）显著降低了0.10个标准差，改善了学生的焦虑情绪[3]。

该图显示的是SEL课程对于接受干预的学生不同维度的影响。黑色线条如果远离红色虚线，表示干预产生了效果；如果横穿虚线，表示干预在该维度没有效果。

在2025年1月，本项目完成了四个学期（即两学年）的干预，项目团队在2月份开展了第二次追踪调研。截至本篇报告完成时，团队已对调研数据进行了初步分析，结果显示：经过两年的干预，与对照组相比，SEL课程使干预组学生社会情感能力综合提高了0.12个标准差。其中，自我意识提高了0.09个标准差，自我管理能力提高了0.09个标准差，社会意识提高了0.15个标准差，关系技能提高了0.13个标准差，负责任的决定提高了0.09个标准差；数学成绩提高了0.09个标准差（相当于多上了约三分之一学期课）。*

*注：此部分数据均来自项目负责人提供的未公开发布的研究手稿。1%项目组将密切关注团队的研究产出，并在后续资金分配报告以及其他渠道（如捐赠人月报）中提供更详细、直观的项目评估数据以及主要结论。

上轮资助目标完成情况

上轮资助决定：

拨付9万元用于支持2025年社会情感课程的迭代（将课程覆盖的年级扩展到小学三年级，并对小学六年级的课程进行优化调整）。

目标达成情况：

2025年上半年，项目团队完成了课程的向下迭代，即三年级课程开发。具体而言，项目团队基于前期积累的SEL活动经验，于今年4月确定了三年级学生社会情感能力发展核心模块（自我认知、情绪管理、社会交往等），完成了课程大纲设计（包含活动目标、活动形式、课时分配、教具选取等模块）。

相较于以往的SEL活动，三年级课程更加注重趣味性和实践性，丰富了手工游戏形式（如吹泡泡、做头饰），从而更符合小学低年级活动开展需求。除了以学生为导向的课程设计外，项目团队已在6月完成了教师手册的修订。

本期研发的10节三年级社会情感课程，目前已经在陕西宁陕县、甘肃省选取10所学校开展了部分课程的试点，接受教师和学生的反馈，进一步了解和观察三年级课程对学生的适用度（受益教师20人，学生500人）。六年级部分的课程迭代预计还需要半年左右的时间完成。

下面是课程迭代产出示例与工作过程照片（注：由于十项SEL活动的完整课程设计内容涉及到知识产权，我们无法全部公开展示，但1%项目组研究团队对修订后的完整课程大纲进行了审阅，确认资金的落实情况。如1%捐赠人伙伴希望了解更多细节，可联系后端运营人员，1%项目组可帮助对接项目负责人）：

项目团队对课程迭代后对应的《教师手册》修订工作展开讨论

课程迭代后，活动二“我可以”中使用的教学材料

出于学生使用教具泡泡水的安全性考虑，项目团队对在活动五“压力泡泡”进行的一处修改：每个活动小组选取一名泡泡水管理员，通过增加教具（口哨）以及调整活动环节顺序来解决开展户外活动时无法使用PPT的问题。

在某所小学进行的三年级SEL课程试讲

短期资金需求及本次资金分配

伴随着2023年开始的干预周期结束，CEEE团队已开始筹备项目的扩点计划（即在新的项目点开展SEL活动，实施迭代后的课程，并进行效果评估）。项目团队已经联系了甘肃临夏回族自治州的康乐县和临夏县，与当地教育部门进行了座谈和讨论，双方达成初步意向（背景信息：康乐县有30万人口，约30%为回族；临夏县有42万人口，约65%为回族。两县均有较多外出务工人员，经济发展均水平处于临夏回族自治州的中间位置）。目前，团队正在收集当地学校相关信息，以确定项目点。

在回访过程中，1%项目组考虑了对“家长干预”（因为这是上轮回访中提到的2025年工作重点之一）以及项目扩点进行支持的可能性，但结合项目负责人的反馈以及数据分析，两个资助方向均被排除：

• 家长干预：相较于上一资助周期，项目团队对于家长参与SEL活动的必要性更加明确（“因为我们通过分析项目评估数据发现，虽然只是从学校的角度对学生进行了干预，但是学生跟家长之间的互动指标都因为干预而改善了很多” ——摘自访谈笔记），并且希望能通过引入技术手段（如小程序、app等）降低干预成本。然而，项目团队目前仍未形成明确方案，且国内外有关「家长参与孩子社会情感能力培养」的高质量证据较为缺乏，所以我们认为需要等待更合适的资助时机；

• 项目扩点：项目负责人对两种扩点情境进行了成本预估：1）仅在某县四年级学生中开展（在全县选取一半的小学开展干预，干预四年级学生升到五年级结束，另外一半小学作为对照组，待项目结束后实现全覆盖）；2）在某县三年级、四年级学生中同时开展（在全县选取一半的小学开展干预，干预时长两年，另外一半小学作为对照组，待项目结束后实现全覆盖）。在两种情境下，一所学校的单位成本分别约为12,500元、19,000元。然而，即使是对于更保守的情境一，目前整体还存在100多万元的资金缺口。考虑到项目扩点是一个整体性行动，而其需要的总资金量远远超过了1%本轮可分配给单项目的资金量。在未筹得“可明确推动新阶段项目实施”所需资金的情况下，1%拨付的某几所学校的扩点成本并不具有意义。

因此，在询问了项目负责人对于“本阶段1%拨付资金的用途”的偏好后，我们决定继续支持课程迭代，因为该部分的工作是非常明确（即有清晰的实现路径、团队也具备必要能力）、对于目标群体而言是重要的、并适合1%资金池目前的资金体量。

从上轮拨付资金的执行情况来看，三年级课程开发、试点实际花费了约9.3万元，超出了拨付的9万元（团队自行负担超出的费用），主要原因是课程开发资料包、试点活动工具包等成本较高。项目负责人估计，六年级课程开发与三年级的相近。在平衡了捐赠人议题偏好后，我们最终决定拨付6万元。看上去，这意味着可能无法完全覆盖六年级课程迭代（开发、试讲、试点）成本，但是我们基于以下两个主要原因，维持了此决定：

1）有了三年级课程迭代的经验，六年级课程的部分成本可能有更大的压缩空间；

2）在下半年（即在下一轮资金分配之前），项目团队根据整体工作量，预计能完成的环节为「课程开发前期访谈」与「课程开发」（6万元基本足够覆盖），而课程试讲、试点将要等到2026年上半年。因此，视届时项目回访情况等因素，我们仍可以补足此项工作的资金缺口。

04北京市东城区源众家庭与社区发展服务中心 - 家庭暴力受害者“紧急救助金”项目

北京市东城区源众家庭与社区发展服务中心（以下简称“源众”）在反对性别暴力方面的工作主要围绕“个案综合性服务、立法倡导与研究、公众宣传教育、社会组织培训”等方面展开。2016年，在爱德公益基金会的支持下，源众启动了“无暴力的未来”紧急救助金项目。项目旨在为经济困难的家暴、性骚扰、性侵受害者（主要是妇女与儿童）提供其所需的生活支持、医疗救助、心理咨询、住宿庇护及法律援助等帮助，使其有足够的时间与资源与暴力环境隔离，并最终摆脱困境，开始崭新的生活。有需要的个体可以通过拨打源众的服务热线或源众开发的“家暴求助”小程序申请救助金。

有效性证据

一项2022年发表的、涵盖19项随机对照试验（44,772名参与者）的荟萃分析表明，整体而言，妇女的经济赋权与亲密伴侣暴力（intimate partner violence, IPV）的大幅减少相关，（在所有研究中）与身体类、情感类暴力显著相关；研究也表明，缺乏经济资源是受害者重返施加暴力的亲密关系的重要原因，经济地位低的妇女一般也缺乏社会网络（亲朋）的支持[4]。

具体到紧急救助金覆盖的不同“子干预”，也有较为充分的国际证据支持。例如，多项有关IPV干预的系统性综述表明，一对一心理健康咨询（短期或长期）对IPV受害者的心理健康产生了积极影响，同时也为IPV 幸存者提供了获得社会支持的机会，且在少数研究中，还体现出伴侣侵犯行为或 IPV经历的减少[5][6]。

上轮资助目标完成情况

上轮资助决定：

紧急法律援助5人次，紧急心理支持3人次，以及5万元非限定性资金。

目标达成情况：

在2025年上半年，机构已通过执行1%拨付资金，完成如下工作：

• 紧急法律援助5人次，包含涉家暴刑事案件、非婚生子抚养费纠纷案件及遗弃罪自诉案件；

• 紧急心理支持3人次（3期，每期10次咨询）；

• 紧急庇护救助2人次、紧急生活救助5人次*。

非限定性资金已用于两名项目人员工资以及办公室运营费用。

*注：上上轮（2024上半年）拨付的紧急庇护救助金未使用。同时，对于上上轮的10,900元未支出资金，经联劝公益同意，项目团队将其中的7,500元转成了紧急生活救助，3,400元作为紧急庇护救助，在上一轮继续执行。所以，虽然上轮资助决定里未包含这两项用途，但出现在了“目标达成情况”部分中。

上轮拨付资金的部分产出相关照片

短期资金需求及本次资金分配

目前，项目资金缺口主要包括三个方面：紧急生活救助、小程序运营维护、以及管理和行政性费用。

我们最终决定分配1.5万元用于定向支持10位家暴受害者（及其未成年子女）的紧急生活救助工作，2.6万元用于源众十周年案例集的撰写，另分配3万元的非限定性资助。具体原因如下：

紧急救助金

通过对今年上半年项目服务数据的分析，我们发现，在紧急救助金的不同类型中，生活救助的需求远超往年——2024年全年，紧急生活救助金支持了33人次（1%支持5人次），而仅今年上半年，源众就已支出39人次的紧急生活救助金（1%支持5人次），其中妇女19人次，涉及未成年子女20人次。2025年，项目活动救助人次为50人次。此外，在今年度另一次捐赠申请中，项目团队提交预算规划时包含了紧急生活救助金5人次另做补充，所以目前今年可执行紧急生活救助剩余21人次*。考虑到上半年此项救助金的需求，下半年仍有可能延续此特点，因此最好能提前准备相关资金。

*注：此处的计算逻辑是，上半年1%支持的5人次不占用全年50人次的名额。所以，上半年已使用名额“实际”上是39-5=34人次。因此，剩余可执行人次为50+5-34（上半年已使用名额）=21人次。

十周年案例集

2025年是北京源众成立十周年暨“北京+30”的年份（注：1995年，联合国第四次世界妇女大会在北京召开。大会通过了《北京宣言》和《行动纲领》，达成促进男女平等、保障妇女权利的战略目标和政策框架。2025年是第四次世界妇女大会暨《北京宣言》与《行动纲领》通过三十周年，简称为“北京+30” [12]）。因此，源众计划面向曾参与源众公益法律咨询服务、法律援助、公众宣传教育工作以及曾参与源众反暴力能力建设培训的律师征集2015-2025年间办理的与保护妇女权益相关的案件，评选具有典型意义、对今后律师办理同类案子有较高参考意义的案例，集结成册并进行发布。这既是对源众保护妇女权益工作的回顾与总结，也是为广大的反暴力法律服务者提供一本实用工具书。

具体时间线：

• 2025年7月-9月上旬：发布征集通知，收集申报案例

• 2025年9月下旬至10月上旬：评审专家组审阅申报案例；召开专家评审会，专家交流、投票后评选出入选案例

• 2025年10月下旬：编辑人员将入选案例集结成册，进行审核、校对、排版（预计最终评选出15-20个案例）

• 2025年11月：公开发布并印刷、分发

虽然案例集不属于紧急救助金项目的直接组成部分，但1%项目组在2023年年末对源众以及项目进行评估时，一个很重要的原因是：源众具备影响行业以及相关政策法规的能力。

在这个特殊的时间节点上，这份案例集虽然不是直接作用在了家暴受害者身上，但它有极大可能在中长期内让更多受害者间接受益。此外，在收到机构负责人发送的整体预算安排与时间线规划后，完成案例集预计需要2.6万元，这一数额对于1%大致可以分配给本项目的资金量而言是完全可负担的。因此，我们决定资助此事项的全部费用，这样也能让机构按照原计划推进，而无需花费更多时间去筹集这笔资金。

非限定性资金

2025年上半年，源众的筹款情况良好，获得了多笔对于紧急救助金项目的开展有着重要支持作用的大额捐赠。然而，这些捐赠绝大部分限定了资金用途，即覆盖项目直接成本。由此带来的影响是，随着工作量扩大，项目与机构面临的人员工资、房租等行政开支紧张的问题反而加重了。因此，我们决定延续前两轮的资助决定架构，在拨付资金中给予一定比例的非限定资金支持，用于人员工资发放，以及办公费和办公室房租、水电等管理费用，以保证机构的正常运转。

05陕西妇源汇性别发展中心 - 基于社区的农村妇女心理健康综合支持项目

为提升农村妇女的心理健康与生活质量，陕西妇源汇性别发展中心（简称“妇源汇”）推出了一个基于社区的、针对农村妇女的社会支持项目。项目主要由以下部分构成：

• 社区动员与互助：选拔妇女骨干，为她们提供涵盖领导力、性别、社区公益服务等主题的培训；妇女骨干在各自所在村组建同辈支持小组，展开有关家庭事务、卫生健康、育儿等话题的学习与交流，以及其他社区服务。

• 心理健康服务：1）为高危妇女提供心理健康个案管理与团体康复服务；2）开展健康讲座，涉及卫生政策、孕产妇保健服务、癌症筛查等主题；3）建立儿童早期服务中心、为建设老年友好村庄提供资金支持；4）打造可以开展健康、娱乐、权益保障等主题活动的妇女活动空间；5）联合妇联等机构开展县级心理健康宣传活动，提高农村妇女对心理健康的认识；6）为当地卫生局、妇联等部门相关负责人提供培训。

• 家庭暴力干预：组建县级“妇女保护工作小组”（其中有来自妇联、民政、卫生、公安、法院等政府部门的代表），并以此基础开展以下工作：1）制定风险评估标准；2）开展个案管理（包括帮助报案、立案；敦促法院签发人身保护令；法律援助；提供紧急救助金；组织针对施暴者的讲座等）；3）组织有关《反家庭暴力法》、妇女权益等话题的宣传活动；4）为县级妇女儿童保护中心的工作人员提供相关培训。

有效性证据

研究表明，在低收入和中等收入国家开展的基于社区的心理健康干预措施是有效的[7]，特别是那些将结构、关系、家庭和个体层面的复杂情况作为干预设计考量因素的项目[8]。

具体到针对女性（尤其是农村妇女）、基于社区的综合性支持/心理健康项目的评估也体现出正面的效果。例如，一个包含23项研究的系统性综述表明，超过 70% 的干预措施减轻了伊朗农村妇女的抑郁和焦虑症状[9]。再如，另一项在肯尼亚开展的随机对照试验也体现出与本项目类似的干预对于有家暴经历的农村妇女心理健康状况的长期（项目实施3个月后）积极影响[10]。

本项目试点阶段的评估报告显示，参与项目的妇女存在焦虑、抑郁等症状的比例约为27%，低于未参与项目的妇女（41%），她们在人际关系和社会支持维度的指标上的情况也比后者更好[11]。

上轮资助目标完成情况

上轮资助决定：

为8名困境妇女提供个案服务（5名中危、3名高危）、为14名困境女性提供紧急救助金、梳理4则妇女成长故事。

目标完成情况：

截至2025年6月3日，

• 为6名困境妇女（1名中危、5名高危）开展了21次个案服务（服务内容包括家庭走访、小组服务、心理辅导、家庭关系调解、资源链接等），为其中2名困境妇女提供紧急救助金（分别提供2,100元、2,400元）

• 由于上半年其他优先级更高的工作占据团队精力，妇女成长故事的内容仍在整理中。项目负责人预计7月下旬正式发布第一篇妇女成长故事，随后每月发布一篇。

需要特别说明的是：以上数据体现的只是「截至6月3日，项目在上半年所有产出」的「一部分」。这是因为，由于有其他资方存在，项目团队会选择哪些项目开支/某一支出项的特定比例由来自1%的资金承担。实际上，截至6月3日，项目在上一资助周期总计已为18名困境妇女开展46次个案服务、为10名困境妇女发放紧急救助金30,590元。

1%项目组研究团队在报告写作过程中与项目负责人询问了上一期资金的剩余情况。由于本报告定稿日（7月23日）与访谈日（6月3日）相隔了近一个半月，所以服务数据也发生了变化。具体而言，截至2025年7月23日，项目已通过1%拨付资金，为11名困境妇女（6名中危、5名高危）开展27次个案服务；为2名困境妇女（即前文中提到的两位）、3名困境儿童提供紧急救助金*。结余的47,659元将在下半年继续用于上轮资助决定中指定的用途。

*注：1）之所以会出现超过原计划的受益妇女人数，是因为项目团队原计划每名中危、高危妇女分别服务6次、10次，总计服务60次。然而，在项目实际开展过程中，有的妇女不需要服务如此多次，且在项目期内没办法保证所有的服务对象都结案，因此项目团队就增加了几名妇女，以保证最终服务次数达到60次，且尽可能有8名妇女可以结案。目前开展了27次服务，因此还有资金剩余；2）在本项目中，紧急救助金的针对群体并不局限于困境妇女。三名孩子来自两个家庭，都是因为母亲有严重精神问题，导致其生活上的困境，所以决定给予救助（家庭A的一名孩子1,500元，家庭B的两名孩子共4,500元）。

年龄

54

73

所在

社区

古莘社区

古莘社区

个案

类型

自己重病

自己及家人重病

家庭

情况

简介

与丈夫离婚多年，与婆家人不来往。大女儿33岁，嫁到了四川。在大女儿结婚时因彩礼问题与大女婿生出嫌隙。据本人描述，大女婿曾在朋友圈里发多条动态指桑骂槐，女儿夹在两人中间比较为难，因此也很少回娘家。二女儿24岁，大学毕业，目前在西安找了一个能维持自己生活的工作，即将结婚。2016年接受了子宫肌瘤手术，还未完全恢复。2024年年底，因脑梗住院。住院期间二女儿负担了母亲的一部分医疗费。目前仍然需要吃药治疗。由于家住在六楼，出门非常不方便，也不能干重活。前些年自己打工攒的积蓄几乎已经全部花完，生活负担很重。

本人腰椎压缩性骨折，3月中旬刚做完手术，目前需要丈夫照顾。儿子十几年前患有精神木僵，生活无法自理。孙子26岁，2023年毕业，目前在西安送外卖，同时在备考研究生。女儿外嫁，目前患有癔症性精神病、贫血、肝功能异常、甲状腺囊肿。家中有四个人的低保，每人每月可获得低保金1,395元。

心理

测试

结果

PHQ-9抑郁量表：27分

GAD-7焦虑量表：21分

高度抑郁与焦虑

PHQ-9抑郁量表：16分

GAD-7焦虑量表：18分

高度抑郁与焦虑

个案

等级

高危

高危

服务

次数

2

2

服务

内容

1.定期探访，了解需求：端午节慰问探访，对案主的心理状况及家庭情况进行评估；

2.紧急救助，缓解经济压力：为其提供2400元救助金，缓解因治病造成的经济压力。

1.定期探访，了解需求：端午节慰问探访，对案主的心理状况及家庭情况进行评估；

2.紧急救助，缓解经济压力：为其提供2900元救助金，缓解因治病造成的经济压力。

救助

金额

2,100元

2,400元

截至6月3日，获得紧急救助金的2名困境妇女基本情况（注：出于隐私保护原则，隐去了受益人姓名）

短期资金需求及本次资金分配

与上轮资金分配时的情况一致，目前项目对额外资金的利用空间仍然体现在困境妇女个案干预、人力成本和项目影响力构建三方面。我们最终决定支持10名困境妇女提供一对一心理辅导、14名困境妇女提供个案服务以及一笔小额项目财务人员管理费用（4,000元）。决策依据如下：

• 一对一心理辅导：今年上半年，项目团队对180名困境妇女的心理健康状况进行了评估，其中有18名妇女属于中度及以上焦虑/抑郁，需要专业心理咨询师进行一对一心理辅导。除去上轮1%拨付资金覆盖的8名妇女，还有10名妇女的服务经费没有筹措到位。此外，项目目前雇用的心理咨询师往返各项目点也会产生交通费用，也需要资金支持。

• 个案服务：在上轮资金分配报告中我们提到，“高危个案比例可能比之前更高，...导致整体干预成本变高”。从上轮拨付资金的使用情况来看，我们虽然在形成资助决定时考虑了这一点，但高危个案数量比预估的还要高（比如，通过1%上轮拨付资金帮助的6名妇女中，有5名属于“高危”类别）。在上半年，项目团队对180名参与评估的71名困境妇女进行了家访和建档，截至目前已干预了18名妇女，经评估有还4名妇女需要开展一对一个案服务（社工已启动跟进），此部分可由上轮剩余资金以及本项目其他资方的捐款承担。然而，由于项目将在八月份覆盖3个新社区，预计还将识别出大约20名需要个案服务的妇女，而本项目的资方设立的单年度个案服务上限为20名（目前已使用14个名额，剩余6个名额）。因此，预计在下一周期将产生14名个案服务经费缺口。

• 项目人力：上轮回访时，项目负责人提到，最初预算只包含了2～3个全职员工的人力成本，但初步判断3名全职员工难以负担全部工作量。本轮回访时，项目已进入正式实施阶段，项目负责人明确提及了财务人员管理费用的需求。，这笔费用需求在拨付给本项目的资金中占比、以及项目的人力费用掣肘是客观存在的，我们认为这笔资金是可以拨付给团队使用的；

• 妇女成长故事：在本次回访过程中，项目负责人对1%项目表达了“继续拨付资金支持妇女成长故事撰写”的期待。让大众更了解本项目服务方式和个案故事，扩大项目影响力，也是近年来妇源汇这家机构希望能实现的突破。

我们没有选择拨付资金用于支持妇女成长故事部分的原因是：在思考本轮资助决定时，机构尚未发布任何一则成长故事，我们无法打消在上一轮资金分配过程中产生的疑问（即能否产生可衡量的、确定的正面效益）。项目负责人同我们明确了此部分期待达成的效果以及衡量指标。如果在今年年末进行资金分配时，项目团队仍希望获得资金支持此部分工作，我们将根据已发布文章的实际影响，重新评估我们的判断。

06上海佑心慈善基金会 - “心动万家”先心病筛查与救治项目

“心动万家”项目由上海佑心慈善基金会在2020年倡导实施。其主要通过与定点医院合作，支持医疗队伍和专家前往中国西部欠发达地区开展儿童先心病社区筛查，将潜在具有治疗指征的患儿转诊，接往高水平的儿童心脏中心进行手术，并为困境家庭的先心病患儿提供每次5,000-30,000元的手术资助。

自2024年下半年开始，由于备案合规要求，联劝“1%捐赠承诺”资金池不再资助“心动万家”项目。2025年，考虑到佑心依然是益盒研究筛选后认为有效、透明、负责的公益项目（），益盒团队帮助联系大额次捐人、企业直接捐赠给该项目。以下所有与佑心相关的资助研究、信息追踪都与“1%捐赠承诺”月捐项目及资金池无关，仅供大家参考。

有效性证据

有高质量的随机对照试验支持先心病筛查与手术的有效性。整体来看，2020年，中国先心病介入治疗的成功率达到98%；心血管外科治疗的患者总体医嘱离院率为 95.3%，院内死亡率为 1.0%。简单先心病与复杂先心病的手术治疗有效性良好，接近国际水平。了解更多：。

上轮资助情况

上轮资助决定：

联系两位大额次捐人，支持3名先天性心脏病患儿的手术费用。

目标达成情况：

今年上半年，佑心基金会共资助了50名患儿完成手术（每月受理人数与医院信息如下方表格所示），其中这3名次捐人支持的先心病患儿。

三名支持的患儿的部分脱敏信息

短期资金需求及本次资金分配

机构对于2025下半年的工作规划，与上轮回访中提及的基本一致，即：继续动员其他机构力量，开展更多的“联合资助”；深化云南、贵州、青海、西藏、新疆等地的项目执行，救助更多患儿。同时，由于机构上半年的筹资情况不乐观，下半年将会投入更多精力，以弥补上半年未达成的救助目标。

从2022年将“心动万家”纳入推荐项目以来，佑心基金会在筛查过程中发现的确诊患儿数，始终高于机构预算可覆盖的患儿数。但在询问了项目负责人后，我们了解到，项目上半年首次覆盖到新疆地区（注：在本报告完稿当日，佑心已发布推文，介绍），以及考虑其他偏远地区安排的筛查情况，预计至少会有10名家庭情况特别困难的患儿需要来上海接受手术、且需要额外的交通费用支持（否则将不会接受手术）。这些患儿的手术费已经有捐赠人支持，但交通费还在筹集中。考虑了可拨付给“健康”议题的资金量后，我们认为帮助佑心补上交通费的缺口是合适的。

为此，2025年上半年，益盒帮助联络了一家爱心企业，对方愿意将8.1万元的捐赠直接用于支持报销佑心资助患儿家庭的交通费。我们搜索了国内主流OTA平台搜索了预计手术日前后的机票，确保提报的交通费符合实际情况。佑心基金会采取的是“实报实销”的原则。如果在接下来本批患儿的救治过程中出现了交通费用结余的情况，我们也会及时跟进。

2025年8月份，这些资金已经支持了首批4名来自新疆的患儿及其家属陪同来沪完成手术；剩下4名（或更多，取决于筛查情况）患儿将在下半年其他时间获得交通资助后完成手术。我们接下来会持续跟进项目团队的工作进程，在捐赠人月报中向大家披露此部分信息。

四、历史数据回顾

01上海联劝公益基金会1%资金池历史数据

1、单次捐赠：

时间区间

次捐人次

次捐总额（元）

累计次捐人次

累计次捐总额（元）

2022年6月 - 2022年12月

275

268,585.92

275

268,585.92

2023年1月 - 2023年12月

159

87,938.76

434

356,524.68

2024年1月 - 2024年12月

203

190,749.44

637

547,274.12

2025年1月 - 2025年7月20日

50

33,118.49

687

580,392.61

2、1%捐赠承诺（月捐）：

时间区间

区间末月捐人次*

月捐总额（元）

累计月捐人次

累计月捐总额（元）

2024年3月 - 2024年12月

2852

439,269.92

2852

439,269.92

2025年1月 - 2025年7月20日

3963

401,503

6815

840,772.92

*注：“人次”远远高于1%捐赠者人数的原因是，“人次”本质上是1%项目资金池后台收到的月捐“笔数”（一位1%捐赠人进行一次月捐，即是一人次）。

02各项目历史资金拨付情况

项目名称

机构名称

资助金额（元）

项目周期

"心动万家"先天性心脏病筛查

与救治项目

上海佑心慈善基金会

2022-11-01~2023-04-30

山东临沂农村防盲救盲眼健康公益项目

上海新奥光明公益基金会

2023-01-01~2023-06-30

家庭暴力受害者“紧急救助金”

北京市东城区源众家庭与社区发展服务中心

2024-07-01 ~ 2024-12-31

心动万家—益出行项目

上海佑心慈善基金会

2024-07-01 ~ 2025-07-01

你我伙伴中小学性教育师资培训课程开发项目

西安市光源助学公益慈善中心

2024-07-01 ~ 2024-10-31

学生社会情感能力培养

陕西师范大学教育经济研究所

2024-07-15 ~ 2025-08-31

家庭暴力受害者“紧急救助金”项目

北京市东城区源众家庭与社区发展服务中心

2025-01-01 ~ 2025-06-30

妇女赋能和心理健康促进项目

陕西妇源汇性别发展中心

2025-03-01 ~ 2025-12-31

学生社会情感能力培养

陕西师范大学教育经济研究所

2025-03-01 ~ 2025-12-30

甘孜州白玉县社区眼健康促进项目

上海新奥光明公益基金会

2025-04-01 ~ 2025-12-31

你我伙伴性教育培训师项目

西安市光源助学公益慈善中心

2025-06-01 ~ 2025-12-31

合计

五、结语

过去的上半年，有多起给中国公益行业带来「震荡」的新闻事件。演员黄杨钿甜的天价耳环，引发公众对汶川地震灾后善款被挪用的质疑，一大波善良的人们选择退出自己长期支持的月捐项目，并表示「再也不会相信任何公益项目了」；哈佛蒋雨融的演讲，牵扯出其父亲关联的绿发会，再一次加深了大众对“富人做慈善往往别有用心”的固有印象。

一个本就脆弱的行业，现在可能会进入一个更加艰难的时期。

我们理解这一切的情绪与行动。它们不断地促使我们去想：我们应该如何安放自己的立场、可以做些什么？1%的捐赠人们是如何看待我们的工作的，我们透明、坦诚的程度达到了他们的期许吗？

这篇报告就是在这些问题的牵引下所写出来的。

它和之前的很多篇资金分配报告或者是其他主题的研究报告，或许没有太多不同。但这种一致性，也许是让人心安的。因为它意味着，在这锅可能被搅乱了的汤里，一直有一些公益组织，在以尽可能扎实的方式、默默地做着正确的事情。

从一个资助方的角度来说，伴随着经验的积累，1%捐赠承诺项目团队得以从更长的时间维度去看推荐项目的推进情况，这让资金分配变成了一个更加复杂的决策，因而也成为了一个宝贵的学习机会，就像我们在上半年做的另一件大事——确定的50万元善款怎么花——那样。对了，我们也会尽快写一篇文章，和你分享这件事的经过与结果。

如果你已经看到了这里，我们再次邀请你来8月30日晚20:30-22:00的「1%小会」（扫描下方二维码，或直接输入腾讯会议ID：202-469-354），向我们提出任何问题或建议，不管我们现在有没有最好的答案。

参考资料及链接（向上滑动阅览）

[1] https://charitybox.feishu.cn/file/HzJGbHou9o53SCxSWTLc0DgWnKf?from=from_copylink

[2] https://charitybox.feishu.cn/file/Ad0jbuER0owTJvxDLWtcEIp8nhd?from=from_copylink

[3] 未发表研究手稿

[4] https://publications.goettingen-research-online.de/bitstream/2/83958/1/10.1177_1524838020976088.pdf

[5] https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2022.793021/full

[6] https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0235177&utm_source=miragenews&utm_medium=miragenews&utm_campaign=news#sec022

[7] https://www.mdpi.com/1660-4601/15/6/1279

[8] https://journalaim.com/Article/aim-7757

[9] https://link.springer.com/article/10.1007/s11920-019-1017-0#Sec8

[10] https://journals.plos.org/plosmedicine/article?id=10.1371/journal.pmed.1002371

[11] 来自2023年末进行的项目评估访谈

[12] https://mp.weixin.qq.com/s/wlpUKpdSNvLuwqFBH-S3wA

作者：Angel

编辑：治霖、Luke、栗子

排版：Chelsea

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