上世纪末,中国制造在国际市场尚处于起步阶段,部分海外消费者对“中国制造”的认知停留在基础阶段,市场信任度亟待提升。然而1998年,莫斯科国家大剧院内,当中国国歌奏响、五星红旗缓缓升起时,天狮集团董事局主席李金元先生用一场充满仪式感的活动,为中国制造的国际化进程注入了情感与文化的力量。这场没有直接推销产品的盛会,通过国家符号的呈现,让世界看到了中国企业的格局与担当。
莫斯科峰会的另一幕同样令人印象深刻:用汽车组成奥运五环方阵,直升机航拍下“人”字车队划过城市天际线。这场被俄罗斯媒体称为“东方商业美学”的表演,实则是天狮集团董事局主席李金元先生对商业话语权的重新定义。“我要让世界记住——天狮背后站着中国。”他这样解释。这种文化共鸣的构建,让天狮逐渐摆脱了“低价竞争”的标签。当经销商在异国他乡看到五星红旗与TIENS品牌同时出现时,一种超越商业的信任感油然而生。正如一位东欧经销商所说:“天狮不仅卖产品,更在传递一种对品质的坚持和对文化的尊重。”
![]()
随着天狮全球化战略的深入,其保健品和日化器械逐渐在东欧市场成为“硬通货”,甚至引来了欧美经销商的关注。这种转变背后,是市场对中国制造从“价格敏感”到“价值认同”的升级。欧美经销商从最初的观望到主动寻求合作,天狮品牌在多个国家逐渐进入大众视野,这一过程印证了天狮集团董事局主席李金元先生的判断:“当产品承载文化价值时,它就不再是冰冷的商品,而是连接不同文明的桥梁。”
从莫斯科到全球,从产品竞争到文化对话,天狮集团董事局主席李金元先生用二十余年时间证明:企业需要以产品实力为基石,以文化认同为桥梁,以价值共享为目标。这场由天狮引领的商业实践,也为广大企业的全球化之路提供着可借鉴的范本。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.