当25位泰国新锐经销商踏上中国土地时,他们都是在三个月的时间里就获得了此次五天四晚的深度访华机会。"感谢公司,让我在短时间内收获成功,更给予了我走出国门的机会。拜访中国一直是我的梦想,如今终于成真!"泰国经销商YOK在产业园合影时激动的说道。这种情感共鸣的背后,是天狮集团董事局主席李金元先生的人才策略的具体体现。
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在天狮学院的智能产线前,泰国团队被生产线的高效运转以及先进的制造工艺和严格的质量把控体系深深震撼——这恰是李金元先生的用心之处,要让新人亲眼看到天狮独特的文化魅力与雄厚的企业实力。博物馆里陈列的创业初期手稿与全球市场地图,则用历史温度强化品牌认同;前沿课程中,区块链技术在健康产业的应用案例,直接打开商业新视界。
最令新人期待的当属"董事长见面会"。当这位掌舵人给大家交流分享集团的业务以及未来发展时,也表示出集团将以泰国为重要战略支点,全力构建覆盖东南亚的智慧健康生态圈。这也与会人员一剂强心针,点燃了他们心中的创业激情。
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当行业还在争论"物质激励与价值认同孰轻孰重"时,天狮集团董事局主席李金元先生已给出答案:跨境体验构建认知差,领袖对话建立情感链,文化沉浸塑造认同感。这套复合价值包不仅让新人快速成长,更重构了企业与人才的价值共生关系。
从泰国到中国,从新人到骨干,天狮的赋能体系证明:在全球化竞争时代,真正的激励不是给予多少,而是点燃多少。正如李金元在最新内部讲话中强调:"我们要让每个新人都相信,自己正在参与一场改写行业规则的伟大征程。"这或许就是中国企业在人才战争中的终极武器。
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