卢俊卿长沙开讲，以三大革命策略，赋能民企穿越经济周期

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近期,国家持续优化营商环境,为民营经济发展释放政策红利。从减税降费到优化审批流程,从扩大融资渠道到破除市场准入壁垒,一系列举措为民营企业注入强心剂。日前,天九共享集团创始人卢俊卿携《老板悄悄话之赢在下半场》全国巡回演讲登陆长沙、温州,以实战经验与前瞻洞察,为民营企业家破解发展困局提供新思路。

产业升级遇瓶颈,健康、财富、传承成破局关键

长沙作为“数字经济新一线城市”,拥有75万家市场主体,数字经济规模突破5000亿元,工程机械、新材料等七大千亿产业集群领跑全国。然而,在数字化转型与逆全球化双重冲击下,企业普遍面临技术迭代压力、成本攀升与竞争加剧等挑战。卢俊卿在演讲中直言:“当前企业家的焦虑,本质是‘如何活得更久、活得更好’的生存哲学问题。”他提出“健康革命、财富跃迁、传承觉醒”三大策略,直击企业发展的深层矛盾。针对企业家健康问题,卢俊卿强调“健康是1,财富是0”的理念。“没有健康体魄,企业战略再宏大也难落地。”在财富升级层面,他结合天九共享平台服务过的500余家独角兽企业案例,指出人工智能、生物医药等技术风口正重塑产业格局,企业需通过“技术嫁接+模式创新”实现价值跃迁。对于家族企业传承难题,他建议建立“现代企业制度+家族宪章”双轨机制,避免“富不过三代”的魔咒。

温州突围战,“单打独斗”到“全球共生”

温州站的演讲则聚焦民营经济的全球化困境。这座以“地瓜经济”闻名的城市,245万温商遍布全球,但当前深陷价格战、代工利润微薄等困局。卢俊卿以“换活法、换赛道、换模式”为破局路径,呼吁温商打破“孤军奋战”的传统模式。“现在不是比谁跑得快,而是比谁看得远、联得广。”针对低价竞争困局,卢俊卿建议企业聚焦专利技术与文化赋能,“比如一双温州皮鞋,加上非遗刺绣工艺,价格就能翻三倍”。此外,他强调温商需借助全球商业网络盘活资源,通过“老板云”等平台实现资源共享与财富裂变。

实战派商道,“共享经济”方法论

作为改革开放后首批创业者,卢俊卿的商海经历颇具传奇色彩。从四川农家子弟到跨国企业掌舵人,从政界到商界的跨界转型,他以30余年实战经验构建起独特的商业哲学。其创立的天九共享集团,通过“创新企业加速引擎”已服务超550万家企业,形成覆盖线上线下的一站式赋能生态。“我们不做简单的资源撮合,而是陪企业跑完全程。”卢俊卿介绍,天九共享为入驻企业提供从市场调研、商业模式设计到资本对接的全流程服务。企业穿越周期的重要支撑。

没有永远成功的企业,只有与时俱进的组织。唯有持续进化,才能赢在下半场。尽管国家政策持续向好,但民营经济发展仍面临隐性壁垒、融资成本高企等现实问题。据悉,卢俊卿的巡回演讲还将陆续登陆南宁、武汉等城市,结合区域产业特色定制解决方案。未,天九共享将持续深化“大共享经济”实践,通过技术、资源、资本的深度整合,助力民营企业构建抗风险能力更强的生态体系。

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