名利场 ||明星狂追，造富神话，顶流潮玩Labubu背后的神秘世界

最近股市迎来了一波上扬，8月20日，泡泡玛特的股价大涨12.54%，市值超过4000亿。22日，泡泡玛特首次入选恒生指数，这说明资本市场对它的关注度又上了一层。

虽然泡泡玛特上市之后一直表现亮眼，但被所有人热议到出圈到全球，这无疑跟一只叫“Labubu”的公仔玩偶有关。

从去年Labubu在泰国成为现象级IP开始，它火箭般的蹿红，成为全球明星名人们争相追捧的爱物。虽然现在国内看起来热潮已褪，但Labubu依旧难买，并且在国外的热度也依然保持。

▲ 或许你并不了解什么叫“潮玩”，也对当下流行的“盲盒热”知之甚少，但在今夏，你一定在各个平台上刷到过这个大眼尖牙、一脸坏笑的公仔，它叫“Labubu”，是当下最火的潮玩顶流。图源水印

Labubu瞬间爆火的原因不一而足，全球各地巨星们的狂热追捧，肯定在其中发挥了大作用。

第一个追捧Labubu并将它推向全球市场的国际巨星，是Blackpink里的Lisa。

▲ 大概从去年开始，Lisa开始频繁在ins上晒出与Labubu的合影，在泰国引发抢购狂潮，包括泰国皇室和名人，随后这股潮流扩展到了东南亚乃至更远的地方。Lisa甚至为《名利场》杂志专门录了一期视频，为大家展示自己的“秘密爱好”，还在视频里教大家如何鉴别Zimomo和Labubu，在原作者的设定里，Labubu是北欧森林里的精灵，性别为女，有9颗牙齿和直立的尖耳朵、咧嘴露着一排尖尖的小獠牙，调皮捣蛋、内心善良又纯真的小精灵，而Zimomo是个男孩，身高比Labubu多一倍，拥有一条尾巴，担任Labubu族群的大首领，他们无忧无虑地生活在森林里。

在此一年之后，“Labubu热”开始从亚洲蔓延至全球，Labubu成为女明星们人手一件的时尚单品。

▲ 舒淇是Labubu的狂热爱好者，带动老公也一起喜欢。

▲ 晒品牌方礼物，舒淇也不忘秀出Labubu，而Labubu娃衣上的“Director SQ”，暗示了舒淇去年刚刚解锁的新身份——导演。今夏，舒淇带着她自编自导的影片《女孩》，角逐威尼斯电影节主竞赛单元。

▲ 今年戛纳电影节，比一身BV更吸睛的，是舒淇包包上的泡泡玛特“哭娃”公仔，舒淇的这只“哭娃”是隐藏款（盲盒中的数量较为稀少的款式），价格一度飙到2000+。

▲ 姚晨的“Labubu”，被她调侃是“人生中唯一盈利的投资”。 如今这只Labubu的价格在某app上的售价是4800+，价格翻了十倍不止。

▲ 佘诗曼也是Labubu的狂热粉丝，各种款式应有尽有。

▲ 甚至连杨紫琼都晒出泡泡玛特品牌方送的全套盲盒和两只Labubu公仔，在发动明星名人网络展示上，泡泡玛特的团队是尽力的。

▲ 杨紫琼的生日蛋糕也是Labubu造型，这款蛋糕也是爆火。

Labubu俘获的可不止有亚洲女明星的芳心，连好莱坞的明星名人也纷纷拜倒在它的魅力之下 。

▲ 金卡戴珊与11岁的长女North West，女儿黑色包包上的浅灰色Labubu相当瞩目。

▲ 卡戴珊还在ins上晒过全套马卡龙色Labubu盲盒公仔。

▲ Labubu有多火呢？今年母亲节，连麦当娜都晒出了她的两只Labubu公仔 。

▲ 贝克汉姆在ins上晒出了女儿送给他的Labubu。

▲ 今年6月的澳门粉丝见面会上，贝克汉姆一脸慈祥地在粉丝的Labubu上签名。

▲ 乔治娜的Labubu多得不得了，这位足球巨星的伴侣最近刚刚宣布订婚，蓝小姐和黄小姐的视频号已经报道：

Labubu不仅成了泡泡玛特旗下最炙手可热的产品，成为“盲盒文化”的代言，在某种程度上，Labubu也成了近些年国内文化输出的典范， 而 且成就了许多人造富之梦。

▲ 外媒甚至直接用“征服世界（conquered the world）”来形容最近的“Labubu”热。

泡泡玛特年轻的创始人王宁，也在Labubu爆火之后，成功问鼎河南首富。

▲ 今年6月，年仅38岁的王宁取代“蜜雪冰城”创始人张红甫、张红超兄弟，成为新一代河南首富。

▲ 艺术家龙家升由不名一文成为来往无白丁的拍卖场追捧的艺术家，原稿拍卖140万，每年更可以从玩具授权中获得过亿收入。

▲ 拿到大师给的亲笔签名和限定款，梁朝伟夫妇也喜不自禁。

今天我们就来聊聊2025年最神奇的造富故事，一只大眼尖牙的丑萌公仔Labubu，又是如何凭一己之力“征服世界”的？ 一个“北上创业者”又如何在因缘际会当中，一步步成为今日引领全球潮流的河南首富？一位边缘艺术家如何成为当红艺术家？

二本学生创业记

泡泡玛特创始人王宁，1987年出生于河南省新乡市一个普通家庭，父母是河南当地小生意人，从小耳濡目染，做生意不丢脸，创业做老板这件事，就刻在王宁的基因里。

▲ 王宁创业生涯开始得很早，高中一毕业，他就开始尝试经营管理各种各样的小生意。身为家里的长子，父母从他高中时起，就让他参与重要的家庭决策，“大学时我开过快捷酒店，我还让我妈来帮忙，其实是我在安排他们的生活。”

▲ 作为传统的生意人，王宁父亲对于他的创业逻辑“不理解，但是支持”，因为父亲觉得自己的思维逻辑没有获得巨大的成功，也许儿子可以，这算是期待满满了。

2005年，王宁进入郑州大学西亚斯国际学院读本科。

▲ 西亚斯学院是一所民办二本，但它是一所中美合资的 院校，采用的是美国式的教学理念。氛围自由开放，学校鼓励学生在校内创业，有很浓厚的商业氛围，“对于我们这种没有留学经历的人来说，它就像是给我们打开了一扇窗户。”

还没到毕业即失业的时代，进入大学后王宁就开始做生意，开始创业实操。

2006年，在那个3C产品和互联网还不普及的时代，王宁的“Days Studio”工作室通过为入学新生拍摄校园生活Vlog、再刻录成光盘售卖的方式，赚到了入学后的第一桶金。

▲ 刚进入大学，和同学们一起办社团的王宁。

2008年，即将大学毕业的王宁开始尝试当时很流行的格子店，他在郑州租下一整个商铺，再把商铺分成一个个格子，分租给想做点小生意的大学生们（即“格子铺”）。

▲ 后来，经营格子铺赚到的钱，成了泡泡玛特第一家北京门店的启动资金。

▲ 当年，和王宁一起刻“校园Vlog”光盘、一起开格子铺的大学学妹刘冉，如今已经是泡泡玛特集团的副总裁。

看得出，开始的时候，王宁也并没有找到什么特殊的赛道，但他的独特之处在于他一直在琢磨怎么才能跟别人的生意不一样，并且想到就去做。用现在的话来说就是他有非常敏锐的商业嗅觉和行动力。

大学毕业之后，王宁来到北京。

最初，他短暂地在北京上过几个月的班，不过王宁很快就放弃了坐班生活，选择把店直接从郑州开到北京，起名为“泡泡玛特（Pop Mart，Pop是流行的意思，Mart是集市的意思，直白来说就是流行小东西的集合店）”。

彼时的泡泡玛特，类似于王宁在大学时代开的格子铺，是一家会售卖各式各样新奇潮流的杂货与小玩意的零售店。

也是在这个时候，王宁在郑州西亚斯学院的同学杨涛刚刚从香港读完研究生，来到北京实习，实习结束后，她索性直接来到老同学的泡泡玛特就职。

后来，这位王宁在西亚斯学院的老同学、泡泡玛特的早期员工杨涛，成了王宁的太太。

▲ 入职泡泡玛特之后，杨涛（图左）很快和王宁在一起了。不过杨涛并没有因此得到什么优待，她和很多员工一样，在泡泡玛特身兼选品、进货、销售数职，早期泡泡玛特经营艰难，她经常累得和同事抱头痛哭，但杨涛从未后悔过自己的选择，“（假如）我跟王宁不是夫妻，我也会愿意跟着他，他让人心很定。”

2010年前后，正是电商刚刚兴起的时代，投资人感兴趣的、会投的大都是线上平台，很少会关注像泡泡玛特这样的线下实体零售店铺，所以开业第一年，泡泡玛特几乎没赚到什么钱，为求生存，王宁又开了一家网店。

▲ 2012年，王宁和共同创业的同学们开了一个专门做货源批发的电商网站，专门服务像之前的格子铺那样的小店铺，当时他们在北京某小区直接租了一家民宅（上图），客厅和卧室做办公室，货品就堆放在厨房和屋里的各个角落。

“淘货网”让王宁拿到了人生中第一笔天使投资。

▲ 2012年，在见了王宁团队之后，天使投资人麦刚（图左）决定投资泡泡玛特，一是因为和其他互联网公司相比，泡泡玛特彼时的市场估值实在不高，二是因为麦刚非常看好王宁。事实证明，麦刚的眼光果然犀利，如今，泡泡玛特市值3600亿港币，与2012年相比翻了约一千倍，他的投资赚翻了。

虽然彼时拿到了天使投资，但泡泡玛特线下门店仍然是不断地赔钱，生存仍是步履维艰的。不过王宁从未想过放弃线下，因为关于创业，他内心有一个远大的构想——他想做出一个真正属于自己的、独一无二的品牌，而不仅仅是卖货。

“真正的品牌一定不只是在卖货，它一定是卖文化的，并且能让你对它的文化有真正的体验感，线下门店类似于教堂，它视觉、听觉、触觉还有服务，有一种很浓厚的包裹感，那种包裹感会给你一个很强的文化带动，门店就应该是一个类似于教堂的存在。”

▲ 如今，泡泡玛特的全球门店已经超过500家，而且许多门店都开在像上海南京路步行街、巴黎卢浮宫下沉购物广场、伦敦牛津街等等这些大城市的顶级商圈中。

虽然当时除了麦刚以外，愿意投资泡泡玛特的投资人少之又少，天使投资人麦刚的加入，把此前一直都是“小作坊式小本经营”的泡泡玛特真正带入了商业的世界。

扛了五年，直到2015年，泡泡玛特才卖出第一款真正意义上的潮玩爆款单品“Sonny Angel”，至此，泡泡玛特才实现了从一个品类丰富的线下零售店，到一家潮玩商店的真正转型。

▲ 泡泡玛特的第一个爆款潮玩Sonny Angel，来自日本，泡泡玛特只是它的国内代理商。

潮玩的本质就是成人心理陪伴玩具

Sonny Angel是一款很日系的产品，萌萌的，单纯的可爱的纯真的，这是大部分成年人，尤其是女性很喜欢的心理陪伴者。

而泡泡玛特与Sonny Angel的合作纯属偶然。

如前所述，拿到天使投资后，泡泡玛特开始进驻商圈内的购物中心，正好赶上Sonny Angel来到中国找代理商，Sonny Angel看中了泡泡玛特的店面运营模式，于是双方的合作一拍即合。

▲ 当年泡泡玛特门店里的Sonny Angel，如今双方已结束合作，泡泡玛特已不再代理Sonny Angel。

盲盒的吸引力任何时代都一样大，Sonny Angel纯良无辜可爱宝宝的形象成功地吸引住了人们的目光，2015年，纯萌席卷市场，放置在店内一角的潮玩，竟然为彼时仍然努力求生的泡泡玛特门店贡献了超过30%的销售额，成为了店内众多选品中当之无愧的“扛把子”。

Sonny Angel的成功，让王宁第一次看到了潮玩市场的无限潜力，他第一次意识到，盲盒可以带来巨大的销售，潮玩可以成就他做出个人品牌的梦想，于是王宁削减掉了泡泡玛特门店里的几乎所有品类，一心做潮玩。

▲ 2015年泡泡玛特的北京王府井门店，可以看到当时店内还有咖啡区，货架上的潮玩，只是店内众多品类中的一种。

门店转型专注做潮玩后，泡泡玛特很快又遇到了新的问题。

泡泡玛特最赚钱的IP Sonny Angel，它的版权始终握在日方品牌手里，这让泡泡玛特的发展相当被动——比如品牌方一再拒绝泡泡玛特扩大代理的要求，也拒绝Sonny Angel出现在泡泡玛特的潮玩展中......

对于旗下最赚钱的IP毫无掌控力，是泡泡玛特转型初期最大的Bug。

这也让王宁意识到，想要发展自己的品牌，必须要有属于自己的IP，然而彼时的泡泡玛特本质上仍然是一家零售店，并不具备开发IP的能力。

2016年1月，王宁通过微博询问网友“除了喜欢收集Sonny Angel，还喜欢收集什么？”得到最高票的回答是“Molly”。

▲ Molly诞生于2006年，是由香港艺术家王信明设计出来的一款IP形象，不过与Sonny Angel不同的是，Molly并没有Sonny Angel那样完备的市场体系，虽然彼时的它也是潮玩圈的另一大顶流，但是它的商业化程度很低很低，艺术家本人几乎赚不到什么钱。

▲ 与泡泡玛特合作之前，虽然Molly已经在潮玩圈有了很高的知名度，但是Molly始终在生存线上挣扎，一是因为潮玩始终是一个小众的爱好，从未真正进入大众市场，二是艺术家王信明本人并不具备将Molly商业化的能力，尽管前期投入了大量的时间精力，但Molly一年的销售量仅在几百个左右。

得到答案后的王宁，立即决定与Molly的创作者王信明见面，他决定买下Molly版权，将Molly作为泡泡玛特的独家品牌进行大幅度的商业化推广。

▲ 2016年，Molly的创作者王信明与泡泡玛特正式签约，王宁当时向王信明提出，他的计划是一年卖出100万个Molly，这在当时的王信明听起来，无异于天方夜谭，但王宁的诚意和行动力打动了王信明，经过了长达三年的谈判和等待，王宁终于拿到了Molly的授权。

▲ 王宁太太杨涛回忆，当初为了能签下王信明，王宁无数次地只身一人从北京飞到香港，对于王信明开出的条件，也是毫不犹豫地答应下来，“整个状态就是破釜沉舟。”

根据泡泡玛特2024年的年度财报，Molly的年销售量如今早已突破千万个，营收高达20.9亿元，远远超出王宁当年的预想。

▲ 泡泡玛特门店的橱窗里，展示了包括Molly在内的许多泡泡玛特经典IP。

Molly出乎意料的成功，让泡泡玛特在经历了多年的摸索与尝试之后，终于找到了属于自己的商业模式——聚焦潮玩、孵化IP，最终以IP为主、门店为辅，打造属于自己的品牌文化。

▲ 拿到Molly的全球授权后，泡泡玛特终于做了之前在Sonny Angel上想做却不能做的各种商业尝试，比如做潮玩展会，再比如大量拓宽市场......对的IP对的时机和对的人，很快给泡泡玛特带来了丰厚的回报，2019年，泡泡玛特的年销售额从2018年的5亿左右一下子涨到了16亿。

令人感慨的是，随着2013年王宁和杨涛的孩子出生，以及在Molly大获成功后，泡泡玛特的生意眼看着越做越大，杨涛曾无数次想过回归家庭。

▲ 杨涛曾在2019年的某次采访中说，“我不可能每天白天工作，下班回家照顾孩子，等孩子睡了再继续工作，而且这几年我身体也不太好......”“公司发展到 200人的时候，太太就要回家了。”

▲ 不过好在杨涛始终没有放弃事业，去年3月，杨涛辞去执行董事一职，转而在泡泡玛特担任公司副总裁，负责IP运营和产品研发，包括Labubu在内的“The Monster”系列IP，就是在杨涛的带领下签下的。

▲ 2025年7月，杨涛被《财富》杂志评为“中国最具影响力商界女性之一”，同样出现在榜单上的还有大名鼎鼎的宗馥莉、孟晚舟......

▲ 对于和王宁的关系，杨涛曾说“我就是睡在他上铺的兄弟！”不过这些年来，夫妇二人感情看起来始终不错，今年6月，王宁杨涛夫妇被拍到共同出现在孙燕姿北京演唱会上。

说回泡泡玛特。

Molly的成功让王宁更加坚定了自己做潮玩品牌的信念，他开始寻找并发掘更多像王信明这样的潮玩艺术家。

2017年，比利时籍香港艺术家龙家升回到香港举办个人作品展，很快就得到了泡泡玛特的注意，2019年，龙家升成为泡泡玛特的签约艺术家。

龙家升，正是今时今日风靡世界的Labubu的创作者。

▲ Labubu展上的龙家升。当时和龙家升签约时，泡泡玛特的目标已经非常明确，“潮玩艺术家其实是稀缺的，在大家还不认为这是个大的产业、这些艺术家还没有被重视的时候，我们就把这些头部艺术家都签了下来。”

运气与实力造就的财富奇迹

如果说Molly是泡泡玛特一手让其起死回生的潮玩，那么Labubu就是泡泡玛特一手制造出来的。

毕竟在和泡泡玛特合作之前，由于成本太高，Labubu的潮玩发行量极为有限，而且样貌也与如今的Labubu有很大的出入。

▲ 第一次出现在香港艺术展上的Labubu，形象灵感来源于龙家升自幼喜爱的北欧神话故事。图源水印

▲ 龙家升出生于1972年，6岁时跟随父母从香港移居荷兰，语言不通，让童年的龙家升只能沉浸在绘本的世界里。长大后，龙家升经历了很长一段时间的低迷期，几乎没有出版社愿意出版他的作品，直到2015年，龙家升创作出以“Labubu”为主的“The Monster”系列绘本，才逐渐在圈内拥有知名度。图源水印

▲ 龙家升回到香港办展之后，叫好不叫座，赚不到钱，“展览可能是什么也卖不到，莫说要赚钱”，所以根本做不到大批量的生产，而Labubu的成功让他觉得像发梦一样。

在和泡泡玛特签约之后，Labubu才真正实现了大批量的生产和销售。

在通常的IP合作中，设计师都会按5%-10%收取版权，例如Labubu2024年营收达30亿元人民币，那么大家可以算得出设计师至少可以有多少盈利。

而对艺术来说，最重要的，是商家对艺术家创作自由的尊重 。

▲ 泡泡玛特深知艺术家的作品是他们的“第一生产力”，所以他们会给艺术家们尽可能大的发挥空间，几乎不会出于市场考量，限制艺术家的创作自由。

建立在彼此的尊重和信任之下，泡泡玛特和龙家升达成了堪称完美的合作，这让Labubu们“重获新生”，它不仅走出了之前太小众太不为人知的潮玩圈子，而且成为了今时今日的顶流，重新定义了“潮玩”。

“尊重时间、尊重经营”的原则下反复打磨自己的商业化能力，尽可能给艺术家最大程度的创作自由，是泡泡玛特在数年的残酷商战中久经考验的生存之道。

如果Molly的成功还可能被看作只能风靡一时的潮流，那么Labubu的成功，就真正展现出了泡泡玛特乃至整个潮玩市场的无限潜力和可能。

▲ 诞生于2018年左右的初代Labubu巨型公仔，是龙家升与泡泡玛特合作之前的作品，数量极为稀少，2024年Labubu爆火之后，这只初代公仔已经是10万人民币的身价。

▲ 今年的永乐拍卖，这只号称是全球唯一的薄荷绿色初代Labubu被炒到108万的天价。特别在2020年之后，泡泡玛特开始开拓海外市场，这给了Labubu走向全球的机会，这只尖嘴獠牙的丑萌小怪物，也从“潮玩顶流”进化成了“国际巨星”。

▲ 泡泡玛特一进入泰国就大受欢迎，包括Labubu、crybaby在内的一众IP很快成为受到泰国市场狂热追捧的“顶流”。2024年7月，Labubu被泰国官方授予“神奇泰国体验官”的称号，得到了泰国官方的盛情接待。

接下来，就是我们在开头看到的事，女顶流看中了Labubu，市场被进一步引爆，加上名人明星们的推波助澜，泡泡玛特一步一个脚印地走向全球市场，包括Labubu在内的旗下大热门IP成为国际顶流，得到全球市场的狂热喜爱和追捧。

运气加实力，加上时机刚刚好，一切顺理成章，万中无一的成功就让王宁给碰上了，年轻的85后创始人王宁，也在今年Labubu的热潮中，跻身福布斯中国富豪榜第十位，成为当下最炙手可热的河南首富。

▲ Labubu爆火后，一时间全球媒体争先报道，每个人都想知道，Labubu这样一个小小的玩偶，为何具有征服全球市场的巨大能量？

▲ 根据8月福布斯全球富豪榜的实时数据，王宁家族以230亿美元的身家，位列全球富豪榜94位，中国富豪榜第10位。

社交货币与情绪价值再加点金融属性

Labubu为什么会红 ？泡泡玛特为什么能成功？一只没有功用的搪胶玩偶，为什么能卖到上百万，成为今时今日的“塑料茅台”？

▲ Labubu之所以被称为“塑料茅台”，一是因为它的身价飙升得实在太快，溢价超过30倍；二是Labubu在全球大火，几乎成了茅台那样的全球硬通货。

除了经济学家总结的盲盒经济效应、稀缺效应、名人效应、社交货币和投资幻觉，还有精准的商业计量，例如一套12款、各种积分体系，以及线上线下制造的超高回购率，还有建立于这个玩具本身的击中了时代情绪的东西。

Labubu是“无用”的，但也正是它的无用，才让它的价值与魅力“恒久”。

按王宁的说法，因为无用就意味着不会退化，不会被迭代，更不会被更有用的产品淘汰。

“无用的东西通常留存时间更长，比如全世界博物馆里的藏品，都是无用的，都是设计和艺术。”

Labubu是“艺术”的，而艺术是无价的。

商业的特点是能复制，但泡泡玛特有一点不能复制，泡泡玛特早期签下的所有艺术家，是它的“软壁垒”，就像王宁说的，“那些艺术家不是你花钱就能再造的”。

▲ 泡泡玛特签下的这些潮玩艺术家，更是它的核心竞争力，是其他潮玩品牌无法模仿、无法复制的途径。

王宁把泡泡玛特比作一家签约了像周杰伦、邓丽君这样的头部艺术家的唱片公司，“不是我们捧红他们（潮玩艺术家），是他们早就红了。”“唱片公司的模式是把音乐录下来卖到全世界，把音乐大众化，我们做了类似的商业化。”

▲ 艺术家作品成功商业化其实并不罕见。比如像奈良美智（上图）、村上隆（下图），他们笔下的艺术形象通过成熟的商业运作，完成了非常惊人的大众传播，艺术家们也实现了名利双收。

▲ 2023年，奈良美智经典小女孩画作《寻找宝藏》，被拍到了8000多万港币的天价，可见有能力拥有收藏这些艺术家的作品的，还是极少数人。与此相比，泡泡玛特商业化的不同之处，在于它是面向大众的，是普通人也能享受到的“艺术收藏”。

其实Labubu纯粹是一种现代人的“精神消费”，是成年人给自己的精神世界。

精神消费，满足的就是人们的心理需求，王宁把这种心理需求理解为“满足感”和“存在感”两个部分。

▲ 所谓“满足感”，即物质满足和情感满足，泡泡玛特更像是一种成年人的收藏品，既是陪伴，也是一种情感投射，“无论开心还是失落，抽盲盒都是一种情感联结方式”，就像Molly的设计者王信明坚持让Molly始终嘟着嘴，没有任何表情，因为“它就应该是无表情的，这样你开心的时候看到的是开心，不开心的时候看到的是不开心。”

▲ 所谓“存在感”，特别能体现在Labubu“一娃难求”的当下，“人无我有”的限量版Labubu，满足了大家对于自我独特性的追求。

反过来说，泡泡玛特的成功，也印证了以“艺术”为代表的精神消费，仍然存在广大的、尚未被发现、被挖掘的蓝海市场。

“给那些愿意停下脚步的人更丰富的精神生活，不只是衣食住行，还要多一些能带来多巴胺、内啡肽的精神层面的东西。” “我觉得未来非刚需的消费会更加成熟，大家会花大量的时间去博物馆、美术馆，去听音乐会，看歌剧，我觉得人生应该是这样的。”

Labubu呲牙咧嘴的形象在别的时代可能不太能获得人们的欢心，但它丧萌的状态精准地打中了现在这个迷惘的时代的人们。

在故事里，它和它的小伙伴们无忧无虑地生活在森林里，它制造了许多神话；而在现实生活，它让无数人在它身上获利，有人成为亿万富翁，有人成为拍卖红人。它的隐藏款，它身后若隐若现的金光闪闪又带给了人们某种侥幸的希望，毕竟如今的钱，可是太难赚了。

用五十几块钱来以小博大，万一呢……

法国哲学家让·鲍德里亚在上世纪七十年代出版的《消费社会》书中提到，“人们从来不消费物的本身（使用价值）。”人们真正想要通过消费获得的，是实现理想中的幸福。

当泡泡玛特的店里站满了摇盲盒的人们，人们渴望用不停地碰撞来判断一模一样的盒子里面是否是隐藏款，像极了追求梦想的人们，明知微乎其微，但仍然不想放弃，毕竟生活中的幸福可能性是万中无一，而Labubu的隐藏款概率是1:144，对比之下竟显得容易得多。

更何况，我们还会拥有下一个Labubu。

对于追求幸福的可能性，希望大家永不放弃吧。

上文：

作者：Vivian

责任编辑：Miss H

出品：蓝小姐和黄小姐

文字原创，配图来源于网络