8月21日,青岛一场400人农资会,撕开大零售火爆背后的真实图景。
山东、河南、陕西等8省,农资大零售从星星之火,烧出燎原之势。有人喊“搅局者来了”,有人问“能活过三年吗”,争议里藏着行业变革的密码。
《农资与市场》总编冯卫东说,大零售是40%利润再分配,要淘汰“老、小、散、乱、差”。
胖东来研学导师张苍亮举例子,胖东来从40平小店做到年160亿,靠的是“以客户为中心”。“大零售不是场地大,是供应链、服务、数字化的综合战。”丰收牛联合创始人秦军补了一句。
丰喆农资创始人闫森算了笔账:日运营费2100元,年开销80万,得卖1000万才保本。“盲目跟风的,早成了‘炮灰’。
”门金农资联合创始人张瑜直叹气,起步要2000平场地、500万投入。传统夫妻店急了:周边大卖场一开业,客流掉了大半。
有人质疑:低价是赔本赚吆喝?
冯卫东摇头,是渠道扁平化、现款交易、新媒体引流降了成本。“别拿新瓶装旧酒!
”云南农选农资沈春华敲桌子,供应链不稳、管理不统一,迟早出乱子。鑫天兰云农董祥晒成绩:2025年农资板块同比涨35%,靠的是“前置仓+连锁”+新媒体集训。
作物帮曹加斌亮技术:一套软件省1-2人,微信生态引流,数据实时看,成本降了不止一星半点。鸿德海洋生物周伟拍胸脯:出口美国15年的鱼蛋白,不掺假、效果稳,大零售选品得看这个。蓝晶微生物徐佳琪说新鲜:合成生物学能定制新产品,把“降价求生”变成“增值赚钱”。
大零售、大零售,真有那么神?佳田化学江海泼冷水:跨境集采像“拼单”,但进口链条不透明、加价多,没实力别硬上。
安徽鑫农汇许杜江实话实说:难在产品同质化、价格战,易在抖音直播能快速引流。“别光盯着规模!”张苍亮提高嗓门,胖东来设10万投诉奖、退米皮赔800万,这才是“以客户为本”。
山东某经销商嘀咕:我们村老头只信熟人,大零售能抢走他们?
冯卫东接话:规模化种植户占比超40%,他们要集中采购、透明价格,大零售刚好对上胃口。“大零售不是谁取代谁,是给传统渠道打补丁。
”会议总结时,这句话被重复了三遍。有人记笔记:避坑要诀——不盲目低价、不搞伪农技、不跟风硬上。
也有人犯愁:没资金、没流量、没管理,这“三大门槛”咋跨?
未来能走多远?
参会专家说:看能不能帮农户增产、让企业提效、给社会减负。想知道大零售怎么选品?下期聊卖场设计和“六无六不做”原则。
文中数据来自行业公开会议,具体决策请结合自身情况。
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