1996年，张万年得知有一名战士当了和尚，问他道：谁把你逼上山的

1996年的隆冬时节，年近七旬的张万年将军不顾周围人的劝阻，毅然顶风冒雪，登上了五台山。

他之所以要走这一趟，是为了见一个人，一个年轻的和尚。

在巡视当地驻军期间，张万年偶然得知，数年前曾有一位解放军战士，竟然在此地的五台山寺庙落发为僧了。

由于这位战士事先没有和上级有过任何汇报或请示，部队方面便以“逃兵”为其定性。

在军队里待了一辈子的张万年将军，对军务问题有着超乎常人的敏感度。

听说了这件大奇事之后，他立马意识到，这位不管不顾上山当和尚的我军战士，很有可能是受过委屈。

于是他不顾路途坎坷，设法亲自与此人见了一面。

当看到这位昔日的解放军战士、如今的寺庙小僧侣之后，张万年将军单刀直入地询问：“是谁把你给逼到这儿来的？”对面会如何作答呢？

1.一场纠纷

这位在五台山出家为僧的解放军战士姓张，看到有堂堂将军愿意为自己做主，立即竹筒倒豆子，将自己的经历和盘托出了。

张战士的故事，要从他十八岁入伍那一年开始讲起。

五年前，也就是1991年，刚刚成年不久的张战士怀抱着对军旅生活的热切憧憬入伍，成为了山西当地驻军的一位人民子弟兵。

可惜好景不长，参军的次年，他便卷入了一场纠纷之中。

事件的起因，是当地驻军部队协助政府进行工程建设，张战士被组织分配到地基组，和一群挖掘工人们一块儿干活儿。

工人们工作干得很愉快，项目进展也算顺利，只有一点他们不甚适应，那便是食堂的餐饮。

这批挖掘工人吃惯了重油重盐的工地盒饭，冷不丁吃部队做的伙食，觉得很是没味儿，便跟一起上工的张战士抱怨了几句。

张战士和工人们一样，是农村出身的“泥娃子”，对他们深感亲切，便想方设法提升这群人的待遇。

为了让挖掘工人们吃得更舒服，张战士从部队后勤处拿了一些猪油，给他们“打牙祭”。

张战士此举，没有事先跟上级汇报。不过猪油并没有用到他自己身上，张战士最多也就是行为冒失，没遵照章程纪律办事儿罢了。

谁承想，张战士所在部队的连长，竟然针对此事不依不饶。

这位连长想要在军中立威，便揪住张战士的小错不断上纲上线，好“杀鸡儆猴”。

他一口咬定张战士是在“中饱私囊”，逼他在全军面前公开“认罪”。

没有遵照纪律被处罚，张战士认了，可贪污部队物资事关军人荣誉，他无论如何都不能够接受。

于是乎，张战士便和连长杠上了，两人越吵越急眼，连长竟然在一怒之下拿木头劈了张战士脑袋。

2.不公处理

这下子，事情可闹大了。身为上级动用“私刑”，体罚普通士兵，这在人民解放军部队，是性质极其恶劣的错误。

更何况张战士经连长这么一劈，脑袋瓜子成了“血葫芦”。

张战士及其父母，都急切地想要一个说法，他们希望严惩动手的连长，并得到组织的补偿安抚。

可事件的后续发展，没能让他们如愿，两点要求全都落空了。

为了维持军队的“体面”形象，上级领导决定“大事化小”。

本来犯了大错、理应获得严厉惩处的肇事连长，不痛不痒地挨个处分也就过去了。

既没有被降职，待遇也丝毫没减少，甚至后续升迁也是完全不受影响的。

至于对张战士的补偿，由于他的脑部受伤没有留下后遗症，够不成军中规定的伤兵标准，自然也就什么都没有了。

如此结果，让张战士大失所望，悲愤之情油然而生。

正是年轻气盛、血气方刚的年纪，张战士如何咽得下这口恶气，于是他便在一天夜里独自离开了部队驻地。

张战士星夜兼程，赶赴附近的五台山，在山中寺庙干脆利落地落发为僧，削去头上“三千烦恼丝”。

张战士以为上山当了和尚，前尘往事便与自己再无瓜葛了。

殊不知由于他擅自离队，在军中名簿上，已经成为了“逃兵”的身份。

直到1996年，张万年将军前来巡视当地的驻军，才给他“翻案”了。

3.主持公道

在视察驻地的时候，随行领导偶然跟张万年提了一嘴，五台山有个小和尚，原来是名解放军战士。

这位领导是当个小八卦讲的，可张万年将军却察觉到其中必有隐情。

为了解实情，张万年将军不顾寒风料峭，毅然赶了两个多小时的山路。

抵达寺庙之后，他终于见到了当事人张战士，并从他的口中得知了前因后果。

兹事体大，张万年将军决定进行彻查。他派出一支专门的小组，深入连队调查当年事件的全貌，最终结果和张战士那边的陈情是一致的。

如此一来，张万年将军心里便有底了，他立即着手“翻案”，为张战士主持公道。

首先便是惹出祸事的连长，以及当年粉饰太平的领导们，他们都依照部队的组织纪律，受到了极为严厉的责罚。

这之后便是对张战士的补偿，在张万年将军的主持之下，他彻底恢复了名誉，不再是“逃兵”了。

由于此时张战士出家为僧已久，不再适合回归部队，组织便按照退伍军人的标准，定期给予他津贴补助。

事情告一段落之后，张万年将军特意将军中领导干部们专门叫过来，大家集中开了个反思总结会。

在会上，张万年将军苦口婆心地强调，治军千万不能有“遮丑、遮羞”的妥协思想。

军中出现了纠纷，无论大小，都应该按照组织的章程处理，该咋办就咋办。

想要藏着掖着草草了事维持所谓的“体面”，只会把小事搞大，久而久之军纪便会松弛下来。

出现问题及时解决，事件办理完毕之后开会讨论，吸取经验教训，正是张万年将军的一贯治军风格。

对越作战期间，张万年将军以师长身份，处理受伤及阵亡战士们的抚恤问题，也是这么办的。

为了将牺牲战士的抚恤落实到位，张万年将军反复叮嘱手下详细制作军中花名册，不能漏过一位人民子弟兵。

军属抚恤全部下发完毕之后，张万年将军又开总结性质的会议，既是为了“查缺补漏”，也是为了通过“复盘”提升后续工作的效率。

正是一次次细致入微的工作，一场场言之有物的会议，使得张万年将军成功将自己的一片爱兵如子之心，落到了实处。

抚恤对越作战士兵们的家人，为五台山受委屈的小僧侣出头，都是张万年将军爱兵之情的一个缩影。

像张万年将军一样想基层战士之所想、忧普通士兵之所忧、为广大人民子弟兵考虑的领导干部，在我军内部不胜枚举。

也正是由于这些军官的存在，我军才能够有如今的良好风气。对此你是怎么看的呢？欢迎大家在评论区留言讨论哦。

参考资料：

1、永远的怀念——回忆与张万年同志相处的几件事：《档案时空》2015年第7期35-36,共2页

2、张万年:最具实力的跨世纪军事决策者——《决策与信息》2000年第4期15-16,共2页