“宿舍里热水器、洗衣机一应俱全,食堂每天换着花样做热乎饭,下班还能去活动室打场乒乓球……现在的工作环境,就像在家里一样舒心!”谈及“职工之家”带来的变化,农行宁夏吴忠分行员工吕杰的话语里满是暖意。这温暖的背后,是农行宁夏分行以“家”为纽带凝聚人心、以关爱为支点激发活力的生动实践。
作为服务宁夏经济社会发展的重要金融力量,农行宁夏分行下辖23家经营行、178个营业网点,3400余名员工中近半数扎根县域及乡镇。长期以来,基层员工面临着生活设施简陋、业余活动匮乏等现实难题,如何让员工在艰苦环境中安身、安心、安业,成为分行党委亟待破解的课题。“员工是企业发展的根基,只有把‘家’建好,让大家感受到归属感,才能凝聚起干事创业的合力。”农行宁夏分行负责人的话,道出了“职工之家”建设的初衷。
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建设“职工之家”,不是简单的硬件堆砌,而是要真正贴合员工需求。2024年-2025年初,分行工会组建专项调研组,历时一个月深入23家经营行、73个网点,与员工面对面座谈,收集到“希望解决午餐问题”“需要简易健身设施”“想有安静的学习空间”等12类300余条诉求。基于调研结果,分行明确了“分层建设、精准施策”的思路:经营行打造集就餐、住宿、健身、学习、娱乐于一体的综合性“职工之家”,营业网点建设满足基本生活与休闲需求的“职工小家”。为确保建设质量,分行选取营业部、吴忠分行、平罗支行等6家单位作为试点,从功能布局到设施配置全程跟踪指导,形成了可复制、可推广的建设模板。
为让“建家”工作有章可循,分行印发职工之家建设工作方案,将“节俭为本、实用为先、暖心为上”作为基本原则,细化职工书屋、健身室、心理解压室、休闲娱乐室、女员工关爱室、劳模创新工作室等6类功能区域的建设标准。例如,职工书屋要求藏书要涵盖党建、金融、文学、法律等领域;女员工关爱室需设置私密空间,配备休息床、哺乳设施等;健身室则根据场地大小配置跑步机、哑铃等器材,让每一分投入都用在刀刃上。
“以前在乡镇网点,午餐要么啃面包,要么跑老远找餐馆,现在食堂每天三菜一汤,热乎又实惠!”这是农行宁夏西吉将台堡支行员工蒲振兴的真切感受。而这样的改变,源于农行宁夏分行实打实的投入与执行力。
针对基层“职工之家”建设历史欠账多、资金缺口大的问题,农行宁夏分行在2024至2025年度专项划拨356.9万元经费,重点支持各职工之家功能区域内各类设备及运动耗材支出。为确保建设进度,分行建立“周通报、月督导”机制,工会专人分片跟踪,及时协调解决施工中遇到的难题。
如今走进农行宁夏分行的各个基层网点,“家”的气息扑面而来:职工食堂窗明几净,消毒柜、留样柜等设施齐全,每周菜单提前公示,兼顾南北口味;员工宿舍按标准间配置,单人床、衣柜等生活用品一应俱全,部分网点还配备了洗衣机、热水器;活动室里,乒乓球桌、动感单车与书架相映成趣,午休时间常有员工在此健身或阅读;女员工关爱室、心理解压室的设置,更让特殊需求得到贴心关照。
农行宁夏隆德联财支行的“小菜园”成了员工口中的“网红打卡地”。后院200余平方米的土地上,玉米亭亭玉立,番茄挂满枝头,杏树、桃树硕果累累。“下班后种种菜,既能放松心情,收获的蔬菜还能端上食堂餐桌,大家都觉得特别有成就感。”支行行长笑着说。这个充满生活气息的角落,正是“职工之家”温度的生动注脚。
“职工之家”的建设,不仅改善了员工的工作生活环境,更悄然改变着团队的精神面貌。数据显示,随着“职工之家”“职工小家”陆续建成,农行宁夏分行员工满意度在系统内排名前移18位,一股“以行为家、爱岗敬业”的暖流在全行涌动。
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环境的改善转化为业务发展的动力。隆德联财支行在“家园文化”的浸润下,团队凝聚力显著增强,2024年,该网点存贷款、中间业务收入等核心指标均超额完成任务,从“后进网点”跃变为全行标杆;农行宁夏平罗支行依托“职工书屋”开展技能培训,员工持证上岗率提升至98%,客户满意度同比提高15个百分点。
截至2025年8月末,农行宁夏分行已建成职工食堂79个,彻底解决基层员工“吃饭难”;建成员工周转宿舍153间、午休室163个,620名员工告别“住宿愁”;职工活动室、阅览室、心理解压室等功能区域实现县域网点全覆盖,让“家”的温暖延伸至每一个角落。
从一餐热饭、一张暖床的民生小事,到凝聚人心、激发活力的发展大事,农行宁夏分行以“职工之家”建设为抓手,用真心换真情,用实干聚合力。在这片充满希望的土地上,3400余名农行人正以更饱满的热情扎根基层、服务群众,共同谱写着金融助力地方发展的新篇章。
来源:农行宁夏分行
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