导语
这份被业内人士称为“全国第一份年龄硬规”的文件,迅速在医疗圈引发热议。
科主任男54岁、女50岁,须退出管理岗位!
新任科主任年龄不得超46岁!
近日有医生博主爆料,某地中医院出台了关于医院中层的管理规定:科主任男性54周岁,女性50周岁,到龄退出中层,退居二线。这一规定引发网友争议。
其中第十九条表示,中层干部有下列情况之一,予以免职,第一项就是有关年龄的规定,内容为:达到任职年龄界限的(临床、医技科室中层干部男性54岁,女性50岁,退出中层管理岗位,职能科室对照临床医技科室适当延长,原则上不超过5年,特殊情况由党委会研究决定)。
这份被业内人士称为“全国第一份年龄硬规”的文件,迅速在医疗圈引发热议。有医生直言:“早该这样了!”,也有人担忧:“年龄一刀切,会不会浪费专家资源?”
年龄红线与晋升门槛双双明确
对新任干部的年龄也作出明确规定:临床、医技科室主任正职不超过46周岁,副职不超过43周岁;护士长不超过43周岁,副护士长不超过38周岁。
除了年龄,文件还对学历、职称和工作年限提出了要求。初任中层干部须在本院工作满3年,且在相关岗位满1年;临床、医技科室主任应具有本科及以上学历、副高及以上职称或中级职称满3年。
据第七章、第六条“中层干部任职基本资格”,医院做出了以下规定:
(一)初任中层干部须在本院工作满三年,且在相关岗位满一年;
(二)临床、医技科室主任(含副职)应具有本科及以上学历、副高及以上职称或中级职称(资格)3年,原则上正职不超过46周岁,副职不超过43周岁,医院工作特殊需要可适当放宽。
(三)科室(病区)护士长应具有本科及以上学历、主管护师及以上职称(资格),不超过43周岁,8年及以上本院或同等级医院临床护理工作经历;副职应具有专科及以上学历、护师及以上职称(资格),年龄不超过38周岁,3年及以上本院临床护理工作经历。
(四)职能部门中层干部应具有大学专科及以上学历,原则上不超过46周岁(临床医技科室转岗中层干部不受此年龄限制)。
从上述规定来看,男性科主任54岁、女性科主任50岁直接让位,已成定局,年龄到了就“退居二线”被写成了硬性流程,想一辈子在科主任位置上的时代或许正在成为过去。
这份文件把科主任任职的两个上限明确了,男54、女50必须退出,新任正副主任则分别卡在46岁、43岁,超龄即丧失资格,护士长的任职年龄也在同步收紧。年龄对于中层干部来说,已经是一道必须要重视的鸿沟。一方面,到年龄了就会被免职,另一方面,想晋升就不要超龄!
医院新规引争议:支持与担忧并存
这份医院新规一经发布,就引发了医生同行们的热烈讨论。
一名三甲医院心内科医生立即表示:“我强烈支持科主任男性54岁、女性50岁退出领导岗位,任何人在领导岗位都不应该超过5年!一个人,在科主任的位置上坐久了,就容易懈怠,就会没有冲劲,得过且过。所以科主任干到退休的现象建议终止,这家医院的新文件,值得全国所有医院学习。”
另一名外科医生则认为:“能做到这样的医院太少了。我在一家三级医院工作,有一个卫校毕业的护士,刚上班二年就当上护士长了,如果没有意外她能干到退休!还有一个科主任,当了22年了,到了60岁还不愿意退,继续担任科主任,叫做退休不退岗!”
“我也希望能尽快出台一个退出政策,科主任最多只能干八年,八年到了必须退,年轻后辈不乏人才,只要坐到了某个位置,就能发挥出需要的才能。”
一个医生,作为科室主任或者学科带头人,一定要区别于带组主任、主诊医师!普通带组主任的职责是一个专业组的发展与进步!但是作为一个科主任或者学科带头人,往往需要的是一个专业未来的发展方向与目标,站的高度不一样,更需要顶级思维,这样才能发展更好!
也有人表达了担忧。科主任男性54岁、女性50岁就退出领导岗位,后面那几年该怎么工作?该怎么面对新任科主任?
例如,8月7日,某医院普外科一名科主任就透露出自己的担忧,他表示:“岗位稀缺,人人都想成为科主任,人人都想上进,能理解,但科主任大都是科室的业务骨干和学科带头人,让我们那么早退出科主任的位置,谁来当这个学科带头人?面对新任科主任,他们以前怎么说也是我们的下属,退下来的科主任以后还得在科室继续上班,该怎么相处?会不会尴尬?没了权力,反正再过几年也要退休了,就不怕这些退下来的科主任偷闲摸鱼吗?”
根据反馈,退居二线的科主任还是有很多事可以做的,例如上门诊、做手术、查房、带新人,退下来的科主任一般降职不降薪,并非无所事事、偷闲摸鱼。至于和新任主任打交道,确实会有些尴尬,不过只要不对科室事务指手画脚,两个人其实也不会有冲突,至少面子上都过得去。
对此,一名科主任就透露:“我们这也是这样要求的,说实话,我们这种小医院,任职科主任到了50岁后,精力真心是不行了,还不如就做做业务,反正我是这样想的,努努力再坚持一下,争取53岁前交班、交权,乐得自在。”
科主任的最佳任职年龄在40岁-50岁之间
未来科主任任期3-5年,不超过两届,会实现吗?
实际上,医院中层干部年轻化已成为一种趋势。既往新闻报道显示,首都医科大学附属北京儿童医院在2024年中层干部换届后,干部整体平均年龄46岁,较换届前年轻2.61岁,最年轻的科主任仅30岁。
青岛市市立医院在早前的竞聘上岗中,使353位中层干部、护士长平均年龄44岁,较上届降低1岁。
有人从医学人才成长规律角度分析,40岁左右是当科主任的最佳年龄,此时经验、技能、精力都达到巅峰状态。45岁后并不会继续增加经验,反而精力、反应能力会越来越差,如果还不能紧跟时代利用互联网进行学习,甚至会被淘汰。
随着这类新规的落实,未来科主任一任3~5年、不超过两任、能者居之的现象可能会越来越普遍。
当然,并非要一刀切地否定老一辈科主任的价值,也不是要忽视年轻医生的成长短板。老一辈科主任的经验是科室的宝贵财富,交班后可以担任顾问,为年轻主任提供指导;年轻医生也需要在实践中不断积累,在老一辈的传帮带下弥补经验上的不足。只有让年龄与能力实现合理匹配,才能让医院的科室发展始终保持活力,最终惠及更多患者。
来 源 / 梅斯医学、检验医学网
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