以“三清单”抓落实，安徽雄狮新材料牢筑安全防线

为切实加强安全管理，及时消除各类安全隐患，安徽雄狮新材料始终将安全工作放在首位，严格落实每月隐患排查制度，并通过建立问题清单、责任清单、整改清单的“三清单”工作模式，确保隐患排查治理工作落到实处，为公司的稳定运行和人员的生命财产安全保驾护航。

在隐患排查工作中，公司组建了专业排查小组，对办公区域、生产车间、仓库、配电室等重点部位进行全面细致的检查。排查内容涵盖消防设施设备是否完好有效、电气线路是否存在老化破损、特种设备是否按时维护保养、安全通道是否畅通无阻等多个方面。同时，针对不同区域和设备的特点，制定详细的排查标准和流程，确保排查工作不走过场、不留死角。

排查结束后，排查小组会将发现的所有安全隐患逐一记录，形成问题清单。清单中明确记录隐患的具体位置、表现形式以及可能带来的危害程度，为后续的整改工作提供准确依据。例如，在某次排查中发现生产车间的一台消防灭火器压力不足，仓库内部分货物堆放超高影响通风散热等问题，都被详细列入问题清单。

依据问题清单，公司进一步明确每个隐患的整改责任人、责任部门，形成责任清单。确保每项隐患都有专人负责跟进整改，杜绝责任推诿现象。同时，规定整改责任人要定期向安全管理部门汇报整改工作进展情况，以便及时掌握整改进度，协调解决整改过程中遇到的困难和问题。

针对责任清单，安徽雄狮新材料为每个隐患制定具体的整改措施和明确的整改期限，形成整改清单。对于能够立即整改的隐患，要求责任人当场整改完毕；对于需要一定时间和资源才能完成整改的隐患，则制定详细的整改计划，分阶段推进整改工作，并在规定期限内完成整改任务。整改完成后，由安全管理部门组织复查验收，对整改不到位或未按时完成整改的责任人及责任部门进行严肃问责。

通过实施“三清单”工作模式，安徽雄狮新材料的隐患排查治理工作取得显著成效。安全隐患得到及时有效治理，安全事故发生率大幅降低，全体员工的安全意识也得到进一步提升。在今后的工作中，将持续完善“三清单”工作机制，不断加强安全管理力度，定期开展隐患排查“回头看”工作，确保各类安全隐患不反弹，为单位的高质量发展营造安全稳定的环境。