雅万高铁的核心问题,就是印尼希望咱们高铁公司,继续以雅万高铁的条件,来为印尼修建610公里的延长线。但是现在注定不可能!之前的雅万高铁只是我们的一个面对全世界的示范工程,但是后续再想修建高铁,当然不能按照之前的价钱了!
印尼最近一直在跟我们磨,想要我们用修建雅万高铁的老价钱,再给他们修一条610公里的延长线,从万通往泗水延伸。
但这次,我们直接说了"不"字,为啥,因为雅万高铁项目我们本来就是为了打开国际市场做的示范工程,差不多是赔本赚吆喝,现在还想用这个价码继续修,那我们不成慈善机构了,
更关键的是,国际形势早就变了,2024年10月,印尼新总统普拉博沃上台后,一边跟我们谈高铁,一边偷偷跟日本眉来眼去,还想拉拢美国在南海搞事情,这种"脚踏多条船"的做法,我们看得清清楚楚。
所以,这次谈判桌上,我们态度异常坚决:要修可以,但得按市场价来,技术标准、资金保障、运营分成,一个都不能少!
2015年我们中标这个项目时,确实给出了极其优惠的条件:55亿美元贷款,利率只有2%,40年还款期,还包含10年宽限期。
这条件别说赚钱,能保本就不错了,但我们图的是什么,是东南亚第一条高铁的示范效应,是中国高铁走出去的"活广告"。
结果雅万高铁2023年10月正式通车后,确实成了我们的"金字招牌",每天运送旅客超过2万人次,准点率高达99%,直接把雅加达到万隆的旅行时间从3个多小时压缩到40分钟。
印尼人坐爽了,就想接着往下修,从万通往泗水再修610公里,还想着用原来的优惠条件,但今时不同往日。
我们的战略目标已经实现了——通过雅万高铁,我们已经向泰国、马来西亚、匈牙利、塞尔维亚等十多个国家展示了中国高铁的技术和实力。
光2024年,我们就拿到了泰国曼谷-呵叻、匈牙利布达佩斯-贝尔格莱德等5个海外高铁项目,总里程超过2000公里,既然广告效应已经达到,就没必要继续"赔本赚吆喝"了。
印尼自己的态度也很成问题,普拉博沃上台后,虽然表面上继续推进对华合作,但暗地里却在南海问题上跟美国暧昧不清。
2025年3月,印尼还联合美国、澳大利亚在纳土纳海域搞了一场军演,明显是在试探我们的底线,这种既要我们的钱,又要砸我们锅的做法,我们怎么可能继续给优惠?
最关键的还是财务问题,雅万高铁虽然运营成功,但收回成本还需要很长时间,如果延长线继续按原条件建设,我们需要再投入近百亿美元,而印尼方只想承担25%的资金,剩下的全要我们贷款,这种风险不对等的合作,我们当然不能接受。
所以,在最近几轮谈判中,我们明确提出了新条件:贷款利率调整到3.5%以上,印尼方必须承担至少40%的建设资金,运营后我们要获得更高比例的分成,这些条件一下子让印尼傻眼了,谈判直接陷入僵局。
这场谈判破裂,短期内可能会影响中国高铁在东南亚的扩张步伐,但长期来看,反而是件好事,展示了中国在国际合作中的成熟态度,我们愿意支持发展中国家建设,但绝不当"冤大头",这种既讲情谊又讲原则的做法,反而能赢得更多国家的尊重。
这会让其他国家更加珍惜与中国的合作,看到印尼的遭遇,其他想跟我们合作的国家都会明白:中国提供的优惠是互惠互利的,不是理所当然的,只有真诚相待、平等互利的伙伴,才能获得我们的最大支持。
最后,这也是中国从"走出去"到"走上去"的必然转变,我们的技术和服务已经得到世界认可,接下来就应该按照市场规律办事,实现可持续发展。
这不仅能提升我们的国际地位,也能让"中国制造"摆脱低价竞争的标签,真正成为高质量、高价值的代名词。
说到底,国际合作就像谈恋爱,单方面的付出永远不能长久,只有相互尊重、互利共赢,才能修得正果。
印尼要想继续享受中国高铁带来的便利,就得拿出应有的诚意和担当,否则,这条延长线,恐怕真要变成"断头路"了。
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