新学期学校后勤工作计划有4个目标和4个策略校长用3个策略

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新学期学校后勤工作计划有4个目标和4个策略校长用3个策略

后勤无小事,枝叶总关情:2025-2026学年度上期学校后勤管理工作计划

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致广大而尽精微”,后勤工作看似琐碎,却连着校园的 “神经末梢”,关系着教育教学的 “气血畅通”。新学期,我们将以 “服务育人” 为初心,以 “智能高效” 为抓手,用 “绣花功夫” 做好后勤保障,让每一张课桌椅都承载责任,每一度电都传递温暖,每一处角落都充满关怀,为学校发展筑牢 “后勤基石”。

一、指导思想

工欲善其事,必先利其器。” 后勤工作的核心是 “保障” 与 “服务”—— 保障教育教学有序运转,服务师生学习生活需求。本学期,我们将秉持 “以人为本、主动服务、精细管理、智慧赋能” 的理念,以 “安全为底线、服务为核心、效率为目标”,构建 “预防为主、快速响应、全程跟踪” 的后勤管理体系,让后勤不仅是 “保障者”,更是 “育人者”,在潜移默化中传递责任意识、环保理念与人文关怀。

二、工作目标

安全底线筑牢:实现校园安全 “零事故”,食品、消防、设施设备等安全隐患排查整改率 100%,应急处置能力显著提升。

服务品质升级:师生满意度达 95% 以上,从 “被动响应” 转向 “主动问需”,让服务更有温度、更贴需求。

管理效能提升:引入智能化管理系统,能耗降低 10%,维修响应时间缩短 30%,实现 “降本增效”。

育人功能彰显:通过后勤实践(如垃圾分类、劳动教育基地建设),培养学生劳动意识与责任担当。

三、具体措施

(一)安全保障:织密 “防护网”,守牢 “生命线”

设施安全 “全体检”

开学前完成 “拉网式” 排查:重点检查课桌椅稳固性、水电线路老化情况、消防设施有效期、直饮水机滤芯更换等,建立 “问题清单”,8 月 25 日前全部整改到位。

每月开展 “专项检查”:9 月聚焦实验室危化品管理,10 月关注消防通道畅通,11 月排查电器安全,12 月检查设施设备,形成 “检查 — 整改 — 复查” 闭环。

电梯、锅炉等特种设备:严格执行 “定期维保 + 持证上岗” 制度,9 月完成梯控系统调试,确保运行安全,每月公示维保记录。

食品安全 “零容忍”

严把 “采购关”:与资质齐全的供应商签订责任书,食材索证索票率 100%,每周抽样检测并公示结果。

规范 “操作关”:食堂工作人员持证上岗,每日晨检,严格执行 “生熟分开”“留样制度”,10 月邀请家长代表参与 “食堂开放日” 活动。

优化 “反馈关”:设立 “食品安全意见箱”,每周收集师生建议,及时调整菜谱,确保营养均衡、口味适宜。

应急能力 “常演练”

制定《校园突发事件应急预案》,9 月开展

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