日前,安徽阜阳某村民发布一视频,说家中老人尚未去世,当地镇政府工作人员就上门要求火化。
其后政府在接受媒体采访时回应,工作人员当时正在进行殡葬改革政策宣传,并非要求立即火化。并称,当地有“人快去世时放在地上”的习俗。
也就是说,老人固然没有去世,但“即将”去世,基本上就是不行了。当地政府工作人员闻讯,那是第一时间登门宣传政策,为的就是防止家人偷偷土葬。
毕竟,当地有老人去世入土为安的根深蒂固的习俗。倘若去晚了,已经埋了,木已成舟,难道再挖出来,拉去火化?那岂不是造成更大的怨愤?
更何况,在基层工作的干部,特别是在广大落后的农村地区一线的干部,对此工作早有“经验”,即偷摸着土葬的时常有之。
倘若在闻讯后不第一时间跟进,他们真的就那么干了。干了以后再“整改”,如前所述,那难度可就大了很多了。
所以,虽然彼时已经点燃了涉事村民及其家人的愤怒,虽然同样的也让围观的网民感到不近人情,但长痛不如短痛,晚痛不如早痛,这件得罪人的事哪怕明知是雷,那也得一往无前地趟下去。
除非一种可能,那就是辞职不干了,否则作为干部,在那个岗位上,吃那碗饭,拿那份工资,就得服从上级的工作安排和要求,就得硬着头皮、厚着脸皮、捏着鼻子上。
没办法,这就是人在体制,身不由己。
是的,基层干部往往做的大都是这种吃力不讨好的工作,却又不得不干。一个是上面有布置有安排,另一个是履职不及时,或者尽责不到位,那就得背上处分。
而这件事本质上是政令和传统的正面交锋,政令要求是移风易俗、殡葬改革,是一律火化;传统是落叶归根、入土为安,火化肯定是不能火化的,必须土葬,冒再大风险也要入土,算是子孙尽的最后一份孝心。
这两者的冲突或者说矛盾,那不是一朝一夕就能解决的。终究是江山易改禀性难移,在广大农村地区,在占大多数的群众心目中,尘归尘、土归土那是不能改变的“硬杠杠”。谁要挑战这个,谁就是数典忘祖;谁要推翻这个,那就跟谁拼命。
另一方面,上级的工作安排却又是不能不完成的“死命令”。不管群众有多少情绪,不管基层有多大阻力,都要想方设法地给推行下去、执行到位。
于是乎,夹在两者中间的基层干部也就成了“夹心饼干”,哪个都不好得罪,哪个都不能得罪。
上级那是没得商量,只有发挥主观能动性,充分发挥自己的“聪明才智”,明的也好,暗的也罢;硬的也行,软的也可……不管黑猫白猫,逮住老鼠就是好猫。不管用什么办法,只要把工作要求不折不扣地落实下去就行。
至于其中的苦楚,那就只有自己承担,自我慰藉了。倘若因此所付出能有所收获,那倒也行,也算是一分耕耘一分收获。怕就怕,一分耕耘半分收获,甚至于没有收获,或被摘桃子,或被全盘否定,那可真就委屈死了。
而这也是基层干部越来越多人躺平的根本原因。
换句话说,有时候,基层承担了超出了能力以外的工作,而上级在布置任务时没考虑自己应承担的责任——一整个甩锅,又不给基层足够的支持——当“甩手掌柜”,只一味地分发而不顾客观实际和基层能力,导致基层干部退缩,基层工作无法良性开展。
然后上级却又认为是给的压力不够,是责任压得不紧不实,再次加大任务量、加重担子,进一步引起基层干部的逆反心理,便形成恶性循环。
所以,说到底,解题的关键一个在于实事求是、充分调研、科学决策,另一个是走好群众路线、基层路线,深入基层倾听民意和基层干部心声,和他们想在一处干在一处,设身处地地、真心实地地帮助他们解决实际的问题。
如此,便可突破恶性循环的怪圈,实现有效的良性发展。
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