曹德旺+王树国+贾少谦，一场破解“教育—产业”断层的关键实验已然启动

一场意料之中的“跨界联姻”。福耀科技大学（以下简称“福耀科大”）首届50名新生尚未踏入校门，校企合作的动作已令外界瞩目。8月20日，该校与海信集团签署战略合作框架协议，这场从智慧校园建设到产学研深度融合的三年合作迎来全面升级，双方在人才培养、科技创新、人员交流合作等领域开展深层次合作。

福耀科大首届新生名单中，河南考生683分（位次857）、福建657分（位次1107）的高分生源，印证了社会对“新型研究型大学”的期待。而以海信为代表的科技创新企业的深度介入，正加速实现曹德旺和所有教育者的构想：让学生从“可能有用”走向“确定能用”。

定位契合：

以解决“卡脖子”问题为共同使命

福耀科大的诞生直指中国制造业痛点。福耀科大理事会理事长曹德旺在筹建之初便明确：学校需培养“解决应用型、研究型人才断档问题”的复合型人才，聚焦新材料、智能制造等“国内新兴产业急需领域”。校长王树国表示，学校致力于围绕国家战略和社会经济发展需求，实现人才培养、科学研究与产业需求的精准对接。

这种定位决定了其不仅注重基础研究的深度，更强调科研成果的实际应用价值，与传统研究型大学相比，更具产业导向性和实践创新性。“企业缺什么，大学就研究什么”——这一理念让福耀科大从建设初期便摒弃“论文导向”，选择与具备全产业链实践能力的伙伴同行。

海信集团的创新基因早已融入发展血脉。从家电领域的领军者到多元科技产业的布局者，海信始终坚持 “技术立企”。海信在B2B领域已布局智能交通、智慧医疗、商业显示等硬科技赛道。其在机器人领域的布局正在加快，2024 年获批筹建山东省人形机器人制造业创新中心，还是国家《人形机器人标准化白皮书》的主要参编单位，在智能制造相关技术领域积累了丰富的实践经验和技术储备。这种在前沿技术领域的深耕与福耀科技大学的研究方向不谋而合。双方新成立的“具身智能机器人联合创新中心”，瞄准全球制造业对柔性生产线的共性需求，力争破解工业机器人智能化落地的瓶颈。

价值观融合：

“重善”与“重信”的双向认证

跨界合作背后还是文化思念的共鸣，正如福耀的“善”和海信的“信”。

河仁慈善基金会的百亿捐资奠定非营利性底色，曹德旺强调“财务透明、按章纳税”的社会责任。海信则将“诚信”设为底线，项目落地期董事长贾少谦多次亲赴工地，以“现场参与”践行承诺。

这种互认在合作细节中具象化。从图书馆的磁悬浮空调、教室的云脑系统，到学生公寓的分体空调、食堂的热泵热水机，海信以定制化方案，成为福耀基建的“空气与神经中枢”，实现智慧校园的“全品类覆盖”。为适配体育馆大空间温控，海信放弃通用方案，采用“磁悬浮离心机组+智能控制”组合，能耗降低40%，真正践行技术服务“零妥协”。

在初次与曹德旺会面时，海信集团董事长贾少谦就坦诚道：“海信的产品好、服务好，能承诺的是一定把产品做好”——这份务实打动了曹德旺。

在三年后的战略合作框架签约仪式上，贾少谦再次真诚表态，三年来见证了福耀科技大学从规划蓝图变为现实，海信深度参与了智慧校园建设。此次战略合作，将进一步挖掘产学研用场景，让学校人才培养、企业发展与社会发展需求紧密衔接。

模式创新：

从“设备供应商”到“产学研合伙人”

福耀科大与海信的合作演进，也映射出了新型研究型大学校企关系的三重进阶。

第一个阶段是基建支持。2022 年，福耀科技大学尚在建设阶段，海信就与福耀集团探讨智慧校园建设合作。三年来，海信的智慧建筑、智慧教室解决方案以及全品类智能家电，为福耀科技大学打造世界级现代化智慧校园提供了有力支撑。这种从基础设施建设到技术服务的全方位合作，为双方建立了深厚的信任基础，也让彼此充分了解了对方的优势与需求。

第二阶段是科技共研究。以双方共建的“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”为例，该联合创新中心将面向全球制造业的共性需求，通过“产学研用”全链路深度融合，推动具身智能技术在制造场景中快速落地，打造未来工厂标杆和全球领先的智能制造未来技术研发及具身智能机器人创新高地。

第三个阶段是人才共育。双方计划探索校企联合人才培养新模式，共建学生实习实训基地、研究生工作站等。海信还将在福耀科技大学设立奖学金、奖教金和科技创新奖金。这与福耀科技大学培养拔尖创新人才的目标高度契合，既能让学生在实践中提升能力，又能为海信输送符合产业需求的人才，形成良性循环。

福耀科大教室里海信空调持续释放的恒温气流，恰似这场合作的特质：以科技之静默，成教育之恒久。相信当联合创新中心的首台具身机器人拾起螺丝刀时，中国产学研断裂带或将被重新连接。

（大众新闻·风口财经记者 景毅）