好书推荐 | 以目标驱动成长，以沟通凝聚力量

第二十七期

一本书很厚，一纸书页很薄，每一次阅读都如同一程短暂的摆渡、一场微小的跋涉，从文字中学、到实践中去，让阅读成为我们最基本的学习能力，让我们在知识中成长、思变。

智能制造域内沿着全面推进学习型组织建设的方向，2025年“好书推荐”公众号专栏，在这里，共享好书，拥抱学习的力量。

第二十七期专栏，有请到万和公司技术部黄伟先生和采购中心韩峰先生带来好书推荐。

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《OKR工作法》

好书推荐官：黄伟

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推荐理由

《OKR工作法》介绍了一套目标与关键结果（Objectives and Key Results）的高效管理工具，帮助企业和个人明确目标、聚焦重点、衡量绩效。这本书提供了系统的方法论和实用指导，是推动组织和个人目标管理的重要工具。

明确目标，聚焦重点

制造业岗位涉及众多任务和挑战，易出现“散乱”的情况，导致精力分散，影响工作成效。《OKR工作法》强调设定明确而富有挑战性的目标（Objectives），同时配以可量化的关键结果（Key Results），帮助我们集中资源攻克核心问题。例如，在设备维护改善中，将目标定为“实现设备故障率降低20%”，并通过关键结果如“每月维护计划完成率达100%”、“故障响应时间缩短至2小时”等具体指标，确保每个步骤都紧扣目标，提升工作效率。

促进团队协作与沟通

制造业生产过程通常涉及多部门协作，如工程、质量、生产线等。通过使用OKR，团队成员可以在目标设定时共同制定关键结果，形成一致的行动方向。这不仅增强了团队的凝聚力，又能让每个人明确自己的职责和贡献，提高协作效率。例如，技术员在参与新设备试点时，设定的OKR可以明确“设备试点成功率达到100%”，与相关部门的协作目标相结合，实现共同进步。

推动持续改进和激励

实施OKR工作法后，定期检查目标的完成情况，有助于及时发现偏差，进行调整。这种“循序渐进、持续优化”的管理方式，本身激发了技术人员改进的积极性和责任感。目标的挑战性激励我们不断突破自我，也为日常工作提供了清晰的路径感，增强了工作的成就感和动力。

提升工作透明度和责任感

在传统管理模式中，目标往往不易量化，也缺乏明确的责任归属。而OKR强调“透明化”，每个人的目标和关键结果都公开共享，让团队成员能够清楚彼此的工作重点，理解整体方向。这种做法增强了责任感，提高了工作的主动性和积极性，有助于营造一种积极向上的工作氛围。

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阅读导视

《OKR工作法》为我提供了一种科学系统的目标管理思维，能够帮助我在制造业岗位上实现目标的明确化、责任的清晰化、过程的透明化。它不仅提升我的工作效率，更有助于我理解团队、优化流程、推动持续改进。

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《非暴力沟通》

好书推荐官：韩峰

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推荐理由

作为一名制造业公司的采购专员，在日常工作中，我们不仅需要保证供应链的顺畅和成本的控制，还要与供应商、内部部门以及团队成员进行有效的沟通与协作。此时，《非暴力沟通》这本由美国心理学家马歇尔·卢森堡所著的经典著作，成为我极力推荐的必读之作。

一、提升沟通效率，减少误解冲突

在制造业现场，面对供应商的价格谈判、交货期确认，或是内部跨部门合作时，沟通的艺术尤为重要。传统的沟通方式常常被误解、引发冲突，影响合作关系的稳定。而《非暴力沟通》倡导以理解和尊重为基础，关注“观察、感受、需要、请求”四个环节，让表达更清晰、倾听更深入。这不仅帮助我准确传达需求，也能更好理解对方的立场和难处，从而提高问题解决的效率。

二、增强情绪管理与自我认知

采购工作压力大，面对突发事件或合作中的摩擦，容易产生焦虑、愤怒等负面情绪。《非暴力沟通》强调意识到自己的感受与需求，学会用温和的方式表达自己，也鼓励倾听对方的情绪。这有助于我在工作中保持冷静，避免情绪化的反应，从而做出更理性、更有效的决策，营造和谐的工作氛围。

三、建立信任与合作关系

与供应商、合作伙伴建立信任关系，是采购工作的核心。《非暴力沟通》提倡真诚表达、理解他人，从而促使关系的稳固。这让我在与供应商交流时，能更注重表达合作的共同利益，而非单纯的讨价还价。长远来看，这种沟通方式帮助我赢得了合作伙伴的理解支持，构建了更坚实互信的合作关系。

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阅读导视

综上所述，《非暴力沟通》不仅是一部关于提升个人沟通技巧的书籍，更是一种深刻的思考方式和人际交往的艺术。对于从事采购工作的我而言，它提供了一套行之有效的沟通方法，有助于提升工作效率、减少冲突、建立良好合作关系，最终实现企业与个人的共同成长。在未来的工作中，我将继续学习并践行非暴力沟通的理念，让沟通变得更加温暖、高效、理性，为企业创造更大的价值。

阅读是一场永无止境的探索之旅，每一本好书都是我们旅途中的宝贵财富。希望本期推荐的这两本书能够激发大家对公司发展领域的深入思考和探索热情。让我们在“好书推荐”公众号专栏的陪伴下，不断汲取知识的养分，提升自己的能力，共同为公司发展贡献自己的力量。

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