2025年千万别忽视的东南亚市场警报

2025年的今天，“出海”对中国企业而言早已不是新鲜词。东南亚，这片人口超6.5亿、经济年均增速近5%的活力之地，凭借地缘相邻、文化相亲的天然优势，以及《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）与中国—东盟自贸区3.0版升级的制度红利，已成为中国企业全球化不可替代的第一站。从电商平台攻城略地，到制造工厂纷纷落子，“从0到1”的拓荒故事我们已听过太多。然而，当我们聚焦那些已在当地“站住脚”的企业，一个更深层、更普遍的挑战日益凸显。

在全球化下半场的关键节点，新加坡管理大学(SMU)特别推出：

「公开项目宣讲会暨大师班：历史上的全球化与我们今天面临的挑战——聚焦东南亚供应链的规模密码」

时间：2025年8月22日（星期五）
形式：线上线下同步

（扫码添加小助手，获取报名链接）

为什么是东南亚？

——当前全球产业链重构的关键棋眼

东南亚的战略地位，远不止于“成本洼地”。它是三重趋势的交汇点：

01

中国+1供应链转移的核心承接地

美中贸易摩擦加速全球制造基地多元化，越南、泰国、印尼凭借劳动力红利和贸易协定网络（如RCEP）吸引外资激增。例如，根据渣打银行《未来贸易2030：趋势和市场》的调查报告，预计到2030年，越南出口总额年均增长率预计超过7%，可达5350亿美元，将成为促进全球贸易增长的重要市场；

02

区域一体化的制度试验田

2025年正值中国—东盟自贸区3.0版签署实施的关键节点，新协定首次纳入数字经济规则（如跨境数据流动）、绿色标准互认、供应链应急机制等现代经贸条款，为企业创造“制度性套利”空间；

03

中美战略竞争的缓冲带与杠杆区

东南亚国家通过“经济靠华、安全靠美”的对冲策略最大化利益，但近年对华经济依赖深化（中国连续16年保持东盟第一大贸易伙伴地位），使其在关键领域如新能源电池（印尼镍矿）、数字基建（泰国5G工厂）形成结构性倾斜。

然而，这片热土的复杂性正在显现：当中国企业试图将国内已验证模式在东南亚复制时，常遭遇“水土不服”——为什么在国内运转良好的模式，到了东南亚却难以高效“复制”，实现从1到10、甚至100的规模化增长？

我们面临的不是建不建，

而是“如何建好、建快、建稳”：

01

形似神离的供应链困局

你在中国引以为傲的“JIT”（准时制）、“柔性供应链”模式，在东南亚可能因基础设施差异、本地供应商成熟度不足、多国法规协调复杂而步履维艰。复制了工厂的“形”，却难以复制其高效协同的“神”。

02

孤岛与断链风险

如何在分散的东南亚各国市场之间，构建一个既满足本地化需求（响应快），又能实现区域协同（成本优、抗风险）的供应链网络？避免每个国家成为信息孤岛，或脆弱的长链条。

03

成本洼地幻象的破灭

土地、人力成本优势之外，隐性的物流成本、合规成本、供应链中断风险（地缘、气候）如何精准测算并纳入规模化模型？简单的成本套利思维难以为继。

04

生态位的争夺

你的供应链不仅服务于自身，更是在参与构建或融入一个区域性的产业生态。如何识别关键节点，抢占有利生态位，避免在复杂的协作网络中沦为附庸？

高层管理者们，此刻稀缺的早已不是关于东南亚市场的碎片化信息，而是一套能够穿透迷雾、支撑长期战略决策的“认知结构”和“系统性思维框架”。我们需要理解：

·新规则是什么？区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）深化下的机遇与挑战？东南亚各国产业政策的真实意图与优先次序？

·新生态如何运行？本土巨头、国际资本、新锐创业公司如何重塑东南亚的商业与供应链版图？

·长期有效的战略变量在哪里？是数字化赋能？是本地化人才梯队？是韧性与敏捷并重的供应链设计？还是深度的政商关系理解？

从1到10的规模化，本质是商业模式和运营体系在复杂新环境下的“适应性进化”能力。这要求管理者具备超越单点思维的全局观、预见结构性变化的前瞻力，以及在动态格局中主动建构路径的勇气与智慧。

SMU中文EMBA项目

区域智库平台，重塑全球化思维

新加坡管理大学(SMU)李光前商学院，深植于亚洲金融与商业枢纽新加坡，以其卓越的商业教育、对亚洲及全球商业动态的深刻理解而闻名。中文EMBA项目则旨在为新一代全球跨界领袖提供前沿高端管理教育，项目深度融合东南亚高速增长的区域经济脉动，通过高度实践性的教学模式，帮助学员掌握第一手商业动态，洞察亚太及全球发展的关键趋势。

三大海外中心战略布局：依托SMU在东盟区域的强大行业影响力，中文EMBA项目通过特别设立的泰国、印度尼西亚、越南三大海外中心，为企业家深度链接国际市场打开新路径。这不仅是地理意义上的全面覆盖，更是战略认知上的深度融合——学员将在这些关键市场的一线，近距离观察和理解不同国家的政商生态、产业格局和增长逻辑。

课程体系深度赋能：项目核心课程如《东南亚政治商业和社会：印尼》《东南亚政治商业和社会：泰国》，不是浮光掠影的区域概览，而是深度解构这些关键市场的政策制定逻辑、商业生态演变和社会文化底色，帮助管理者构建对复杂市场环境的精准理解。配合《全球跃进：出海战略转型》《致胜全球：出海营销与品牌策略》等实战课程，形成从战略制定到执行落地的完整认知闭环。

值此中文EMBA项目首届招生之际，我们特别推出：

「公开项目宣讲会暨大师班：历史上的全球化与我们今天面临的挑战——聚焦东南亚供应链的规模密码」

时间：2025年8月22日（星期五）
形式：线上线下同步（扫码添加小助手，获取报名链接）

这场深度课堂专为正在或计划带领企业跨越“从1到10”东南亚规模化鸿沟的高层管理者设计：

【洞察】大师分享：SMU顶尖教授将带您纵览全球化演变史，剖析当前“分层、动态协作”新机制的核心特征，揭示影响东南亚供应链规模化的深层结构性力量与长期战略变量。

【破局】聚焦供应链：深入探讨在东南亚复杂环境下，构建高效、韧性、可持续的规模化供应链网络的核心挑战与创新解决方案。超越泛泛而谈，直击模式复制的要害。

【前瞻】EMBA价值预览：了解SMU中文EMBA项目如何通过其独特的课程体系（融合全球视野、亚洲智慧、中国实践）、顶尖师资和强大的校友网络，赋能管理者构建应对未来十年全球化挑战所需的系统性认知框架和领导力。

【对话】答疑与交流：与项目负责人、教授及校友代表直接对话，获取一手信息，解答您关于项目、关于东南亚战略、关于未来领导力发展的疑问。

这不是一场泛泛而谈的讲座，而是一次为具备战略意识与迫切转型需求的管理者量身定制的思想升级契机。在不确定性成为常态的全球化下半场，唯有升级认知，才能破解规模化迷局，在东南亚乃至更广阔的全球市场，将成功的“1”，稳健地复制、进化为蓬勃的“10”和“100”。

发邮件至下方邮箱

E-mail:cemba.admissions@smu.edu.sg

获取宣讲会暨大师班报名方式。

与SMU顶尖教授面对面探讨东南亚战略密码，在全球化下半场的关键节点，获得破解供应链复制难题的核心洞察。同时还可深度了解SMU中文EMBA项目详情，获取专属招生政策与申请指导，为您的全球化领导力升级之路提供精准方案。

席位有限，机会稀缺。这场认知升级的契机，正等待具备全球视野和战略雄心的管理者！

HQ丨编辑

ECHO丨编审

SMU EMBA 丨来源

SMU EMBA 丨图源

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