湖南
把双盲评标搞成一刀切，就像给所有病人开同一张药方，看似公平实则可能让特殊项目错过了最合适的治疗方案。
在标准化程度高的项目里，一刀切的双盲确实管用。某办公设备采购项目，参数明确到打印机每分钟打印页数、复印机分辨率，专家无需知道企业背景，单看技术响应就能打分。这种情况下，盲评切断了人情干扰，某品牌供应商想靠老关系加分的念头，在双盲规则面前彻底落空。去年某省的家具采购项目，用全盲评标的中标价，比上一年公开评审的平均价低了12%，证明在通用品类里，这种模式能挤出价格水分。
但遇到复杂项目，一刀切就容易出问题。某智慧城市项目招标，涉及AI算法、数据安全等前沿技术，投标文件里的技术方案需要结合企业过往案例才能判断可行性。可双盲规则屏蔽了所有企业信息，专家对着一堆匿名方案，只能从文字表述猜实力，最终把标授给了一家擅长包装却缺乏实战经验的公司，项目后期多次返工。更麻烦的是艺术品采购，某美术馆招标时，盲评让专家无法参考画家过往成就，差点把赝品当成珍品选上。
灵活调整的做法正在各地试点。广东区分项目类型：货物采购用全盲，工程施工用半盲隐去企业名称但保留业绩，服务类项目允许专家在打分后查看企业资质。浙江则设了例外清单，对需要考察现场实施能力的项目，评审前组织专家实地勘查，但要求勘查过程全程录像避免私下接触。
双盲评标的核心是防舞弊，而非搞形式主义。与其执着于一刀切的绝对公平，不如根据项目特性设计规则，该严的时候不留缝隙，该活的时候留有余地，才能让评标既守得住底线又选得出真材。
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