「分享商业认知,解读财富密码」
本文是万叔的第729篇原创
大家好,我是创始人万叔。
昨天在星球里发了专享文章,引发了很多人的深刻讨论。
为什么在这个热度已经过去的时候,还要发这种,几千字的,像论文一样的,详细分析的文章呢?
因为这个社会,缺了一些,去了解事实的人。
这个生态位,如果能形成商业闭环,万叔是很有兴趣的。
之前在《》里讲过。
如果不干咨询,万叔可能想干一个调查记者。
以下是正文。
今天去一个,做文化咨询同行公司做分享。
因为现在的经济转向,各行各业都受到了不同程度的冲击。
而咨询公司的业绩,和所服务的客户的业绩,是强相关的。
受到经济+AI的冲击,都在想办法转型。
万叔说,以前的段子,业绩好的时候需要咨询帮忙提升,业绩不好的时候需要咨询帮忙救命。
只对了一半。
当业绩不好的时候,先砍掉的就是咨询、培训费用。
收缩规模,降低开支,以备过冬。
这个同行是做企业文化咨询的,比万叔做战略-组织咨询还要小众。
而且,商业模式也有点不一样。
文化走的是高举高打路线,是麦肯锡的风格。
当年麦肯锡做咨询,怎么获客的?
只吸引,不推销。
医不扣门。
有业务的时候,高冷的去做业务,做客户的智囊、合作伙伴。
没有业务的时候,搞趋势洞察,发“麦肯锡季刊”。
典型的,我宁愿把牛奶倒了,也不打折的商业逻辑。
这样做有个好处,顾问作为智力型工种,是张弛有度的,不会一直悬着。
而大多数,国内咨询公司的逻辑,是把顾问当咨询民工。
按项目计酬,类似流水线上的计件工资。
当咨询公司从上到下,都形成这种思维的时候,那么就会有成本意识。
会以成本最佳,而不是服务最佳的方式,去考虑项目。
这也是内咨的咨询项目,多数停留在几十万到小百万之间,要不上价格的原因。
把一个服务的奢侈品,卷成了按成本+毛利率的工业品。
当然,现在也受到了冲击。
所以也都在想办法转型,开辟新的道路。
万叔的路径,是寻找新的客户,从过去主要通过中介渠道,变成靠吸引力和影响力,直面客户,在新的赛道上竞争。
主要方向,是站在时代的拐点上,帮助企业营销获客。
文化的路径,是提升品牌势能,提升影响力。
通过传统渠道+新媒体渠道的方式,放大声量,奠定细分赛道的用户心智。
所以,同样都是咨询公司,大家思考问题的角度,不一样。
跟文化聊到最近的一个事儿,爱康国宾的老板说,你怎么可能要求几百块的体检,检查出所有问题呢?
从理智上来说,大家都觉得说得没毛病。
但在互联网铺天盖地的破圈推广下,作为普通人,都有觉得被冒犯。
文化说,原因是因为他们的客户假设不一样,老板把客户假设成一分钱一分货的被服务对象。
所以,哪怕公关团队可以发文道歉、解释,但客户假设不变,始终改变不了大家的看法。
所以,企业文化、公关是一个一把手工程。
还把这个事情做了抽象,总结出一个ABDF模型。
万叔听完,哈哈大笑,果然每个人看事情的视角不一样。
文化说,那你怎么看?
万叔说,我倒是觉得,他说这话本身没有问题,在于对象问题。
简单来讲,对陌生人、粉丝、铁粉、利益圈的人,说的话,是不一样的。
在万叔的流量打法里,有一个漏斗模型,就包括了对每一层的家伙,讲什么样的话。
万叔接着说,过去这些老板,对内,对客户,习惯了。
这些对象,因为一直接触,旁边有人介绍,所以很快能磨合。
但是互联网上,就没那么多人,知道你、懂你的脾气。
所以,小范围内讲的话,和公众场合讲的话,对象不一样,共识基准线不一样,就容易失真。
因为剪辑后的断章取义,没办法把背景、基准线带入进去。
万叔打开知识星球,说,这就是我为啥,要运营一个知识星球的原因。
你看里面写的内容。
如果不是对万叔有了解,认可,价值观基准线一致的家伙。
有些看了,就会觉得不适。
甚至爆发争吵。
没必要,不教育,只筛选同频的人。
就像同样说一句,我喜欢你。
如果是心仪已久的对象说,会觉得开心、心动。
如果是路上的一个陌生人、痴汉讲,会被吓一跳。
同样的话,对不同的人说,效果不一样。
基准线思维、用户思维。
文化说,所以你的这套流量打法,就是解决这个问题的,对吗?
万叔说,是的。
之所以,我们可以服务不同的行业,并不是因为我们对每个行业研究都多深刻。
而是我们有一套方法论,把你线下的业务、线下的语言体系,搬到线上来。
一层一层,进行筛选,实现你业务线的拓展。
你还是讲你擅长的内容,讲你擅长的点,不是另起炉灶。
但是通过我们的框架,方法论,变成符合互联网习惯的内容。
并且,把原来的,掏心掏肺的所谓干货,破碎掉,分层,不同的深度给不同认可度的人。
这样,既能实现转发,又能实现转化。
咨询说,那,对那些刷视频的,看不到深度价值的东西,岂不不公平?
万叔说,这是趋势。
因为你以为是要有价值,就像你去相亲,说奔着结婚去的,上来就亮房产证。
结果吸引来的都是捞女。
按规律是,先吸引,再深入了解,最后达成一致。
你顺着规律做业务,越做越轻松。
逆着规律做业务,越做越艰难。
虽然真相往往反人性,不是么?
关注万叔,阶级跃迁!
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