山东
工作中让人感到疲惫的，往往不是任务本身，而是复杂的人际关系，尤其是遇到不太称职的领导。
你按部就班做事，他总插手打乱你的节奏，最后事情没做好，责任就落你身上；
你在某方面能力较强，他会故意安排你不擅长的工作，让你难以得到锻炼和成长；
你一心只想把工作做好，他却在背后挑剔你的不是。
这类领导只顾向上讨好，不太在意下属的感受。和他一起面对困难可以，但有了好处基本轮不到你。
如果发现领导有以下三种表现，可能需要多加留意，尽早看清，尽量远离。
第一，用人多疑，容不下不听话或能力突出的人。
有格局的领导通常用人不疑，疑人不用。但小人式的领导一边用人一边挑剔，总说你做得慢、做得不好。如果你稍作辩解，就被视为不听话；如果你提出不同意见，就可能被针对。
真正愿意带人的领导，会给下属成长的空间。但小人领导最怕你能力强、不再顺从，容不得你有自己的见解，尤其喜欢那些听话、会来事、总是围着他称赞的人。
第二，喜欢制造矛盾，转移问题，总把自己撇清。
会带团队的领导会努力促进团结，但小人领导却喜欢破坏下属之间的关系。他们常做挑拨离间的事，当面一套、背后一套，让团队气氛紧张，人人心里有怨气。这类领导不仅不去解决工作中的问题，反而常常成为问题的制造者。
第三，只谈激励不谈实际利益，有了功劳就抢。
小人领导在利益面前从不提对大家有利的事，但遇到问题时总让你冲在前面。事情做好了，他绝口不提你的贡献，只会夸自己管理有方。干活时从不讲清楚事情的好处和来龙去脉，让你难以量化自己的工作。遇到这样的领导，只能说是自己运气不太好。
我们能做的，就是不要和他交心，工作中多留个心眼、多留些记录，不要轻易相信他画的饼。要不断提升自己，学会妥善处理他丢过来的麻烦和烂摊子。
俗话说，铁打的衙门流水的领导。一个人工作三十来年，至少会经历五六任领导。没必要把精力花在讨好那些德不配位的人身上，不如找准方向提升自己，把每一任不理想的领导当成锻炼自己的机会。
等你变得优秀和强大，就会发现真正出色的领导都是有格局、有担当的，懂得用人之长、补人之短。
愿你越来越强大，工作中少一些烦恼和内耗，多一些顺心。
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