消费级机器人离我们还有多远？

8月12日，2025世界机器人大会（WRC）最后一天，维他动力的展台仍然挤满了人。

相比展示跳舞、倒酒和流水线作业的演示，人人都可以“上手”的消费级机器人产品在WRC场馆中开始出现。“大头”是维他动力发布的智能伴随四足机器人，它没有遥控器，谁都可以叫几声它的名字，摸摸它的头。乐享科技也推出了外表酷似《机器人总动员》里瓦力的陪伴机器人，魔法原子、优必选等企业也均推出了消费级的机器人产品。

热闹之外，消费级机器人的落地仍面临不少现实难题。量产节奏尚未理顺，整机成本尚未压低。部分产品也存在“功能设想多、使用场景弱”的问题。从“能做”到“有人用”，并不只是一步之遥。

离开WRC展馆的时候，记者看到了一位商贩正推着小推车售卖玩具版“机器狗”，没有智能交互，也不联网，这个只能走几步的玩具售价299元，只剩“最后两个”。

对于消费级机器人来说，展馆内不缺想象，但走出展馆之后，考验才刚刚开始。

盲目堆算力失效，续航成“可行性”关键

丢掉遥控器，意味着机器人丢掉了环境感知的“代理人”。在大部分情况下，机器人怎么动、往哪走，全靠操控者用遥控器“遥控大脑”完成环境感知和判断。但“大头”必须靠自己：靠摄像头识别、靠激光雷达探测、靠模型作出决策，然后自己决定怎么迈步、怎么避障。

和其他落地在工业场景、服务场景的机器人产品不同，维他动力联合创始人、产品兼市场负责人赵哲伦向记者透露，对于大头来说，家庭客厅、野外徒步、室外运动等生活场地，才是“大头”真正需要应对的场景。

记者在WRC场馆内看到，大部分机器人的视觉方案都需要五个左右的摄像头配套，分布在机器人的前后左右，但“大头”的“脸”上只有两个相机。

“就像人靠转动头部看世界一样，我们也让它的头动起来了。”维他动力创始人兼CEO余轶南告诉第一财经记者，正因为大头的头部可以旋转，它就不需要像车或者别的机器人那样到处装“眼睛”——两颗高质量的摄像头，加上一颗激光雷达，就能搞定复杂环境下的大部分感知任务。

面向C端消费者的产品，续航能力往往不是加分项，而是决定体验上限的“门槛”。不同于工业场景中以任务为导向、可固定充电的应用环境，消费级机器人更可能出现在家庭客厅、户外绿道、运动场地等非结构化空间。

一位在现场的维他动力工程师告诉记者，作为伴随机器人，用户会期待它能像手机、手表一样，完成一整段生活周期的陪伴，而不是“玩十分钟就得充电”。余轶南透露，“大头”采用了高度集成的计算平台，仅在头部和身体各保留了一块核心芯片，精简布线与功能模块，“这样整机内部有更多的空间可以用来电池部署，提升续航”。

赵哲伦说，和经常在各个视频中“秀肌肉”的工业机器人不同，面向消费者的机器人产品不应该只是一味堆算力。“而是在结构、功能、体积之间进行平衡和取舍。”

场景为王，“想象中的产品”卖不出去

硬件技术架构之外，面向C端消费者的产品，需要一个有亲和力的外表，这似乎是一个业内的共识。

在乐享科技展台，记者看到了一个几乎和《机器人总动员》中瓦力形象一模一样的机器人W-bot。据现场的工作人员介绍，该机器人主打家庭情感陪伴。在W-bot的产品设想中，这款机器人能拴挂露营车，搬运20千-30千克的物品，同时也是一个移动音响和充电头。与此同时，该机器人也配备了摄像头，能够给小朋友或宠物拍照，“或者仅仅起到一个监控摄像的作用，适合养娃养狗的家庭”。

酷似瓦力的机器人。图片来源：乔心怡

不过，一个有趣的外表，无法替代面向真实使用场景的扎实推演。

第一财经记者在现场观察到，这款机器人造型虽然模仿瓦力，却未能延续其在动画片中所展现出的动态表情与细腻互动，交互过程中，上肢的摆动和移动仍然有明显钝感，很难建立真正的人机情感联结。

“现场看它，觉得机器人的履带底盘结构所带来的稳定性、场景适应性还是有待考证，能不能在真实露营地的复杂场景中拖动20-30公斤的物品也很难判断。”一位在现场参观的机器人产品从业者告诉第一财经记者，C端产品最为忌讳设计一个“想象中的产品”，“如果不能击穿一个场景，并建立功能闭环，产品没有很大意义”。

她进一步向记者解释，真正的消费级产品设计，不能只靠拼贴功能或照搬情绪符号，而要从实际场景中推演用户的具体动作与反馈路径。“功能点不能堆叠在一个讨喜的外壳里，靠卖情怀是卖不出价值的。”

如果想要和人类一起进入更多场景，“听懂人说话、看懂周围环境、并作出恰当反应”是消费级机器人必须要跨过的门槛。记者在现场看到，不管是大头还是W-bot，观众最常使用的互动信号是触摸和呼唤。

余轶南透露，为了让“大头”具备更自然的人机互动能力，团队设计了一套Agent（智能体）架构。具体来看，当机器人得到指令之后，会通过感知系统理解环境，由Agent模块进行上下文分析和任务判断，并灵活调用一系列工具，比如动作控制、路径规划、互联网服务等模块。

值得一提的是，维他动力还在“大头”的背部预留了可拓展的物理接口，便于用户进行“场景再定义”。例如，通过背部的模块化背板，用户可以安装背筐、360度环视摄像头，或具备夹取功能的机械臂等设备。维他动力产品经理朱永帆告诉记者，这些设计旨在满足更具象的使用场景，比如在逛街时替主人背包、在徒步过程中辅助拍照，或在网球训练中完成自动捡球等功能。

成本门槛未破，如何讲好量产故事

在功能之外，价格始终是衡量一款消费级机器人能否走入家庭的重要门槛。

记者注意到，现场观众中也有不少带着小朋友和机器人产品驻足拍照。目前，乐享科技已经公布了旗下这款酷似瓦力的机器人产品的定价。一位父亲告诉记者，“看起来很可爱，但确实不知道三万多买回去可以做什么？”

记者在现场扫码了解到，这款机器人目前已经接受预订，价格为35999元，需要预付1000元预付款，最迟交货日期为今年12月30日。另一款已经在京东上架的消费级机器狗魔法原子MagicDog售价则为2.42万元。

对C端用户而言，功能是否“好看”是一回事，值不值得“掏钱”则是另一回事。对于维他动力的四足机器狗产品定价，余轶南和赵哲伦均向记者表示“还没决定”。

在展台排队等待体验的观众。图片来源：乔心怡

价格未定的背后，或许是消费级机器人普遍面临的一道量产门槛。一位陪伴机器人创业者告诉第一财经记者，目前大部分面向C端市场的机器人产品仍然处在小批量试产阶段。“这个阶段最大的问题就是研发、模具、供应链成本都还没有摊薄，定价过高会吓退一部分消费者、交付周期如果太长也会阻挡一批消费者。”

“对于初创企业而言，如何在不牺牲体验的前提下完成可控的规模化量产，将直接影响产品能否从展会走进真实家庭。”该创业者说。

记者了解到，维他动力当前已经和京东、火山引擎、地瓜机器人、亿纬锂能等企业展开零售渠道、大模型、算力和动力电池等方面的合作。“我们今年9月会启动制造工厂，为后面的量产做准备。”赵哲伦说。

值班编辑：格蕾丝