养老院也开始退场了，到2025年后，将迎来很多养老院的“闭院潮”

我国人口老龄化趋势日益显著，在当前高强度的生活节奏中，许多年轻人同时承担着赡养长辈和抚育子女的双重责任，家庭负担愈发沉重。

此时，选择一家优质的养老机构能有效缓解家庭压力，让老年人获得更全面的照护。

理论上，养老机构的发展前景应十分广阔。然而令人意外的是，有机构预测，2025年之后，养老院或将遭遇“关门潮”，这背后究竟隐藏着怎样的原因？

需求高涨，入住率却低迷

我国人口老龄化进程远超预期。截至2023年底，60岁及以上老年人口占全国总人口比例达到21.1%，总数高达2.96亿。

其中65岁及以上人口占比为15.4%，标志着我国正加速迈入中度老龄化社会。辽宁地区甚至已进入重度老龄化阶段。据预测，到本世纪中叶，65岁以上人口或将超过4亿。

面对汹涌而来的老龄化浪潮，独生子女一代承受着沉重的养老责任，不少人将目光投向养老机构。然而现实却令人费解，养老院不仅未能迎来发展高峰，反而开始显现衰退迹象。

数据显示，2025年后养老行业或将迎来一波机构关闭潮。

2023年7月北京市政协发布的调研报告指出，北京全市571家养老机构的整体床位入住率竟然只有38%。一边是“一床难求”的呼声不断，另一边却是大量床位闲置，形成鲜明对比。

高昂的费用成为众多家庭选择养老机构的主要障碍。在北京四环以内，一位老人每月入住养老机构的平均费用约为7000元，若两位老人同时入住，则需1.4万元。

这远超普通养老金所能轻松承担的水平。相比之下，聘请一位保姆进行居家照料，市场均价约6000元/月，加上老人伙食费用，总支出可能控制在8000元以内。

这种性价比的直观比较，使许多家庭，尤其是需要长期照护失能老人的家庭，更倾向于选择居家保姆模式，间接导致养老机构入住率难以提升。

北京大学人口研究所乔晓春教授2019年开展的调查更揭示出严峻现实：当时北京仅有4%的养老机构实现盈利，超过六成机构需要10年以上时间才能收回投资。

可见，理想中的银发经济蓝海，现实中却充满挑战与困境。但问题是，居家保姆是否真能全面替代专业养老机构？

夹缝中求生存

养老机构的运营远非简单的吃住照护。

它需要全天候的护理团队、专业的医疗康复支持、持续更新维护的设施设备。每一环节都需大量投入，任何环节的缺失都可能引发服务质量下降甚至安全隐患。

以场地租赁为例，许多机构的房租支出占运营成本比例超过50%。在北京，能够获得政府免费提供场地的养老机构寥寥无几，大多数机构必须承担高昂的市场租金。

即便护工基础月薪维持在6000元不变，企业为其缴纳的社保等综合成本已接近8500元/月。更令人担忧的是人才断层问题，年轻毕业生往往更倾向于服务健康活跃老人或从事管理岗位。

目前，对失能老人，尤其是需要处理排泄等贴身护理的服务，主要依赖于50岁左右的外来务工人员完成。

护理人员年龄结构偏大、专业人才供给不足，已成为制约服务质量提升和行业可持续发展的关键瓶颈。

此外，近年来对消防设施等硬件条件的要求不断提升，虽属必要，但也进一步推高了机构运营成本。

成本持续上升与收费难以大幅提高之间的矛盾，使养老机构的盈利空间不断被压缩。那么，养老机构的价值是否仅仅体现在价格上？

专业能力才是立足之本

当价格成为敏感因素时，养老机构必须更加突出其不可替代的专业优势。普通保姆与专业养老机构在照护能力方面存在显著差异。

后者通常配备医生、护士、康复师、营养师及社工等多学科团队，可提供包括医疗监测、康复训练、科学饮食、心理慰藉在内的全方位服务。

而居家保姆往往缺乏专业医学知识，难以准确判断老人突发的健康风险，更不具备应急处理能力。家庭雇佣保姆时，对其是否尽责、是否存在欺老虐老行为，监管难度极大，且缺乏有效的约束机制。

相较之下，正规养老机构已建立起较为完善的内部管理制度、等级评估体系以及外部监督机制，老年人的安全与权益更有保障。

值得欣喜的是，随着经济社会的发展，新一代老年人的消费理念、支付能力以及对生活质量的追求都在不断提升。

他们不再满足于基本生活照料，对精神文化活动、旅居养老、个性化服务提出了更高要求。这为养老机构摆脱同质化竞争、探索特色化、品质化发展提供了广阔空间。

市场上针对老年人的专业服装品牌、适老化改造产品、老年旅游产品的逐步兴起，正是银发经济潜力初现的信号。当然，行业在发展初期也伴随着一定的混乱。

2017年全国曾集中整治养老机构各类服务隐患近20万项，依法取缔、关停、合并了2000多家严重违规机构。

2024年初，一篇题为《我做养老经纪人，月入十万》的文章引发热议，也反映出行业生态的复杂性。部分经纪人依赖高额提成，甚至存在利用信息不对称侵害老年人权益、机构间恶性竞争等问题。

混乱的市场环境也凸显出行业规范化、专业化建设的迫切性。淘汰那些管理混乱、服务低劣、存在安全隐患的机构，短期内表现为“闭院潮”，但从长远看，是行业走向成熟、迈向高质量发展的必经之路。

未来的破局关键在于开源节流与价值深耕。期待在土地供应、税费减免、运营补贴等方面出台更精准、可持续的扶持政策，切实降低合规机构的运营成本。

迫切需要提升养老护理员的职业尊严与社会认可度，通过更具竞争力的薪酬、清晰的职业发展路径吸引并留住人才，特别是鼓励年轻专业人才投身一线照护工作。

探索社区嵌入式中小型养老机构、依托科技手段的智慧养老模式，发展提供专业上门服务的居家养老服务，既能满足老人不愿离家的愿望，也能缓解机构集中照护的压力。

养老机构面临的“闭院潮”预警，并非行业末日的信号，而是粗放发展时代的终结。在老龄化趋势不可逆转的背景下，社会对专业、多元、高品质养老服务的需求将持续增长。

阵痛期不可避免，但每一次淘汰与整合，都在为行业的凤凰涅槃积蓄力量。

当那些无法适应新形势、无法提供真实价值的机构退出市场，留下的将是更加专业、高效、以老年人需求为中心的优质服务主体。

养老，终究是一项需要敬畏与温度的事业。

在资本趋于理性、政策持续优化、人才逐步汇聚的背景下，我们有理由相信，经历深度调整的中国养老产业终将走出低谷，迎来一个更规范、更专业、更具可持续性的春天。银发浪潮带来的挑战，最终将孕育出新的机遇与可能。

主要信源

养老经纪人月入10万元？真实情况有点残酷，养老院正在迎来倒闭潮…——上观新闻中国发布丨全国60岁以上老人占总人口21.1% 逾4千万老人享老年人补贴——中国网2024-09-12如何解决农村养老院退院潮？丨时评——羊城派2024-06-26五位养老院院长经营自述：这不是一门赚钱的生意——经济观察报2023-10-21