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在我们周围,总不乏那些与领导意见相左的人,他们或许在某些方面有着独到的见解,或是拥有深厚的关系网,或是性格坚韧不拔,亦或是频繁跳槽的职场游子。面对这些难以顺从指令的下属,领导们往往会采取一系列策略来应对,不知您曾亲身经历过其中哪些方法呢?
【1】采用严厉措施,若你仍不服从,我便严厉斥责,以挫其锐气。
领导面对这类下属,通常会先采取强硬手段,试图通过严厉处罚来震慑他们。其目的在于改变下属的不服从状态,若能成功震慑,便可掌控主动权。若震慑无效,领导则会考虑其他应对策略。需注意,领导发飙并不意味着管理失败,反而是改变下属行为的重要开始。
【2】运用激将法,若你坚持己见,那便让你尝尝任务的重量。
对于那些能力较强但又不愿服从的下属,领导会利用他们的表现欲和自主性,采用激将法来激发其潜能。通过打赌或挑战的方式,让下属发挥自身能力,从而出色完成任务。这一方法往往能解决大部分问题,有效改变下属的不服从态度。
【3】专门挑选难缠的下属下手,直至将其彻底制服——
领导在面对那些特别难缠、屡教不改的下属时,会采取更为强硬的措施。他们的目标是彻底改变这些下属的不服从态度,以维护团队的秩序和氛围。为了达到这一目的,领导通常会提前做好各种准备,比如与老板沟通、安排人员接替等,以确保在必要时能够果断出手,且不留余地。这种情况下,下属往往没有反抗的余地,只能选择服从或离职。
【4】将难以管束的下属交由上级处理——
对于那些领导确实难以管束的下属,如果继续留任可能会带来更大的损失或麻烦,领导可能会选择将其交由上级处理。这样做既能够避免不必要的冲突和麻烦,也能够让上级来决定如何处理这种问题。当领导采取这一行动时,通常意味着该下属的处境已经岌岌可危,离离职或被解雇已经不远了。
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⊙编辑:学习经营管理(微信号:MBA160)
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