上海
点击标题下「学习经营管理」可快速关注
在我们周围，总不乏那些与领导意见相左的人，他们或许在某些方面有着独到的见解，或是拥有深厚的关系网，或是性格坚韧不拔，亦或是频繁跳槽的职场游子。面对这些难以顺从指令的下属，领导们往往会采取一系列策略来应对，不知您曾亲身经历过其中哪些方法呢？
【1】采用严厉措施，若你仍不服从，我便严厉斥责，以挫其锐气。
领导面对这类下属，通常会先采取强硬手段，试图通过严厉处罚来震慑他们。其目的在于改变下属的不服从状态，若能成功震慑，便可掌控主动权。若震慑无效，领导则会考虑其他应对策略。需注意，领导发飙并不意味着管理失败，反而是改变下属行为的重要开始。
【2】运用激将法，若你坚持己见，那便让你尝尝任务的重量。
对于那些能力较强但又不愿服从的下属，领导会利用他们的表现欲和自主性，采用激将法来激发其潜能。通过打赌或挑战的方式，让下属发挥自身能力，从而出色完成任务。这一方法往往能解决大部分问题，有效改变下属的不服从态度。
【3】专门挑选难缠的下属下手，直至将其彻底制服——
领导在面对那些特别难缠、屡教不改的下属时，会采取更为强硬的措施。他们的目标是彻底改变这些下属的不服从态度，以维护团队的秩序和氛围。为了达到这一目的，领导通常会提前做好各种准备，比如与老板沟通、安排人员接替等，以确保在必要时能够果断出手，且不留余地。这种情况下，下属往往没有反抗的余地，只能选择服从或离职。
【4】将难以管束的下属交由上级处理——
对于那些领导确实难以管束的下属，如果继续留任可能会带来更大的损失或麻烦，领导可能会选择将其交由上级处理。这样做既能够避免不必要的冲突和麻烦，也能够让上级来决定如何处理这种问题。当领导采取这一行动时，通常意味着该下属的处境已经岌岌可危，离离职或被解雇已经不远了。
⊙文章来源于网络，如有侵权请联系！
⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA160）
如果您喜欢此篇文章，记得发到给好朋友哦！分享智慧，好运常伴您！
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
