养老院也开始退场了，到2025年后，将迎来很多养老院的“闭院潮”

　　中国老龄化明显，在这个快节奏的生活之下，不少青壮年身上背负着照顾老人和小孩的使命，家庭重担也在持续加重。

　　这时候，选择一个好的养老院会分担不少压力，老人也能得到更好的照顾。

　　按理说，养老院的前景应该非常宽广。只是没有想到，相关机构预测，2025年后，养老院可能面临“闭院潮”，这究竟是怎么回事呢？

　　需求高涨，入住率却惨淡

　　中国社会的老龄化，正以超乎想象的速度推进。2023年底，60岁及以上老年人口已占全国总人口的21.1%，高达2.16亿。

　　65岁及以上人口占比也达到了15.4%，标志着我们正快步走在重度老龄化的道路上。辽宁甚至已进入重度老龄化阶段。而根据预测，到21世纪中叶，65岁以上人口或将突破4亿大关。

　　老龄化浪潮汹涌而至，独生子女一代面临巨大的养老压力，不少人将目光投向养老院。然而，现实却上演了一幕出人意料的剧情，养老院非但未迎来黄金时代，反而开始出现退场迹象。

　　统计显示，2025年后养老行业很可能迎来一波闭院潮。

　　2023年7月北京市政协的调研报告揭示，北京571家养老机构的床位总体入住率，竟然仅为38%。一面是一床难求的呼声，另一面却是大量床位的闲置，冰火两重天。

　　究其原因，费用成为横亘在无数家庭面前的一道坎。在北京四环以内，一位老人入住养老机构的平均月费约为7000元，两位老人则需1.4万元。

　　这远非普通退休金可以轻松覆盖，相较之下，雇佣一位保姆居家照料，市场均价约6000元/月，加上老人伙食费，总成本可能控制在8000元左右。

　　这般性价比的直观对比，让许多家庭，特别是失能老人家庭，更倾向于选择居家保姆模式，无形中抑制了养老机构入住率的提升。

　　北京大学人口所乔晓春教授2019年的调研更为严峻地指出，彼时北京仅4%的养老机构实现盈余，超六成机构需10年以上才能收回投资。

　　可见，理想中的银发经济蓝海，现实中却是波涛暗涌、步履维艰。不过，居家保姆真的能完美替代专业机构吗？

　　夹缝求生

　　养老院的运营，远非管好吃喝拉撒那么简单。

　　它需要24小时轮值的护工团队、专业的医疗康复支持、持续维护更新的设施设备。每一环都是真金白银的投入，任何一环的缺失都可能导致服务品质滑坡甚至风险陡增。

　　以房租为例，它在许多机构运营成本中的占比竟超过了50%。在北京，能享受到政府免费提供场地的幸运儿凤毛麟角，多数养老院不得不承受高昂的市场租金。

　　即便护工月基础工资维持在6000元不涨，企业为其支付的社保等综合成本已接近8500元/月。更令人忧心的是人才断层，科班出身的年轻毕业生，往往更倾向于服务活力老人或从事管理岗位。

　　为失能老人，尤其是需要处理大小便等贴身护理的，提供直接服务的重担，目前仍主要落在50岁左右的外来务工人员肩上。

　　护理队伍年龄结构老化、专业人才供给不足，成为制约服务质量提升和行业健康发展的瓶颈。

　　此外，近年来对消防安全等硬件设施要求的不断提高，虽属必要，却也进一步推高了机构的运营成本。

　　成本刚性上涨与收费难以大幅提升之间的矛盾，让养老院的盈利空间被不断压缩。那么，养老院的价值难道仅仅在于“贵”吗？

　　专业壁垒才是生存之本

　　当价格成为敏感因素，养老院必须更清晰地亮出其不可替代的专业价值。普通保姆与专业养老机构在护理能力上存在显著差距。

　　后者通常配备医生、护士、康复师、营养师、社工等跨专业团队，能提供涵盖医疗监护、康复训练、科学膳食、精神慰藉的全方位服务。

　　而居家保姆，往往缺乏专业医学知识，难以准确判断老人突发的健康风险，更不具备应急处理能力。家庭雇佣保姆，对其是否尽责、有无欺老虐老行为，监管难度极大且缺乏有效制约机制。

　　相比之下，正规养老机构已建立起相对完善的内部管理、等级评价和外部监督体系，老人的安全与权益更有制度保障。

　　值得欣喜的是，随着经济社会发展，新一代老年人的消费观念、消费能力和对品质生活的追求都在提升。

　　他们不再满足于基本的生存照料，对精神文化生活、旅居养老、个性化服务有了更高期待。这为养老机构跳出同质化竞争、探索特色化、品质化发展提供了广阔空间。

　　市场上针对老年人的专业服装品牌、适老化改造产品、老年旅游产品的逐步兴起，正是银发经济潜力初显的征兆。毋庸讳言，行业在成长初期也伴随着混乱。

　　2017年全国曾集中整治养老院服务隐患近20万项，依法取缔、关停、撤并了2000多家问题严重的机构。

　　2024年初，一篇《我做养老经纪人，月入十万》的文章引发热议，也折射出行业生态的复杂面，部分经纪人依赖高额佣金，甚至存在利用信息不对称侵害老人权益、机构间恶性竞争等问题。

　　混乱的市场也映照出行业规范化、专业化的迫切性。淘汰掉那些管理混乱、服务低劣、安全隐患大的机构，短期看是闭院潮，长远看却是行业走向成熟、迈向高质量发展的必经阵痛。

　　未来的破局点在哪里？关键在于开源节流与价值深耕。期盼在土地供应、税费减免、运营补贴等方面给予更精准、可持续的支持，切实降低合规机构运营的硬性成本。

　　亟需提升养老护理员的职业尊严与社会认可度，通过更有竞争力的薪酬、清晰的职业发展通道吸引和留住人才，特别是鼓励年轻专业人才进入一线照护领域。

　　探索社区嵌入式中小型养老机构、依托科技手段的智慧养老模式，发展提供专业上门的居家养老服务，满足老人不离家的养老意愿，同时缓解机构集中照护的压力。

　　养老院面临的“闭院潮”预警，并非行业末日的丧钟，而是粗放生长时代落幕的号角。在老龄化不可逆转的洪流下，社会对专业、多元、高品质养老服务的需求只会与日俱增。

　　阵痛期不可避免，但每一次淘汰与整合，都在为行业的凤凰涅槃积蓄力量。

　　当那些无法适应新形势、无法提供真实价值的机构黯然退场，留下的将是更加专业、高效、以老人需求为中心的优质服务提供者。

　　养老，终究是一份需要敬畏与温度的事业。

　　在资本回归理性，政策持续优化，人才不断汇聚，我们有理由期待，经过这一轮深度调整的中国养老产业，终将穿越寒冬，迎来一个更规范、更专业、更具可持续性的春天。银发浪潮下的挑战，终将淬炼出新的机遇与可能。

　　主要信源

　　养老经纪人月入10万元？真实情况有点残酷，养老院正在迎来倒闭潮…——上观新闻

　　中国发布丨全国60岁以上老人占总人口21.1% 逾4千万老人享老年人补贴——中国网2024-09-12

　　如何解决农村养老院退院潮？丨时评——羊城派2024-06-26

　　五位养老院院长经营自述：这不是一门赚钱的生意——经济观察报2023-10-21