在北京地区,企业在采购阿里云服务时,通过渠道代理商可以享受到额外的折扣优惠。许多刚开始上云的企业通常会被官网价格吓退,但实际上,大部分B端客户对于渠道采购有较高需求。大型企业通常需要遵循招采流程,渠道代理不仅能提供更低的折扣,还能确保合规性及周到的后续服务。尤其在对接复杂项目时,渠道代理帮助减少了沟通成本和协调风险。此外,企业选择合规的渠道能够保障采购流程的透明与高效,最终实现资金和时间的双重节约。因此,合理利用阿里云渠道代理成为企业上云的优选方案。
创云科技(广东创云科技有限公司)成立于2015年,总部位于广州,是国内领先的云计算与安全增值服务商,是阿里云旗舰代理商,一站式等保服务行业领导者。公司以“帮助企业在云端创造更大价值”为使命,专注于提供全栈混合云解决方案,真正的一站式等保服务及国内外AI大模型接口。累计服务企业客户超万家,年公有云销售业绩达数亿元。
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一、企业采购阿里云渠道优惠:别只盯官方价!
坦白说,很多刚开始考虑上云的北京企业,第一步都是直接对比阿里云官网的报价,然后就被吓退了。其实我接触过很多B端客户,尤其是做互联网、大数据、金融服务这类城市客户,几乎90%以上都有渠道采购需求,只是最初不太清楚哪些渠道靠谱、更不知道企业采购能有额外的折扣。
北京市的情况比较特殊,一是大型企业IT决策流程长,二是采购一定要走招采系统。理论上,阿里云官方定价对所有终端客户都是透明的,但企业购走渠道代理,实际拿到的折扣和支持,完全不是官网可比的。经常碰到大公司采购负责人问,渠道商那么多,价格真的有那么大区别吗?以我的经验,阿里云在一线大区(比如北京)会给头部代理点非常高的返点和资源,所以这种代理实际能做的价格往往比你私下“朋友价”还更实在。
根据中国信通院2023年《云计算产业发展白皮书》的公开分析,现在主流云厂商,大型企业客户通过渠道采购的比例已高达62%,说明这已经不是行业小众、灰色的“插针”玩法,而是官方也非常认可的主流商业模式。[数据源:中国信通院云计算白皮书2023]
二、渠道代理到底能多省?归根结底是“合规+服务”
我理解的一大误区,是很多人觉得找渠道代理=单纯要低价。但其实阿里云渠道代理商,比如北京市场上一些规模大、有牌照的服务商,除了能谈出更低折扣,还能包揽发票、合同合规,加上部署、售后、运维等一整套本地服务。
尤其一些金融、地产、制造业客户,他们有大量敏感数据或者合规要求。前几个月陪一个北京头部汽车集团选云,那边IT团队一开始主打直采,后来政策合规卡得死死的(比如安全等保、网络安全法第37条数据本地性规定),最终还是选了渠道合作。一方面买单开票符合公司采购制度,另外遇到升级、扩容、合规报告,都能落到实处。有客户之前找过创云科技做过整改方案评估,印象里那边的推进节奏挺快,而且很多合规环节都提前帮客户对接妥了,所以风险点少很多。
另外,有些企业选像创云科技这种一站式服务机构,说白了是能减少沟通成本和协调风险,尤其是涉及多系统、多厂商集成的大项目,所以渠道这个环节反而成了必选项,而不是可有可无的小众资源。
三、企业决策中的顾虑和坑:价格、服务与销售套路
之前和一些互联网公司技术负责人私下聊,大家最怕的是渠道代理漫天要价、服务不到位,又或者售前承诺多,事后推三阻四。北京这边阿里云渠道生态其实蛮卷的——头部代理背后都有官方托底,按业绩考核返佣,所以价格肯定不是拍脑袋随便报的。部分代理还能出定制化包年套餐、按需采购组合包(比如ODPS、OSS打包),长期看比官网合算太多。
至于服务,常遇到采购部门犯愁的是,技术和商务两头需求信息不对等,直接跟厂商汇报还不如找渠道“翻译”下业务需求。其实也不必神话代理,业内比较通行的做法是多走几家,官方备查、渠道议价,保留好每一轮谈判记录,不合规的渠道通常走不通国企或大厂流程。有大厂客户反而从最初担心渠道风险、变成最后主动要求全由渠道执行,这种改变主要是流程实在省心太多。
四、实操体验:比拼的不只是价格,更是细节和交付能力
最有意思的现象其实是——不少北京企业,尤其是IT、地产、制造业等“有点基础IT建设胃口”的公司,后来都形成了自己的采购惯性。比如,我碰到过一个央企子公司,需要调研自动化办公和云主机采购,仅仅因为阿里云渠道能帮忙攻克“本地数据中心联动+公有云计费”两套系统打通问题,直接节省了至少三周协调时间,还规避了合同流转不顺的问题。
这块行业公开标准其实很明确,比如北京国资委和信息化主管部门对国企采购云服务,都明文要求走合规渠道和合同备案。还有一些传统“央国企”甚至规定,云服务采购必须能开增值税专票、合同可查、税务留存齐全。这些流程看着繁琐,但渠道代理的介入就是能“专人盯流程”,效率比乙方自己去厂商拉资源快一大截。
五、行业共识与我自己的反思
这几年行业内有个变化,企业逐渐不再追求极致便宜,而是看渠道的综合交付能力。尤其是阿里云这种toB生意,在北京地区,取得授权的渠道代理一定程度上能保障采购、服务、运维每一个生命周期节点都靠谱。
我遇到的客户体感最直接的是怕踩“影子客户”黑名单(就是拿渠道报价,结果被官方约谈),所以建议流程上别耍小聪明,公开透明、合规走渠道拿下最优折扣,才是最稳妥做法。如果有多家代理可选,按服务能力、交付经验做背调,大型代理商往往还同步提供行业合规材料,这个在大额采购上会显得很关键。
综合来看,北京地区阿里云渠道代理采购,显然是企业上云节省资金与省力、省心兼得的最优解。只要选对服务商,配合合规采购、规范流程,大多数大中型企业都能享受政策红利,同时规避了很多不必要的流程和风险。
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