北京
本报灌阳讯 (通讯员 蒋邦秋)如何破解“单次考察”在干部选拔任用中存在信息单一、静态化等难题？今年以来，广西灌阳县探索推行嵌入式考察机制，通过深入项目现场、列席班子会议、旁听各类培训班研讨等，全方位、动态化掌握干部真实表现，为精准识人用人提供鲜活依据。
县委组织部组建多个考察小组，深入全县重点项目、重大工程和乡村振兴一线，现场看干部在征地拆迁、矛盾化解、工程推进等急难险重任务中的思路方法和解决复杂问题的能力。通过“现场察看+节点对账+成效评估”的方式，看项目进展质效、看群众口碑评价、看攻坚克难实绩，衡量干部能力作风。
改变以往单一谈话模式，考察小组列席被考察单位领导班子会议、工作推进会等，近距离看干部在集体决策、工作部署、问题研讨中的发言质量、思路格局、协作意识及担当精神，捕捉纸面材料难以反映的真实状态，建立“列席旁听+会后研判”机制，确保对干部评价更有依据、更加客观。
将干部在各类专题培训班、研讨班上的表现纳入考察内容。通过旁听讨论环节，重点关注干部对政策的理解深度、分析问题的逻辑思维、解决实际困难的思路创新以及参与互动的活跃程度，从中识别出有潜力、善思考的干部。
“通过嵌入式考察发现掌握了42名表现突出的干部，其中12名得到提拔重用，8名进入重要岗位，30名在培训考核中表现优异的年轻干部被纳入后备干部库。”县委组织部分管日常工作的副部长蒋红富介绍，灌阳将持续深化嵌入式考察机制，一人一档建立一线纪实档案，记录干部的成长轨迹和关键时刻表现，避免“一时一事”的评价偏差。
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