又一家银行“落子”金融科技

中经记者 郝亚娟 夏欣 上海 北京报道

在银行业数字化转型全面提速的背景下，银行系金融科技公司版图再度扩容。近日，浦银金融科技有限公司（以下简称“浦银金科”）正式开业。天眼查显示，浦银金科由浦银国际投资（中国）有限公司100%控股。

中国（上海）自贸区研究院金融研究室主任刘斌在接受《中国经营报》记者采访时表示，在数字化转型浪潮下，银行需要加大对金融科技从技术、人才到研发的全面投入。成立金融科技子公司可以按照科技公司来管理，减少银行原有管理体系和监管约束的影响，更有利于促进金融科技的发展，支撑银行数字化转型战略。

三大业务定位

作为浦发银行旗下的科技公司，浦银金科以“服务集团、服务客户”为宗旨，围绕三方面开展工作。一是面向集团子公司，构建集团IT共享服务中心模式，支持智能化场景应用拓展，为子公司数智化转型赋能。二是面向境外分行，支持非交易类业务系统建设，结合境外市场发展机遇助力分行创新业务，构建差异化竞争力。三是面向母行，配合业务部门甄选非银业务场景，构建对公客户赋能平台，助力打造“金融+非金融”综合服务。

浦发银行党委副书记、行长谢伟表示，浦发银行将2025年确定为“战略提升年”，以数字金融为核心驱动力，全面打造银行业“数智化”转型新标杆。浦银金科正式运作是满足战略要求、顺应客户期待、把握技术机遇的重要选择。浦银金科要敢闯敢试、勇于探索，推动全集团转型破局。一是始终牢记使命，当好集团重点领域破局的尖刀连、技术赋能的特种兵。二是坚持市场导向，以为客户创造价值为目标，提升金融服务的获得感。三是加强协同合作，与集团各子公司、母行各业务板块、各分行深度协同，增强市场竞争力。

记者注意到，近年来，浦发银行对数字金融发展的重视程度不断提升。在浦发银行2025年全行年中工作会议上，浦发银行党委书记、董事长张为忠明确了下半年五大战略部署，其核心均围绕“数智化”展开，旨在通过客户经营、市场响应、服务模式、技术创新及风险防控的全方位升级，打造高品质价值银行。

公开信息显示，近期浦发银行正积极筹建和林格尔数据中心，并成立人工智能中心，加快人工智能技术的迭代、应用，通过构建算力、算法、平台、知识的“四位一体”智能基座，该行人工智能已经从场景化规划进入规模化应用。

从“技术依赖”向“自营能力”转型

近年来，越来越多银行成立金融科技公司。六大国有银行除邮储银行外，其他均已成立金融科技公司。12家全国性股份制银行中，兴业银行、平安银行、招商银行、光大银行、民生银行、华夏银行、浙商银行、浦发银行、中信银行等也先后设立金融科技公司。

苏商银行特约研究员薛洪言分析，银行系金融科技公司的核心驱动逻辑可梳理为三层递进关系：首先是应对数字化浪潮下的战略转型压力，通过金融科技公司的独立运作推动全集团从“技术依赖”向“自营能力”转型，重构以数字金融为核心的利润结构；其次是强化技术自主可控与生态闭环构建，在完成分布式核心系统、金融云平台等基础工程后，依托成熟技术基座加速AI、信创等关键领域突破，同时整合产业数据实现从金融场景向产业生态的延伸；最后是科技能力对外输出的市场化探索，依托母行资源规模化投入，为中小同业输出合规解决方案。

“在市场化运作方面，银行科技部门独立成子公司后，管理和运营更灵活，可以解决银行科技部门成本较高、审批流程复杂等问题，更好地服务母行金融科技需求和数字化转型。”刘斌说。

刘斌分析，银行系金融科技公司主要具有三方面优势：一是品牌知名度高，银行系金融科技公司利用母公司在金融服务领域的品牌知名度，自设立之初就具有较高的市场认可度。二是线下服务能力强，银行经过多年运营，积攒了丰富的客户资源，在线下市场营销、产品研发、风险控制等方面能力相对更强，银行系金融科技公司更能贴合线下金融服务需求。三是合规风险管理审慎，银行系金融科技公司更了解银行业务和监管导向，在服务同业时，出于信息安全等考量，中小型银行更愿意接受其提供的同业云平台解决方案。

（编辑：朱紫云 审核：何莎莎 校对：燕郁霞）