在营销满天飞的时代,消费者的注意力被持续分散,快消品牌的旺季营销也越来越难做。
单点突围不再奏效,用户想看的、愿意参与的,必须是更完整的内容叙事、更自然的品牌表达方式,以及能产生实在价值的互动体验。
今年夏天,音乐界“伯乐”加多宝,再一次打出了精彩的组合拳:用“音乐为媒、凉茶会友”的姿态,以《亚洲新声》音乐综艺IP为核心,联动推出六款音乐主题加多宝亚洲新声罐,结合AI互动玩法与终端销售场景,构建起“内容-产品-互动”三位一体的整合营销闭环。
在「新经销」看来,这不仅是一次品牌年轻化、全球化的成功尝试,更是一场具有重大意义的营销落地样本。
以音乐为核心
加多宝构建跨国舞台上的新“声”态圈
在当下,抓住青年文化与国际表达两个高地,正在成为品牌实现长期增长的关键路径。知名营销专家空手老师曾说过:“紧跟消费新声、海外动向,品牌才能在未来竞争中抢得先机,抓住增长的发动机。”
作为凉茶品类的开创者和凉茶行业领导品牌,加多宝此次走上文化交汇的“新航线”,独家冠名亚洲首档跨国歌手文化交流节目——《亚洲新声》,再次为华语乐坛注入新活力。
区别于传统音乐综艺的竞演模式,此节目采用“邮轮录制+海上路演”的形式,联动中、日、越、马、新等多国青年音乐人,真正做到文化出海、文化交流。
在节目中,加多宝以“新声领航官”的身份,在舞台上陪着各国新声歌手角逐赛场、激情碰撞,在舞台下与亚洲不同风味美食相结合,将加多宝融入当地餐饮场景之中。
加多宝此举不仅让海内外观众深刻体会到“预防上火”的中华传统养生文化,也通过一系列辣味美食场景的构建,让“怕上火喝加多宝”的品牌心智在观众心中成功建立。
马来西亚驻华大使诺曼·穆罕默德更是将节目称为“亚洲团结的交响乐”,无疑体现出此次节目的成功举办,对于促进亚洲各国的文化交流,具有十分重要的意义。
在节目外,加多宝以“嗨唱热辣一夏,燃动年轻力量”为理念,联动《亚洲新声》推出“加多宝亚洲新声系列产品”,打造了六大主题罐身,将“炽热之声”“律动之声”“天籁之声”“欢乐之声”“魅力之声”“优美之声”等六种音乐人格具象为产品表达。
配合线上“加多宝夺罐AI歌王”小程序,用户可通过罐身扫码生成专属AI歌曲与演唱海报,实现从观看节目、购买产品到参与互动的完整消费链路。
在线上形成UGC内容话题的同时,围绕“畅饮加多宝唱响亚洲新声”的主题,加多宝还开展了相关线下活动。
将节目中的
“音乐+美食”场景延伸至线下,加多宝在全国十大城市启动了城市新声歌王活动,在各城市的高校、核心商圈展开巡演,吸引众多选手踊跃参与,进一步打通内容传播与线下消费的实际连接。此外,加多宝还独家冠名了张北草原音乐节。这些动作无疑展现出,在年轻人喜欢的所有场景中,加多宝一直与他们“玩在一起”。
从独家冠名音综到设计产品,再到激发参与、落地终端,加多宝用一场线上线下协同、多触点触达的整合营销,实现了其从“被看见”到“被共鸣”的跃迁。
在「新经销」看来,加多宝这次讲的不仅是产品的故事,更在讲一种亚洲文化联结、表达自我的品牌主张。
从流量到留量
加多宝不仅赢得热度,更赢得用户心智
正值水饮旺季,对于水饮品牌而言,在这个时间如何做好出圈营销,为旺季锦上添花,无疑是各大品牌们的首要难题。
在品牌层面:
《亚洲新声》的文化氛围,为加多宝注入了新的品牌表达方式,让其从大众所熟知的国民品牌,转变为弘扬中华传统养生文化的载体。
通过这次整合营销,加多宝不仅进一步加强“怕上火喝加多宝”的核心,更是是借由音乐综艺、互动玩法与视觉设计的三重协同,将品牌定位为“与年轻人共同表达情绪与态度”的参与者。
借力《亚洲新声》,加多宝也完成了品牌人格的结构性进化,从“提供产品”走向“引发共鸣”,成为能被年轻人自然接受与长期记住的表达型品牌。
在产品层面:
加多宝亚洲新声罐的六大主题罐身,不仅是终端门店中的流量单品,也自然获得“打卡式分享”的用户行为转化。情绪可视化的“新声罐”,无疑打造出更适配年轻人的音乐社交货币,与Z世代“以物传情”的表达方式更是不谋而合。
产品即内容、包装即话题、货架即传播阵地,这些特点让其具备更高的动销能力与分享价值。
在传播层面:
从《亚洲新声》制造热度,到情绪罐身制造话题,再到小程序承接互动、促成线下购买线上参与。加多宝形成了协同的传播闭环,让其不只是单点触达用户,而是更系统地与消费者共处。
在渠道层面:
响亮的音乐IP、六款主题罐身、创新的AI玩法,在渠道端形成了良好的协同节奏,为终端提供了良好的销售抓手。
对于终端经销商来说,这样的活动既有趣又有物料,既可落地又带动销售,无疑增强了终端促销的节奏感、仪式感与话题性。
用音乐承载品牌
加多宝走在年轻化的前列
讲清一个年轻人愿意听的品牌故事,本身,就是最大的增长力。
年轻化,对于不少品牌而言是长期目标,也是难啃的课题。大多数品牌的年轻化,走的是产品通路,但不难发现,真正能与Z世代心中构建起深度认可的联系的,是那些懂得内容、愿意表达的品牌。
而音乐,无疑是很好的内容载体。
作为音乐界的“伯乐”,加多宝这次不是简单“借节目发声”,而是借IP讲立场——表达自己在文化、社交与青年表达生态中的新角色。
在「新经销」看来,加多宝2025年的这场整合营销,不仅交出了一个“完整链路”的市场动作,更验证了一条路径:当品牌能从“你要买什么”转向“你想表达什么”,当产品能变成“情绪载体”,它就拥有了与全世界年轻人长期相处的语言能力。
对整个快消行业来说,这不只是一次亮眼的营销案例,更是一次内容时代下品牌年轻化和长期主义的操作范本。
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