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首发|明见局
作者|张典
近日,胖东来创始人于东来在社交平台发布消息,新乡胖东来新店“三胖”开始进入招工阶段,此次预计招工名额在1000人左右。
于东来在发布的招工消息中提到,此次招工规划有着特别的安排。其中,百分之二十的名额划定给在新疆、西藏高原等艰苦地区做出巨大贡献的退伍边防军人。
此外,招工规划中还有百分之二的名额面向有犯罪史的服刑人员。
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在大众的普遍认知里,有犯罪史的服刑人员在回归社会后,往往会面临就业难的困境。大部分企业出于对风险、声誉等多方面因素的考量,对招聘这类人群顾虑重重。那么,胖东来为什么敢这么做?
胖东来自创立之初,便将“用真品,换真心”奉为经营理念,矢志为顾客提供优质商品与贴心服务。在发展进程中,胖东来持续丰富企业文化内涵,将尊重、关爱、公平等价值观融入其中。
于东来多次强调胖东来绝非仅仅是一家商业企业,更要为社会创造价值,传递温暖与美好。
胖东来的企业文化并非流于形式,而是深入企业经营的每个环节。在员工关怀方面,胖东来为员工提供远超行业平均水平的薪资待遇,员工带薪年假达40天且强制执行,还有完善的培训体系等。
这种对员工的尊重与关爱使员工对企业产生强烈归属感与忠诚度,进而以更饱满热情投入工作,为顾客提供优质服务。
来看一组数据,查看胖东来商贸集团公众号中的“走进胖东来”可以发现,胖东来2025年1-7月人员流失率为0.94%,其中7月份人员流失率仅为0.14%;2024年人员流失率为2.01%。
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胖东来深知企业是社会的一部分,积极履行社会责任既是企业义务,也能为企业带来长远利益。
招聘有犯罪史的服刑人员是胖东来履行社会责任的具体体现。通过为这一群体提供工作岗位,胖东来给予他们重新融入社会的机会,助其实现自我价值,减少社会不稳定因素。
从社会层面看,大量有犯罪史人员难以就业,可能导致他们再次走上犯罪道路,形成恶性循环。胖东来此举有助于打破这一循环,促进社会和谐稳定。
同时,胖东来的做法为其他企业树立榜样,有望带动更多企业关注、接纳这一群体,形成良好社会示范效应。
此外,胖东来构建了一套完善的员工培训体系,涵盖入职培训、岗位技能培训、职业发展规划等多个方面。
在员工管理方面,胖东来建立了科学的绩效考核制度和激励机制。绩效考核指标全面且细致,不仅关注员工工作业绩,还注重员工工作态度、团队合作精神等。对于表现优秀的员工,胖东来会给予丰厚奖励,包括奖金、晋升机会等。对于有犯罪史的服刑人员,这种科学管理体系可帮助他们明确工作目标,规范自身行为,在工作中不断成长进步。
未来,期待胖东来在这一创新实践中收获良好成果,也希望更多企业关注、参与到促进社会公平与和谐的事业中。
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