省长对“苏超”再提新要求！“湘超”“汉超”……都要来了

江苏省青少年校园足球联赛比赛现场。来源：苏州教育

文/段修健

8月6日，有“苏小超”之称的2025“省长杯”江苏省青少年校园足球联赛高中男子组冠亚军决赛（第二回合）在苏州市体育中心举行。共有28018名观众来到现场，观看了这场高中生足球比赛。

江苏省青少年校园足球联赛比赛现场电子屏。来源：苏州教育

最终，苏州吴县中学队以4:1胜南通海安博文高级中学队，并以总比分5:3夺得高中男子组冠军。

“新华日报”视频号画面显示，吴县中学队24号队员寇程从江苏省省长许昆林手中接过冠军奖杯。寇程同时也是“苏超”苏州队队员，曾在8月2日客场挑战淮安队的比赛首发出场。

此前一天，江苏省政府召开促消费工作专题会议。许昆林强调，要持续放大城市足球联赛等赛事溢出效应。

这是一个多月内许昆林第二次在部署经济相关工作时，针对“苏超”提出要求。（相关阅读：“苏超”创下多个纪录！省长提出新要求）

“吃住行游购娱”全链条整合

江苏省政府此次会议强调，要把扩大服务消费作为长期性、抓手性工作，加强“吃住行游购娱”全链条整合，以“赛事+文旅”推动文旅体商深度融合，持续放大城市足球联赛等赛事溢出效应。

2025年上半年，江苏全省实现地区生产总值66967.8亿元，同比增长5.7%。其中，第三产业增加值36799.1亿元，增长5.9%。

江苏省统计局进行数据解读时表示，各地依托“苏超”赛事持续引流，体育赛事带动文旅市场持续升温。

8月3日晚，江苏常州市民们在文化广场观看“苏超”比赛。中新社记者 泱波 摄

“苏超”常规赛目前已赛程过半，刚刚结束的第八轮6场比赛，场均上座3万余人。开赛以来，已有110多万人次到现场观看比赛。

据《新华日报》报道，“苏超”前六轮比赛监测的旅游、出行、餐饮、住宿、体育五个场景合计实现服务营收379.6亿元、同比增长42.7%。其中，出行、餐饮场景的省外游客支付占比分别达28.8%、19.7%。

值得一提的是，在6日“苏小超”决赛期间，苏州文旅也推出球迷专属福利。持有该场比赛门票凭证的观众，可以免费游览周庄古镇等40多个景区。

“超”们近期陆续开赛

除了正在进行的“苏超”“赣超”，湖南、广东、湖北、河北等地的足球联赛也即将开赛。

梳理公开信息，可以发现三个特点。

其一，形式各异。

2025广东省足球超级联赛（“省超”）将于8月9日开锣。

“我们和苏超的不同是，他们以城市来组队，我们是以俱乐部来组队。”广东省足协主席谢昌晶介绍，不同城市根据自身情况可以组建一支球队，也可以组建多支球队参加省超，条件不成熟的城市今年不组队，以后再来组队。

9月开赛的2025年湖南省足球联赛（“湘超”）则和“苏超”“赣超”一样，以各市州为单位组成代表队参赛，参赛队名为城市名。每个市州仅可报名一支参赛球队。

其二，赛制多样。

和“苏超”“赣超”类似，“湘超”也分常规赛和淘汰赛两个阶段。常规赛阶段，14支参赛球队采用主客场单循环赛制。常规赛排名前8的球队进入淘汰赛，第9至14名以常规赛成绩决定。

广东“省超”在资格赛阶段分为两个赛区，从22支队伍当中决出16支球队踢正赛。正赛的比赛先采取赛会制（在选定地点集中比赛），决出前四名之后再打主客场制。

8月10日，2025年河北省五人制足球超级联赛（“河北五超”）揭幕战，将在石家庄中山体育馆上演。

河北省体育局介绍，这是全国首个省级群众性五人制足球联赛。该赛事分三阶段：

一是常规赛，今年8月至明年2月进行，14队主客场双循环；

二是季后赛，明年2月进行，常规赛前8名参赛，经抽签对阵，主客场淘汰赛后决冠亚军；

三是全国擂台邀请赛，明年4月进行，邀“苏超”“村超”赛事冠军等与河北五超冠军交流。

其三，深度融合。

2025武汉城市足球超级联赛（简称“汉超”）将于8月16日在武汉体育中心主体育场揭幕。

市民群众可无门槛领取总额100万元的汉超体育消费券和中国车谷品牌运营中心汽车消费券，畅享汽车、家电、服饰、文创等超多产品购物满减。

广东“省超”赛事期间，将举办非遗市集、美食市集等文旅活动。举办“跟着省超去旅行”文旅线路设计大赛，邀请专业团队开发“足球+非遗+生态”的精品线路。

8月1日，抚州市委副书记、市长胡剑飞调研2025年江西省城市足球超级联赛抚州赛区准备工作时强调，要精心策划消费活动，大力发展赛事经济，更好促进体育、文旅、消费深度融合，进一步激发消费潜力。

社会影响力是核心条件

东吴智库研究员、苏州大学商学院教授李晶分析，要发挥赛事经济的真正作用，并实现流量价值的最大化，需要同时兼具社会影响力、商业变现能力、产业联动效应等三个维度。

其中，赛事具有社会影响力是核心条件。通过草根参与和地域文化认同，让观众也是“参与者”和“传播者”。实现低门槛、高共鸣：规则简单、融入本地符号、加入故事性与冲突性的叙事。

具体实现来看，李晶认为，一个可能的理想模式是“SCORE”模型：

S（Scene Penetration）场景渗透

打破赛场物理边界，嵌入消费场景。

C（Culture Identity）文化认同

激活地域认同与情感共鸣。例如，将“散装江苏”的网络梗转化为“南哥之争”“十三妹（常州）”等具象化城市IP。

O（Organization Innovation）组织创新

政策组合拳（文旅免票/消费券）+企业让利+UGC激励。

R（Resource Integration）资源整合

打通“体育-文旅-商业”的数据与资源。

E（Ecosystem Construction）生态构建

省级层面统筹文旅资源，城市间联动营销。

来源：国是直通车

编辑：高琰瑭

责编：魏晞