从620项到383项，“表单瘦身”激活生产效能

“现在填表时间压缩了三分之二，安全隐患排查反而更细致了，这才是实实在在的减负成效！”近日，青海油田采气一厂15号集气站站长陈家栋巡检时，手里拿着精简后的排查表感慨道。

今年5月份以来，青海油田采气一厂党委，结合“转勇强创”主题教育调研，在认真听取员工意见的基础上，推动基层减负措施落地，通过“表单瘦身”等专项行动破解形式主义问题，让大家实实在在感受到作风转变带来的新变化。

开门纳谏深挖痛点

采气一厂党委坚持问题导向、全员参与、标本兼治，通过多渠道征求意见、多维度查摆问题、多举措整改落实，推动学习教育成果转化为员工群众可感可及的实际成效。

采气一厂党委发布启用“码上反映、马上就办”员工诉求和意见建议线上反馈平台，在线上征求意见建议的同时，党委班子成员深入基层走访调研，聚焦为基层减负等方面的意见建议87条。

通过党委集体研判，将基层表单优化作为重点整治问题，切实为基层减负，建立“基层点题—党委破题—群众评效”的全链条闭环整改机制，由主要领导牵头督办，切实为基层卸下不必要的担子。

靶向发力系统施策

为切实简化表单填写，采气一厂各部门协同配合，在全面整理各方面制度要求的基础上，打出了一套“系统梳理、分类整合、数字赋能”的整治组合拳。

6月24日，采气一厂组织召开“表单瘦身”工作推进会，创新提出“三减三提”措施。一是减数量提质量，整合同质业务工作表单，实现同类表单“打包合并”；二是减环节提效率，建成跨部门数据共享平台，实现无效内容“一刀切”；三是减负担提实效，废止5类重复性报表，实现冗余信息“全剔除”。

同时，在数字化信息化手段利用方面，通过数据自动抓取和智能生成功能，对已实现信息化数据采集的业务全面取消手工填报业务，大大降低了基层报表填报工作量。

“通过合并优化，资料填写工作大大简化，大家可以把更多精力集中到安全生产上。”一号运行组注水站班长李生德的话，说出了不少一线员工的心声。

动态评估长效推进

为让减负不走过场、持续见效，采气一厂党委构建起“三维度”监督评价体系，基层班组定期收集员工反馈，机关部门开展交叉互检，党委每季度评估减负成效。“表单瘦身”专项行动开展以来，全厂表单从620项精简到383项，超额完成压减30%的目标。

通过开展“表单瘦身”专项行动，不仅每年为基层生产一线节省1.2万工时，更让“问题在一线发现、方案在一线形成、成效在一线检验”的工作方法在气田扎下根。

下一步，采气一厂党委将继续优化机制，把减负成果变成推动气田高质量发展的动力，让基层员工的活力和潜能充分释放。（工人日报客户端记者 邢生祥 通讯员 盛芳 陈维玲 罗金明）

来源：工人日报客户端