北京
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近日，攀枝花市烟草专卖局(公司)打破常规，采取“三联动”方式完成3个县(区)9条烟叶收购线的2025年烟叶合同签订及烟叶移栽面积核查工作。
市县纵向联动。以往此类检查先由各县(区)局(分公司)组织人员开展自查，市局(公司)再进行抽检复查。此方式力量分散，工作费力耗时，效率不高、效果不佳。本次检查打破惯例，抽调市、县两级人员组成检查组，集中力量开展工作，在提高效率的同时又提升了质量。
县区横向联动。县区人员的集中使用有效凝聚了监管合力。通过科学调配，全面打破了人员和工作的行政区域界限，大家紧密协作，圆满完成了烟叶种植合同资料、烟苗发放、移栽面积等工作的“推磨式”交叉检查。
岗位交叉联动。在以往的工作中，存在着“烟叶监管岗人员管烟叶、卷烟监管岗人员管卷烟”的分工壁垒。本次检查，无论是烟叶还是卷烟监管岗的人员，大家都广泛参与到检查中，通过“缺什么就学什么，差什么就练什么”为条线人员“一专多能”和“AB岗”互动打好基础。(罗治军)
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