徽商银行董事长严琛跨省履新河南工信厅厅长，三任前董事长落马

7月31日，徽商银行（03698）发布公告称，因工作调动，该行董事长严琛已辞任多项职务，相关辞任即日起生效。

公告显示，严琛辞任的职务包括徽商银行董事长、执行董事，以及发展战略与消费者权益保护委员会主任委员及委员、风险管理委员会主任委员及委员、人事提名和薪酬委员会委员。

对于辞任相关情况，严琛明确表示，其与徽商银行董事会之间不存在任何意见分歧，亦无其他与辞任有关的事项需提请该行股东、债权人或香港联合交易所有限公司关注。

徽商银行董事会在公告中对严琛任职期间的表现表示感谢，称其“恪尽职守，勤勉尽责”。同时，该行表示将适时就董事长、执行董事的继任人选另行刊发公告。

据公告披露，截至7月31日，徽商银行董事会成员包括：执行董事孔庆龙；非执行董事马凌霄、卢浩、王朝晖、左敦礼、GaoYang（高央）及王文金；独立非执行董事戴培昆、周亚娜、刘志强、殷剑峰、黄爱明及徐佳宾。

与此同时，微信公众号“河南发布”明确了其“工作调动”的具体去向——河南省十四届人大常委会第十八次会议通过任免事项，决定任命严琛为河南省工业和信息化厅厅长，严琛从银行系统直接跨省转任地方政府职务。

丰富的职业生涯

严琛的职业轨迹呈现出典型的“学优则仕、仕融结合”特征，横跨学术研究、政策性金融、地方政务及商业银行业多个领域，尤其在安徽深耕二十年后的跨省履新，成功从金融行业转型至地方政府。

1989年9月，他进入北京科技大学材料科学与工程系粉末冶金专业学习，开启连续十年的学术生涯；

1993年9月至1996年7月继续在该校攻读同专业硕士学位，随后在1996年9月至1999年7月期间，转入中国人民大学农业经济系，攻读人口资源与环境经济学专业博士学位。

1999年7月博士毕业后，严琛直接进入国家开发银行，开启金融职业生涯。

1999年7月至1999年9月在国家开发银行综合计划局工作；

1999年9月至2000年8月下放历练，任职国家开发银行重庆分行贵阳资产管理部；

2000年8月至2000年11月，任重庆分行贵阳资产管理部正科级行员；2000年11月至2002年2月，调任总行综合计划局计划处正科级行员；

2002年2月至2003年2月，转任党委宣传部综合处副处长；

2003年2月至2003年5月，担任党委宣传部党校办公室副主任；

2003年5月至2005年1月，任信用管理局评级方法与标准处副处长。

六年国开行经历为其后续地方经济管理工作奠定专业基础。2005年1月，严琛外调安徽省，开启长达十四年的地方政务生涯。

2005年1月至2005年12月，任安徽省中小企业发展局副局长、党组成员；

2005年12月至2009年5月，任安徽省经济委员会副主任、党组成员，其间2008年1月至2009年1月，赴新加坡国立大学李光耀公共政策学院和哈佛大学肯尼迪政府学院学习，获公共管理硕士学位；

2009年5月至2010年10月，任安徽省经济和信息化委员会副主任、党组成员；

2010年10月至2014年9月，任池州市委常委、副市长；2014年9月至2016年9月，任宣城市委常委、组织部部长；

2016年9月至2019年3月，任宣城市委副书记。

2019年3月，严琛重回金融系统，开启产融结合的转型。

2019年3月至2021年4月，任安徽省信用担保集团党委书记、董事长，兼任安徽省融资再担保有限公司董事长、奇瑞汽车股份有限公司董事；

2019年12月加入徽商银行，2021年4月任党委书记，2021年7月30日获中国银保监会安徽监管局核准任职资格，正式出任徽商银行董事长，2023年8月当选中共徽商银行第二届委员会书记。

在其执掌徽商银行期间，2021年以来，徽商银行在资产规模、盈利水平与风险管控维度呈现鲜明变化。

资产端，2021年末总资产1.4万亿元，2024年末突破2万亿元，2025年一季度进一步增至2.1万亿元，四年间规模增长超50%，2024年同比增速11.5%，2025年一季度升至12.7%，依托安徽本土市场巩固的对公存贷份额，支撑规模持续扩容。

但徽商银行的营业收入表现疲软，从2021年的357.1亿元到2024年的371.8亿元，3年仅增4.1%，2022年至2023年增速低至1.98%、0.44%，传统利息收入受利率下行与信贷结构影响承压，非息业务成为重要补充，2024年金融投资净收益同比暴增245.7%，资产托管手续费收入增长5.8%，弥补利息收入短板。

盈利层面，净利润实现连续四年正增长，从2021年的117.9亿元攀升至2024年的159.2亿元，复合增长约9%，但增速呈“降档”趋势，2021年同比18.8%，2024年收窄至6.2%，2025年一季度进一步降至3.9%。

资产质量维度，不良贷款率从2021年1.78%降至2024年0.99%，实现连续四年“不良率+不良余额”双降，拨备覆盖率同步从239.74%提升至286.47%，风险抵补能力持续强化。资本充足性上，核心一级资本充足率从2021年的8.45%升至2024年的9.83%，资本充足率达13.72%，为规模扩张提供支撑。

前三任董事长尽落马

在严琛之前，徽商银行三任前任董事长先后因违纪违法问题被查处。

从首任董事长到第四任董事长，其违纪行为覆盖银行不同发展阶段，但在严琛任期内陆续落马。

戴荷娣是徽商银行2005年重组后的首任董事长，任职时间为2005年至2008年，此前曾任合肥市商业银行行长，主导了徽商银行早期的筹建与改制工作。其违纪行为时间从2001年持续至2019年，跨度长达18年。

2001年至2016年在任徽商银行高管期间，其利用职务便利在贷款审批、职务晋升等方面为他人谋利，收受财物折合321万元；2015年至2019年退休后，在担任云南省富滇银行独立董事期间，通过金融审批权收受1225万元。

2021年11月，戴荷娣被开除党籍；2022年5月，其一审获刑12年，罚金75万元，违法所得被全部追缴。

李宏鸣于2013年至2017年担任徽商银行第三任董事长，任职前无金融行业经验，由安徽省宿州市委书记调任，任内推动徽商银行于2013年11月在H股上市。

经查，2007年至2016年期间，李宏鸣在担任市长、银行董事长等多个岗位上，累计受贿9085万元（其中8580万元未遂），是徽商银行史上受贿金额最大的案件。

此外，他还存在滥用职权行为，在贷款发放、续贷中违规操作，导致国家利益遭受重大损失。

2022年11月，李宏鸣被查；2023年4月，被开除党籍和公职；2024年5月，一审获刑14年6个月，罚金400万元，赃款被追缴。

其案例的特殊性在于，是唯一在银行董事长任内同时涉及地方政务与金融领域的案件，凸显了政商金融交织的系统性风险。

吴学民2017年至2021年担任徽商银行董事长，由中国银联空降，曾任该行行长，接任后推行“去李宏鸣化”改革，2021年调任安徽省担保集团董事长。

其违纪行为聚焦“靠金融吃金融”：利用贷款审批、人事任免权受贿，涉嫌造成国有资产特别重大损失；同时存在作风问题，通报称其“热衷觥筹交错，毒化任职单位政治生态”，是典型的“金融圈子文化”案例。

2022年3月，吴学民被查；同年11月被双开；2023年1月，案件被移送起诉。

三任董事长的违纪行为虽各有侧重，但均涉及“贷款审批+人事任免”权力寻租。从时间上看，其违纪行为覆盖了徽商银行的重组期（戴荷娣）、上市扩张期（李宏鸣）、转型调整期（吴学民），暴露出不同发展阶段的监管盲区。

严琛的复合型履历使其能精准强化内控，任职期间不良率大降、拨备提升，压缩了寻租空间；其合规跨省调动无争议，与前三任违纪结局形成鲜明反差，其或已打破董事长接连落马的恶性循环。