大家好,“沈帅波和他的朋友们·商业故事会”做到第三季了。从冬天到此刻的盛夏,我们已经走完2025年的前半年。这一季的主题叫 “自有生机”。
我们请来了5位朋友,来一起探讨什么是“生机”。TA们分别是欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍、前女足国家队门将赵丽娜、阶跃星辰副总裁李璟、阿里巴巴旗下1688平台市场总经理彭子轩,还有我的减肥顾问田雪,这半年我在她的帮助下减掉了30斤。
现在是2025年,1995年出生的人也30岁了。过去五年真的非常快,在每个人的记忆里面,就好像一页纸,翻一下就过去了。
最近有一个词很火,叫 “老登”,所以我们今天光打得特别亮,就是防止 “老闭登”,要多开灯。什么样的人是 “老闭登” ?就是在经济上行期吃了特别多红利,现在还要来PUA你,占你便宜。每个人的人生经验不同,所处的时代不同,在各自的30、40多岁所面临的命题是各不相同的,并没有一个答案能让你一定能过得很好,能走向成功,能开心。
这个世界上其实没有真正的感同身受。每个人最终还是受到所处的时代、环境、经济周期的影响,每一个细节,每一个因子,都改变着你对整个世界的理解。
接下来跟大家汇报一下我们2025年上半年做的一些事。
首先最重要的事情就是减肥。我自己总结了4个心得:
1、不能太相信自己的意志力;
2、不能陷入痛苦;
3、不能过度追求速度;
4、不能只以减数字为目的。
上半年,我们还做了44期长播客,写了140篇深度长文,拍了100期的高质量视频。
现在中文互联网一天到底能生产多少视频,1.3亿条。这个数字非常夸张。我们看到这个数字的时候,已经放弃数量竞争的内卷了。
哪怕我拍1000条视频又怎么样,写1400篇文章又怎么样,拍440期博客又怎么样,都只是汪洋大海里的一滴水,于是我们进入了一种闲者时刻,只追求质量,不追求绝对的数量。
上半年我一直在思考,大多数商业知识或许只是周期性的知识,当我们将周期性的知识当做本质的时候,就是人生中犯过的最大错误。如果你出生在1980年到1990年之间,在30岁的时候大概会形成一种肌肉记忆,叫做“钱是越来越不值钱的”。小的时候拿出一张蓝色的老版100元人民币,就觉得自己可以买下整个世界。
因为这一代人活在一个高速通胀的周期里面。但我去查了人类历史近两千年的经济周期,可以得到一个基本事实:历史上大多数人,一生都活在了钱越来越值钱的周期里。所以你的父母、你的爷爷、你爷爷的爷爷为什么喜欢存钱,除了他们经历过吃不饱饭的日子外,还有在他们的人生,和他们的父母的所有经验里,钱会变得越来越值钱,银子放在家里,能买的东西越变越多。假如你现在穿越回明朝,会有一个老财主颤抖地握着你的手说:“一定要节约,这是我这一生致富的核心密码,千万不要浪费每一块钱。”
我们这一代人半辈子都活在了通胀里面,根本不理解通缩的周期会发生什么。十几年前我看过一档节目,说黄金是这个时代最垃圾的投资品。他拉取了那个周期里面5-10年的黄金回报率,大概是负的。如果我们拉过去100年黄金的涨幅,可以看到一个非常漂亮的曲线,几乎持平于纽约房产。我们天天思考很多投资方案,各种操作,得出的结论和你爷爷或者奶奶,说要把钱存着变成黄金放在压箱底,结果几乎是一致的。
这件事情给我带来很多思考,一个短周期的规律对于很多人是没有用的,那个周期你赶上了就赶上了,那种节奏感你适合就适合,不适合就拉倒。
我们拉了1999年到2024年的中美人均GDP和总GDP的变化,可以看到非常多细微差异。过去25年,中国人均GDP从881到了13303,美国是34501到了85809。绝对值从差3万多变成了差6万多,但是事实的另一面是什么?
前几天,我接待了一个刚刚从美国加州回来的朋友。我们是在中国认识的,他这几年在美国工作,跟我说了一个非常令人震惊的事,在美国现在买不到鸡蛋,要靠抢。一个鸡蛋的价格是1美金到1.5美金,甚至2美金。我有个同事家里就是做蛋的生意的,她说两块一斤都卖不掉。我们赶紧大脑换算一下,这里面的物价差几倍。
最近还有一个观点对我的冲击很大——“今天中国对于普通人最大的红利之一,就是饿不死”。这句话后面还有半句:上一代人之所以永不停歇的工作,是因为他们总觉得一停下来就会饿死。为什么今天我们不能去追求一点自己真正想干的事情?我们好像也继承了那种卷感,那种不松弛的感觉。大家讨论最多的话题包括了卷、各种各样的负面的情绪。我们经常调侃,路上都是活力满满的老年人,和死气沉沉的年轻人。所以问题到底出在哪里?到底什么是生命力?
为了解释这个词,我看了很多很多内容。我们把它用接近科学的方式拆解一下,生命力包括了生理维度、心理维度和社会维度。
首先在生理上,你要有比较好的新陈代谢能力,好的免疫系统,稳定的内分泌系统,不容易累。心理维度上包括了心理的韧性,抗压能力,以及能不能找到意义感和价值感。有的人你跟他一见面就觉得热情满满,能量值很高,这就是一种生命力。
关于生命力,项飙老师提过一个三元模型,叫“体力、注意力、意义感”,于国良老师提出了“抗逆性、蓬勃力、价值力”,其实跟左侧的三个维度是相互呼应的。
我还发现,生命力低下和我们今天过度接入互联网、信息过载也有关。大家一定要保存这张图。
首先从生理层面,由于你不停刷手、看信息,就会引起前额叶皮层超负荷,造成决策疲劳。同时也会过度激活杏仁核,引发皮质醇过度分泌,你就会很困很累,但完全睡不着。还会造成多巴胺依赖,感兴趣的东西越刷越多,越刷越兴奋,但是多巴胺很快会消失,就像吃了药一样,需要不停刺激。
在心理机制上,会引发FOMO情绪,你会很担心错过一些信息。我仔细一分析完,就觉得我们今天的很多不幸福,都是因为信息过载。为什么有些人的情绪会突然失控,因为在跟你说话之前,他可能已经刷了10小时男女对立、阶级对立,身份对立、婆媳对立,总有一种对立适合东亚人。
解决方案非常朴实无华,叫做设置无信息时段,翻译一下,关机断网。我甚至有点怀念飞机上没有互联网的年代了,可以光明正大断网。如果做不到,尽量建立一个信息分类机制,和减肥一样,专业内容是主食,跨界知识是高蛋白,休闲资讯是维生素。
很多时候,为什么我们明明那么努力,但又那么无效。因为你做的所有事情本身就是无效的。你的社交是无效的,你的内卷是无效的。每天都在追无关的热点,刻舟求剑般学习。
我还发现,我们要爱上无用的知识,比如以下这些。
20年前有一本书非常火,叫做《世界是平的》。世界到底是平的吗?20年后我们再来看,世界不是平的。这本书当时基于全球化提出了很多观点,认为以后世界是互联互通的,一切都在地球村里完成。但是今天,全球化面临了非常多的挑战,甚至在部分维度上出现了后退。
前些日子我去了波兰,现在整个欧洲发展最快的国家。我站在首都华沙的CBD,感觉就像站在上海的中心。波兰承接了欧盟最多的投资,可能会成为东欧的工业生产中心。这表示泛全球化正在变成区域全球化。
还有一个叫“多元治理模式”。在后全球化时代,跨国公司、本土企业和区域组织会共同参与全球经济的治理。我们需要重新思考,今天全球化到底进入了什么样的状态。我认为全球化并非终结,而是进入了一个深度漫长的调整期,我们需要以动态的视角来重新审视它的规则和可能性。
在这样的阶段,未来可能有一大批的年轻人工作的第一站就是在海外。中国企业走向全球化以后,会出现大量原生全球化的企业。这或许是我们突破内卷的一种方式。内卷的程度和海外当地的中国人的密度成反比,当中国人的密度达到一个临界值的时候,就必然是卷的。
前些日子我录了很多节目,发现一些做出海的朋友,已经忍不住孤独回国了。有一个哥们,每天晚上都蹲我的直播间跟我聊天。因为我可能是他能接触到的,少数还在讲中文的人。我们也不需要用诗意的表达来描述出海,因为这是一份远离故土、远离同胞、远离家乡的工作。
前几周我跟另外一个朋友交流,他20年前就去非洲工作了。他跟我说,出海的感受就是非常的孤独、焦虑。特别是每次回国的时候最焦虑。因为中国的变化太快,但欧美几乎没有变化。每一年回国的和朋友同学聊天,一句都接不上。虽然他在那里赚了两三倍的工资,但是每一天都很焦虑。为了对抗这种焦虑,回国一次一套房。我们看到的都是幸存者偏差,有很多人没有买房,甚至把家安在了那个遥远的、地球的对面,回不了中国了。
有个朋友跟我说过一句话,“我错过了中国最好的 20 年”。他出国的时候,上海的街上偶尔有一辆轿车,回国的时候在车库里面找了20分钟,都没找到一个车位。
有一本书叫《赞美闲散》。在中国,闲散这个词听起来就很有问题,赞美闲散的是逆天行为。毕竟我们初中就背过一句诗,叫做“业精于勤,荒于嬉”。我们骨子里就是不能闲散,就更何况赞美他了。我们赞美的只有勤劳刻苦,所以我们今天会没苦硬吃。
罗素,一个著名的作家,他写了一本书,叫《赞美闲散》。他是一个欧洲人,去美国旅居,发现美国人也太焦虑了。于是他批判了“工作即美德”。他认为工作不应该是人生的唯一目的,也不应该成为唯一的美德,这是荒谬的。同时,他认为闲散对于个人文明的重要性非常高。人的创造力往往来自于闲散,我很喜欢法国,国人就很闲散,但是法国的品牌总是能卖出最贵的价格。
闲散还分成主动闲散和被动闲散。被动闲散就是躺着刷手机,被动地输入大量你并不需要的无效信息,造成大脑前额叶皮层焦虑,皮质醇的过度分泌,主动闲散就是看花、看水、看风景。
这些年,我的生活发生了一些改变。我开始沉浸式打3A游戏,来治疗手机依赖。因为一次在国外买蛋挞失败的经历,我开始背英文单词。我也开始学会欣赏美景,看日落、城堡、大海,把这些美妙的东西放到创作里去。当你这么去做的时候,世界会给你一些回馈。
我会花很多时间去逛各种各样的博物馆,比如航海博物馆、军事博物馆,空客博物馆。这些都给我带来了大量的闲暇和快乐。当然,我们也要真正的阅读,偶尔做点家务、买菜。只有去买菜,才能理解中国鸡蛋很便宜,生活质量很高的基本事实。
以及,不能只有我一个人闲散,却压迫员工。今年我们经常逼着一些同事出去旅游,去不同的城市打卡,再回来创作文章。我们发现,旅游完回来写的文章,达到10万加和被转载的概率,远高于那些没有出门就开始编的。以前说小编,就是小小的编一编,总编就是总是在编,主编是主要负责编,这是不对的,一定要在路上。
我们今天讲了闲暇是什么,生命力是什么。我看到的只是世界的一小部分,接下来,我邀请的5位朋友会继续分享。每个人都应该做一座孤峰,而不是追求顶峰。因为顶峰是绝对的,孤峰就是横看成岭侧成峰,远近高低各不同。每个人都应该成为一个独特的人,如此才能各有生机。
田雪:帮波波6个月甩掉30斤,
秘诀是有“生命力”的减肥方法
波波:想帮所有人问一下,怎么才能正确地开启一段有效的减肥?
田雪:你当初真正下定决心是在哪一个时间点?
波波:就是相亲失败了。
田雪:哈哈哈,还是得有一个非常强烈的诱因。一定需要一个已经没办法接受这样的自己的临界点。
波波:如果诱因就摆在他面前,但就是坚持不了,这是为什么?
田雪:他如果觉得前面是一堵大山,可能就不去了。但是如果前面就是一两步,举手就能够得到,可能就会相对容易。
所以我当初开发211饮食法,就是想缩短这个难度。很多人减肥太极端了,完全照搬其他人的生活方式。觉得我要是这么吃,虽然能瘦,但不快乐。但如果就在你的生活基础之上,只做一件事,就容易接受。
我当时给你的第一个建议,你说想吃面,我说没问题,该吃还是要吃,但可以在吃面之前先吃点蔬菜。
所以211饮食法的理念,就是把大家的注意力从单点突破,回归到结构的调整。正常该吃还是吃,但把缺的先补上。你可能没有意识到蔬菜对你多重要,就先尝试每一餐吃点蔬菜。用这个方法撬动减肥的第一步,是相对容易的。
波波:商务人士很难改变自己的应酬。后来我就专门多点两个健康的菜给自己,点些不健康的给别人吃,哈哈哈拉开差距。很多饭局不健康的都是招牌菜,往往都是高油高脂高糖的。我自己最喜欢点的三个菜:上汤娃娃菜、海带苗汤、清炒芥兰。
田雪:起步一定要找到无痛的方法,这个是我觉得最重要的事情。只要记住“减肥第一步是寻找吃蔬菜的方法”,淘汰 “减肥就是少吃”的理念,就一定会有很大收获,不会走弯路,也不会浪费时间。
波波:我每天都会刷到很多减肥视频,差不多每5条就有3条要辟谣。你能分享下常见的减肥伪科学吗?
田雪:首先第一个,就是过度强调 “少吃”。很多视频都是激励人 “管住嘴”,甚至放极端的前后对比,说 “3天就能瘦成这样”,看着很诱人,但基本不可能实现。你的身体有自然节律,细胞能力也是有限的,就像植物生长需要时间,人不是一天吃成胖子的,怎么可能短时间瘦到理想状态?
很多短视频为了吸引眼球,会做强烈的前后对比,让你觉得 “为什么别人这么有效,我不行?是不是我懒、没毅力?” 其实不是的,这种对比往往会带来不必要的焦虑。身体一定是慢慢瘦下来的,千万不要追求短期 “巅峰逆转”,转得越快,反弹越容易。因为逆着身体节奏来,它一定会反抗你。可能短期内看到数据下降,但不是真的养成了 “吃不胖的习惯”,只要稍微松劲,就会回来。
所以这半年我最关心的不是你 “这顿有没有管住嘴”,而是 “下意识的搭配对不对”。如果下意识能做对,说明习惯已经养成,它会带着你的身体慢慢回到理想状态。我那时候一直跟你算,一个月减3%就好,不要超过5%,不然就有营养不良风险,反弹概率也大,而且很多时候减的只是水分,不稳定。控制速度,才能反向印证 “你的行为在改变,身体在适应新饮食”,这一定是慢的,大家千万不要觉得 “短期体重下降 = 有效 = 我很厉害”,那都是假象。
有很多 “看起来很松的瘦子”,和不运动有关,也和减太快有关。减太快的话,身体会觉得 “能量不足,像饥荒”,不会先动用脂肪(脂肪是储备能源,要留着救命)。身体在 “低电量模式” 下,会减少一切耗能的组织,比如肌肉。肌肉少了,人就会松松的,没线条、不紧致。所以减肥千万不能快,要保护肌肉。
波波:现在很流行 “生酮减肥”,你怎么看?
田雪:还是我刚才说的,很多方法有前提条件。生酮饮食最初是帮助有特殊癫痫症状的人(尤其是小孩),模拟 “不进食状态” 来减少癫痫发作。它在这个领域有价值,但不适合普通人。
它的底层逻辑是 “不吃碳水,强迫身体用脂肪供能”,但脂肪燃烧会产生酸性物质,可能有很多潜在问题。而且主食不光提供碳水,还有膳食纤维和B族维生素,完全不吃的话,除了违背身体自然状态,还会缺营养,代谢也会出问题。现在有数据显示,它可能影响尿酸代谢、心血管代谢,这些都是后续的潜在风险。大家不要拿健康开玩笑,减重从来不是为了数字变化,而是为了更有精力、更满意的生活状态,别拧着自己来。
波波:现在很多书都在说 “炎症”,能科普下哪些是真的,哪些是假的吗?
田雪:现在从病理和细胞层面研究发现,慢性炎症存在时,慢性疲劳、慢性疾病的发生率会更高,还可能缩短寿命,这些都和不良的饮食、生活习惯有关。
从饮食层面看,让你长胖的食物,往往也会诱发慢性炎症,比如油炸食品、腌制加工食品,还有 “该吃的没吃够”(比如蔬菜不够)。抗炎饮食核心就三点:
1. 多吃抗炎性食物,基本是植物性食物,包括各种瓜果蔬菜、主食(米面杂粮),动物性食物除了部分脂肪酸,几乎没有抗炎成分,所以植物性食物占比要高,肉别吃太多。
2. 平衡脂肪酸。现在外面吃饭、点外卖,用的油多是大豆油,里面 “欧米伽6系列” 脂肪酸太多。要多摄入单不饱和脂肪酸和欧米伽3系列多不饱和脂肪酸,能帮助平衡脂肪酸,起到抗炎作用。
3. 减少精细主食和甜食,替换成杂粮杂豆。
波波:我之前也考虑过打针减肥,但听说打了会抑郁,最后还是选了自然减肥。打针到底可不可行?
田雪:打针能打一辈子吗?就算你想,医生也不会建议。它的底层逻辑是 “帮助管控食欲”,对那些 “特别爱吃、食欲旺盛、大鱼大肉吃惯了的人”,短期可能有效。但打针后,医生也会让你 “学习健康饮食、科学搭配。
如果没在 “打针瘦下来的阶段” 同步养成习惯,结局很明显,一定会反弹。真正的减肥成功,是看你有没有养成 “吃不胖的饮食习惯”,简单说就是211搭配:两个拳头蔬菜、一个拳头主食、一个拳头高蛋白。
有些人觉得 晚上要应酬,早上中午就不吃主食,留着热量缺口,这是错的。早中餐不吃主食,热量太低,身体会很饿,晚餐更容易食欲失控,吃进去的也更容易变成脂肪。倒不如三餐都正常吃,晚餐面对大餐时,稍微吃点就满足了,不会像 “饿狼扑食”,自主可控性更强。
波波:我现在解决欲望靠“疏通”,不是压抑。比如买奶茶只喝一口,剩下的分给同事,吃牛排点一人份三个人吃,其他用健康食物填满。
田雪:特别对,压抑欲望会让它更强烈。而且饮食会影响激素,精细米面吃多了,饥饿素等和食欲相关的激素会一直催你吃,糖分来得快,胰岛素作用下掉得也快,身体总觉得 “没能量”,所以一直想吃。但如果是211搭配,血糖平稳,身体处于安全状态,激素不会持续催促,食欲就没那么旺盛了。
午餐吃的杂粮饭里有豆子,它到达肠道需要一两个小时消化,里面的膳食纤维还会促进肠道分泌 “控制食欲的激素”,所以下一餐时,食欲依然被管理得很好,这不是你 “凭意志控制”,而是身体自动管理的。
所以大家要吃新鲜食物,调动内在激素平衡,让饱腹感信号变敏感,不是 “怎么吃都没感觉”,而是身体能及时告诉你 “饱了”。这需要时间,千万别着急。
波波:在办公室怎么吃得健康?
田雪:重视微波炉,它靠水分子震动产热,特别适合烹饪水分大的蔬菜,维生素C损失率低。大家可以带生蔬菜,放进微波炉转1分钟,用健康凉拌汁调一下,就能补上蔬菜。再带点杂粮饭,点个口水鸡、凉拌牛肉,就能组合出一餐,省钱又方便。
波波:这个栏目做成系列很有必要,能自我督促。如果不上节目,管控意愿可能就低了。第四季要是复胖,那就太尴尬了,所以必须管理好。我经常说 “不做到就直播吃屎”,还是有用的。
田雪:在我们交流的这半年里,我详细记录了你的饮食和问题,回头看时,发现你在我服务的企业家客户里,真的很认真。你对数据监控很密切,一直在称体重,虽然有时候会反过来给我 “焦虑”,说 “怎么又卡在73、71 了”,从78kg说到现在60多kg,但每个阶段数据波动都很正常,它不是直线下降,而是波动着下降。
监控数据是好的,但别被绑架。很多女生容易水肿,吃咸一点可能第二天就涨半斤、一斤,这种大波动没意义,主要是水分,不是脂肪变化。所以看数据要看趋势,别因为想 “快一点、慢一点” 就去操控它,没用的。只要你没刻意少吃、没拧巴自己,就不用担心数据反馈。
波波:我买了体脂秤,能看体脂率、BMI、内脏脂肪等级这些,很有帮助。体脂率多少是最佳状态?
田雪:男生和女生不一样。男生体脂率在20%左右比较理想,最多别超23%,15%以内就很紧致了。很多健身人群能到10%以下,但普通人没必要。
女生体脂率相对高一点,25%左右是 “不胖不瘦” 的状态,很多女生可能到28%以上、30%左右。有得人低于90斤,但体脂率29点几,这就是 “瘦胖子”,肌肉量不够,只是体重下来了,活力、抗病能力、骨密度可能都不够。“美女不过百” 这种理念挺误导人的。
女生想要紧致,体脂率在20%-22%比较好,低于15%可能影响内分泌,不太建议。有马甲线或紧致状态,基本在这个范围,超过23%,小肚子可能开始有肉,超过28%,一捏就松松的。
还要关注腰围和腰臀比,体脂秤会算腰臀比。女性腰臀比0.8以内,男生要低于0.9,超过1就有很强的慢性疾病风险,可能有内脏脂肪堆积。综合体脂率、腰围、腰臀比、BMI、体重来看,才能知道是不是真正健康。
波波:减肥和资产管理差不多,不能只看营业规模,还要考虑负债率、资产良性率,最终追求的是 “资产优化”,毕竟自己就是那个 “资产”,要追求综合数字平衡,以及这套东西带来的幸福感和生命力。
田雪:完全同意,生命力和创造力确实和身体状态密切相关。希望大家先重视结构,结构、结构、结构,说一万遍都不为过。所有改变都是先抓大放小,在细节里一直想掌控,反而会失去全局观。
“211饮食法” 其实是建议大家把食物像 “收纳筐” 一样,放进这个结构里。筐里的蔬菜,有爱吃的也有不爱吃的,有高油的也有清爽的,这些细节知识,可以在大结构下再学习。这样记忆、实践、自我学习的难度都会降低,否则东一个知识点、西一个知识点,还可能冲突。你不相信这件事,那才是最大的损失。
彭子轩:传统电商平台,
如何成为年轻人搞钱的新主场?
彭子轩:大家好,我是彭子轩。在我的职业发展中,经历了三段不同行业的跨越,但都围绕市场营销主线。第一段是做高端美妆,属于制造业;第二段在零售行业,做终端零售,服务消费者和会员;现在来到1688这个平台。
波波:今年1688讲了很多年轻人创业的故事。现在有一种冲突,大家嘴上说不相信改命、不想努力,但行为上还是关注这些,你怎么看这个现象?
彭子轩:这个问题我很有感触,包括现在社会讨论的 “经济上行期的美”。我以前为一个品牌做过 “改写命运” 的 campaign,当时大家对这个叙事没有异议,甚至成了爆款,连续做了好多年。但现在大家说躺平,年轻人没斗志,背后是原本传统的上升路径,在新的媒体形式、新的宏观环境下被消解了。大家都想过更好的生活,只是不再制式化地谈论,而是顺应选择,过程中仍在努力。很多年轻人嘴上说躺平,社会舆论也这么说,但实际上他们正在比过往更努力去改变生活,只是不再是口号式的呐喊。
波波:1688平台上,有哪些让你觉得没想到的创业案例?
彭子轩:有一个90后女生,她是苏打绿的狂热粉丝。创业机缘来自在小红书看到苏打绿主题手链,因为热爱,自己学习了九字针绕珠、鱼线穿珠等工艺,发在小红书上,意外获得很多粉丝好评。收到很多定制需求后,她发现可以结合热门歌手、综艺节目、演唱会设计手串,精准吸引了很多粉圈粉丝。
她找货时综合对比,发现1688上有最齐全的手串和线等材料,很多优质珠子货源来自1688的源头厂,所以把1688作为粉圈定制的货源地,有稳定的交易额。她还做粉丝应援标语、横幅等,从手串衍生出很多符合粉丝需求的定制业务。这个生意每月收入约4万,每日订单20-60单,她一个人做,通过1688把兴趣发扬光大,养活自己,获得经济收益和价值,现在开始想组建创业团队,提供高颜值、有情绪价值的产品。这是个很小、很精准的需求,但她找到对的货源和供给,与顾客很好交互,自然获得收入,像是无痛创业。
还有一个和失业议题相关的案例,是大厂女程序员做穿戴甲。很多女生花时间做美甲,传统是在门店,有人服务镶钻、雕花等,而穿戴甲是做好的甲片,直接粘贴,好处是好换、容易变换风格。这位女程序员裸辞后选择风格化穿戴甲赛道,比如暗黑风格、动漫风格、爱豆风格的穿戴甲。她在1688用图搜找到相关风格产品,还能定制设计,在平台发内容引流,私域成交,已经是百万级销量的生意。这两个生意都是不太常见的范式,通过1688的源头厂、功能和定制服务,帮助很多人拓宽了人生新可能性。
波波:你怎么看 “毕业即创业”?创业机会变少,前面聊的美甲、串串能成为批量化的新需求吗?
彭子轩:批量规模化还是传统金字塔路径——找到生意需求,批量规模化,快速扩大复制,拓展企业。但回到大学生真实处境,有些大学生创业是因为找工作困难,需要获得收入,刚才说的两个需求能帮助他们过上好生活,他们可能不需要生意机会或商业分析,不需要规模化拿投资,而是在平台上获得真实资源、分销路径和手段,帮他们选出有真实货源、能发货的厂家和货源,让他们以轻松姿态结合工具创业,实现养活自己的目标。
我们做这个事的本意不是从商业规模化角度,而是帮助切实有需要的大学生。我们内部也讨论过“毕业即创业” ,我们做的是切面,希望通过1688的优势,提供工具给年轻人、大学生创业者做小生意的机会,也给白领、公务员等提供做副业(如自媒体)的选择。提供人生另一种可能性,这是我们倡导和希望更多人体会的。
波波:十几年前淘宝C端也讲大学就业难,有人开网店成功的故事。时代不同了,很多人说消费平权是讲故事,大家就是找更便宜的东西。1688这么多年,怎么扭转大家的刻板认知和形象?传统形象怎么和年轻人互动?
彭子轩:第一个是服务对象,比如帮助大家创业和做副业,依托平台自身功能,包括小单定制(7天返货),这在传统角度很难,小单工厂可能不接。还有一件代发功能,帮助分销到下游。这些功能是平台提供的,有了功能后,更重要的是让更多人知道。很多大学生群体有创意和内容,但缺乏落地可能性,我们提供帮助,实现和年轻人的沟通。用户习惯需要在年轻时培养,比如读大学时用淘宝,我们现在希望大学生毕业或开学就用1688,了解我们。
第二个是差异化,我们用AI功能和自身功能帮助更多个人消费者购物。我们能满足产货、严选需求,比如我身上49块的衣服,就是平台男装店的,这是服务消费者的部分。货源、代发功能是平台独特的差异点,通过这些功能和用户沟通,让他们使用。对年轻消费者或我们服务的年轻人,我们希望他们知道在这里能找到源头厂货的衣服。有想法想定做东西尝试售卖,也能在这里能获得轻创业支持。
波波:你过往的职业生涯和留学经历对今天的工作有用吗?是正资产还是负资产?
彭子轩:我觉得读书带来的机会确实是存在的,读书和开拓眼界都在我职业起步阶段给了我很大帮助;同时我非常警惕它可能带来的另一种风险:就是让自己渐渐脱离真实用户的处境,变得站着说话不腰疼,仅在自己的视角里看世界,这就会变成“何不食肉糜”了。(*仅代表个人观点,不代表公司立场)
我在沟通、做内容、做传播时;第一要义肯定是真的去和用户聊,而不是在办公室看着访谈和数据不去深入理解用户的真实需求,这样会失去对用户的敬畏心。这是我在工作中特别警醒的一点——无论是做产品、做生意还是做营销,真正的尊重用户是聆听。永远警惕和提醒自己不要预设“用户应该怎样”,或者“这个群体应该怎样”,以免形成一种刻板印象。
波波:你看到过哪些刻板印象以外的厂二代故事?
彭子轩:我们见证了中国制造业代际传承的洪流,也做过话题讲年轻人和老一辈做生意的不同。1688平台的厂二代中,90 后、00后占比接近80%,95后是中坚力量,81%有本科以上学历,近一半有海外留学背景,50%多接手工厂三年以上,能独立决策。
有个厂二代砸了8位数的 “老婆本”,为家族企业找出路。他成年后想逃离家族产业,在互联网大厂工作过,因家里企业发展不得不回归。父亲反感电商,他仍入驻1688成为最高级的 “超级工厂” 会员,投入现金流引进设备,承接平台上的定制小单,甚至用了结婚的钱。最终这个投入为工厂注入新活力,政府也主动上门支持,生意有了新变化。
还有一个98年的独生女,20岁时家里告诉她有个300人的服装厂,一直在代工知名羊绒品牌,父亲因突发眼疾几近失明,跟随20多年的高管带走所有销售人员,工厂运营戛然而止。她当时在电商平台工作,因业务绝境回来,在1688做供应链分销,用之前的知识闯出新路,通过跨境分销功能把代工的羊绒衣服分销到下游,很快成为平台头部商家。这些故事轻描淡写,但背后是厂二代的坚韧和韧度,让人敬佩。比如98年的小姑娘,按刻板印象可能是毕业没几年的大学生,却经历了父亲重病、元老叛变,仍快速接起生意,让工厂绝处逢生,背后是人的力量和能量。
波波:今天的marketing和过去相比,最大的改变是什么?有朋友说现在靠大预算大投放,却覆盖不了垂类很痛苦,做marketing的人该怎么应对这个时代?
彭子轩:在大媒介、大渠道时代,品牌人一年重要的事是做新品、拍 TVC、分销到下游、投放到大众媒介平台。到移动互联网时代,要根据不同平台用户需求做内容。今天你提到的情况,是因为发声和交易渠道有显著变化,用以前的方法会失效。
回到市场营销,预算只是数字和杠杆,最终要回归到服务的用户是谁。大而全的 “大神” 机会当下较少,但不同垂类、细分赛道有不一样的事情。在1688的源头厂家,很多行业的利益和价值链条完全不同,只要找准细分用户,选择好内容和渠道就行。
我昨天和朋友聊,以前在零售行业,让消费者做最后购买决策很重要。刚接手工作时发现大家乱花钱投放,后来把投放聚焦到内容决策平台,之后消费者源源不断在这个平台知晓并成为用户。这也是回到人群,想清楚他们在哪里做消费决策。不应该做平铺式大而全的投放,或指望一个内容、样板式东西投大预算出奇迹。未来的模式是找到核心人群,满足他们的需求,发现他们的消费决策地点。
想清楚这三个问题:谁(服务对象)、说什么(内容)、去哪做(渠道),最后是去哪承接,用户在哪能获得产品。这个逻辑互通,但挑战在于没有一招鲜的范式,不能一套东西在不同地方复用,而是要确定品牌或平台要让目标人群知道什么,以终为始找到链路和决策,顺应不同平台变化,从一招变成多招。但敬畏、尊重用户,挖掘未被满足的需求,做产品沟通功能的变化,回到用户做决策的平台,而不是盲目跟进热点,还是能找到增长和新机会的。
赵丽娜:离开球场后,
我在人生的比赛里寻找更多可能性
波波:你是什么时候意识到自己和别人不一样的?
赵丽娜:从我出生的那一天开始,就注定着不平凡。哈哈哈,开玩笑的。从上学开始,幼儿园、小学,我一直是班里最高的,而且从小就不想和大部分人做一样的事。7 岁时转学去了足球特色学校,开启了足球生涯。
波波:7岁转学是你自己的决定吗?
赵丽娜:我觉得是足球选择了我。当时足球老师钱老师来学校招生,我被体育老师推荐过去,他问我喜不喜欢踢球。我其实没摸过真足球,就硬着头皮说喜欢,觉得踢球很酷。我只是在电视上面看过,根本不知道足球是什么,但我觉得说不喜欢很丢人。
波波:踢球和现在转型,你觉得哪个更快乐?
赵丽娜:足球带给我很多宝贵特质。我觉得自己非常有韧性,也在足球这个专项训练上付出了足够的专注度,训练时长达到1万个小时。但退役后一切要从零开始,因为知道达到那个境界需要付出多少,所以现在做事情会抱着同样的心态,相信付出后会有收获。
波波:门将需要具备哪些特质(除身体素质外)?
赵丽娜:除了专注、反应快,还需要大心脏、能扛骂。我踢了一年前锋之后才转向成为门将。我爸以前跟我看比赛的时候就说,你踢球可以,爸爸很开心,但是爸爸希望你成为一个球星,千万不要去当门将。因为当了门将进了球都要怪你。但成为门将后,这个位置锻炼了我的抗压能力,越靠后防线,责任心越强,需要有担当和发起进攻的能力。
波波:你退役后有转型的迷茫期吗?
赵丽娜:肯定有,很多人看到过我直播破防大哭的瞬间,那是一种成长和破碎。在人生的不同阶段经历了破碎之后,你是要慢慢学会把那个破碎的自己再拼凑起来的。拼凑起来后,你会发现自己更强大了。所以其实我是挺欣然接受自己破碎的过程的。
那一场直播其实是有有征兆的。元宵节我同事问我要不要来家里陪我直播,但我是跟一个品牌直播间连线。我的第一个想法就是让他们在家里过吧,我一个人可以的。就跟我的同事说你们别来了,我可以的。那一天我父母又跟我说,元宵节要不要回家吃饭。我就说今天有工作,明天再回来。
那时候我已经觉得自己在孤军奋战,很孤独。然后直播连线时,不断看到弹幕上有质疑的声音,就让我瞬间破防。我就觉得我元宵节不跟家里人团圆,还让同事别来陪我,自己在直播间连线,还被人质疑,天呐为什么,就一整个破防大哭。
下了播之后,我就给我经纪人发消息说我不行了,我要开播,发泄完之后就好了。
现在状态不好或被质疑时,我就会告诉自己成长阶段到了,经历了这个阶段之后我就会变得更加的强大了。就像我们球队一样,状态不可能永远都保持在巅峰,一定是有曲线的。我们一定会往下,然后去攀更高的那个山峰。
波波:你在役期间生活状态是怎样的?
赵丽娜:就是三点一线,球场、宿舍、食堂,很简单。每天起床训练吃饭,午睡训练吃饭,没有更多的生活,就一直在重复,重复24年。
如果是非比赛期间,我们每周可以有一天休息。如果是集训期间就很难说了。我们曾经在国家队期间的最高强度的集训,到了一年300天。之外我们还需要去承担俱乐部的比赛和训练。
波波:那你退役后是否有 “没人管” 的迷茫,就是那种坠入真空的感觉?
赵丽娜:有,很强烈。因为我们体制内运动员一直被管着,有很多人来为你负责,去安排每天的生活日常,24年都是这样。突然跳脱出来,我大概经历了一年时间,深深地感受到迷茫、孤独,不知道未来方向。
我刚退役的那年,参加了非常多的活动、节目录制,片场会有很多人。在经过一个高输出和非常强的情绪对抗之后,晚上回家面对空房子,看到没洗的衣服,会大哭释放情绪。那种感觉我是消化了很长时间的。我并不觉得哭是一种不好的情绪,因为我需要释放,释放完之后睡一觉第二天又好了。
波波:现在处于好的节奏里吗?
赵丽娜:当下是好的。我现在的状态,能量是很强的。我觉得我现在是快乐、幸福的。我也对很多事物充满好奇。
波波:你是 “E人” 还是 “I人”?
赵丽娜:我是ENFP,以前是INFP,喜欢人多的环境,和大家在一起很开心。
波波:哪一个时间点上,你觉得节奏开始对了?
赵丽娜:今年才刚刚觉得这个时间对了。原来对于未来的东西其实挺迷茫的,有点像蒙了一层雾。觉得有一条十字路口,有几条岔路都看不见。
今年3月份开始,突然之间好像能够看清有几条路了,知道自己怎么选了。有多少条路在面前慢慢变得清晰了。
在球场的时候很多的聚光灯都会注意到你,你也有很多施展手脚的空间。但是退役下来了之后,投入到一个完全陌生的修罗场里面。今年可能就突然之间好像能够抓住一点什么东西,这种感觉我觉得非常好。
波波:你最近也做了自己的播客“上下半场”,是怎么想到要做这个的?
赵丽娜:说不清是什么具象的东西。今年觉得我自己对很多的东西都很好奇,刚好又认识了史炎老师。他也带我认识了一些喜剧演员,去看脱口秀的开放麦。我就发现原来说话是很有艺术的,就开始去听各种各样不同类型的播客。
然后我就开始想跟很多不同领域的人聊,建立一个地方,让更多领域的人,包括运动员去表达出他们心里面想要表达的东西。
波波:你做公益项目 “星球计划” 的契机是什么?
赵丽娜:我的这个项目其实做的是乡村学校的足球普及。你说是种树人也好,是去播种的人也好,我希望我可以成为这样一个人。但是未来它到底在中国乡村地区能够有多少种子发芽、开花、结果,我不知道。
我希望我自己是那个0到1播种的人。在这个过程中,我真的见到了非常多老师、孩子、校长的故事。我是从小在上海这个城市里长大的,参加过多少比赛都没有办法见到这些学校里孩子们的困境。直到两年前开始做星球计划,我才开始慢慢拨开了那一层真相的面纱。当我看到这些孩子们对于足球的热情,但又没有地方踢球,没有教练去教的时候,我是很心痛的。
这两年对我改变最大的一件事情,就是我透过这件事情看到它的本质。我不觉得我们星球计划真的能够解决多少事情,但我们真的是播种到了120所学校。120堂公开课我都是自己亲力亲为去上的。我把我24年的足球经历跟孩子们去分享。无论他们未来选择哪一条路,我会觉得这是他们自己的选择。也许他们未来成为了警察、老师,他们依然可以热爱足球,这个热爱是可以陪伴他们一生的。
波波:最近苏超很火,你如何看待苏超的火爆?
赵丽娜:我妈妈和我外公外婆是无锡人,所以我的主队肯定是无锡队,我下个月也会去无锡主场看比赛。我觉得苏超是非常现象级的,爆火之后带动了当地的文旅,低价的球票又能让每一个在附近的人都能够亲身去现场看球赛。
我一个踢了24年的球员,在2015年第一次进入国家队踢加拿大世界杯的时候,才真正的感受到现场有观众是一件多么让运动员兴奋的事情。而这些苏超的队员,他们能在一个业余的联赛就感受到现场6万名观众的加油呐喊。所以我觉得苏超的运动员是很幸福的,甚至有些球员都能接到代言了。
但它是不是可以持续发展。比如我现在去推广无锡的足球,从小学三年级以下开始就去做体教融合。未来如果苏超能够持续进展下去,今年踢苏超的人是不是可以有副业,或者进学校去教这些孩子们踢球。我希望热度过后不是只剩商业,还是能够有更多人沉下心来去做真正的教育和基层培训。
波波:运动员要转型,职场人也要转型,你现在有没有一些转型Tips?
赵丽娜:我觉得以前在球场内的成功,只不过是人生当前阶段的一个高峰,人生需要经历很多个起起伏伏。对于我来说,退役也代表着曾经的身份只不过是我身上的一个标签,我需不断破圈。我喜欢的东西那么多,怎么去融合它们,创造出更大的价值?很多时候大家会问我,有没有前辈可以效仿,我觉得在某个领域是有的,但公益、播客、短视频、社交平台、综艺这些事情加起来,很少有一模一样的前路,很多东西我都是从零开始摸索的。
我觉得30岁如果是职场的一道坎,大家不要去怕。我现在唯一的优点就是勇敢,无知者无畏嘛。我没有上过班,也不知道我到底有多少可能性。既然我已经离开球场,没有机会再去争夺冠军了,那我就要去创造属于我自己人生的比赛。其实每一个赛道对我来说都是一个新的比赛,博客也好,公益也好,短视频也好,平时的制作和拍摄都当做是训练,网上的曝光和流量代表成绩。公益也是,每一站都是积累,最终可能10年后,20年后真的会有孩子回来说:“丽娜姐姐,我是因为你们的星球计划踢进了国家队。”对我来说就是一种非常好的正反馈。把收获的满足感拉长一点,也不要太急着说我今天做这件事情。
波波:你有负能量的时候,是怎么消解的?
赵丽娜:我以前会在网上拆球星卡,报复性消费。现在我觉得做这样的事情也不能得到快乐了,就会跟我的朋友们一起去玩去疯,比如去唱歌聚会,把不开心的事情聊出来,然后他们给到我一个反馈,我觉得这件事情就可以了,不要再提了。还有运动,真的是很好的消解情绪的方法。当你身体疲惫的时候,情绪就没有地方可以停留了。
波波:你每天的运动量有多大,在运动中怎么保护自己?
赵丽娜:保护膝盖和预防肌肉拉伤非常重要。比如我们打羽毛球、网球之前要热身至少5到10分钟,从静态到动态热开了再去运动。运动结束之后一定要拉伸。膝盖痛或者是脚腕痛,一定要想办法冰敷,也要做深度拉伸。可能大家会觉得没什么,但是日积月累,膝盖、手腕的伤会越来越多,包括肌肉会变得越来越容易拉伤。
第二就是要补水,我们运动过程中每半个小时就要补一次水。然后要有好心态,不要整天沉浸负面情绪里,如果察觉到负面情绪,要知道情绪是过客,会来也会走。在生活中去迎接些新鲜的东西,比如看剧、打游戏、运动,这样那些不好的东西才会走。希望大家能有一个好的心态,还有饮食,少吃重油重盐的一些东西,睡眠要充足,多晒太阳。
李璟:当Agent落地应用,
谁才是真正的市场破局者?
李璟:各位好,阶跃星辰是一家基础大模型的创业公司,到今天大概成立两年多时间。我们是一家以AGI为使命和目标的大模型公司。我们有个愿景,叫做 “十倍每个人的可能性”,希望通过人工智能技术,给整个世界的人工智能技术带来阶跃式的变化,从而让每个人都挖掘自己更多的可能性。2年时间,阶跃星辰已经成长为国内重要的基础大模型公司,也被称为“多模态卷王”。从去年开始,我们也把人工智能技术和各行各业的应用结合,获得非常多的落地成果。
我毕业于武汉大学,上学的时候就一直在折腾创业。我基本上完整经历了AI1.0到2.0的周期。
波波:阶跃星辰的多模态与今年年初大火的DeepSeek有什么区别吗?
李璟:DeepSeek语言类的模型做得非常好。DeepSeek R1迅速出圈,让全民都知道了大模型的存在。阶跃比较专注多模态。首先,人本身是多模态的动物,每天摄取的信息里,80%来自视觉、听觉等丰富的模态,而不仅仅是语言和文字。所以多模态是通往AGI的必经之路。其次,我们看了很多产业应用,包括制造业、金融、内容产业等,绝大多数都和多模态相关。所以尽管资源相对有限,我们还是希望打造综合全面、多模领先的模型矩阵。
波波:今年上半年大家聊得最多的是Chatbot,后来慢慢开始讨论Agent。你怎么看待这个行业的趋势?大家都说AI要寻找新大陆,新大陆到底什么样,在哪里?
李璟:这是一个可能价值千亿美金、万亿美金的话题。智能体(Agent)的概念随着大模型开始被讨论。我们定义的智能体是能够读懂意图,根据个性化喜好理解意图后,调用各种工具帮用户完成某项任务。
智能体受关注是因为两个技术变化:一是多模交互成熟,让人能通过自然语言与智能体更便捷交互;二是推理模型(如 OpenAI o1、DeepSeek R1)能力提升,使智能体能规划和调用工具。从需求看,人们一直渴望超级助理,过去技术不达标,现在技术变化让其成为可能,这是很让人兴奋的领域。
波波:看到阶跃星辰跟OPPO等终端厂有合作,以前软件世界和硬件世界分得很开,现在是不是最终还是需要硬件?
李璟:硬件加软件的结合,基本上是2025年以来海内外逐渐共识的趋势之一。包括OpenAI花655亿美金买下Jonathan Ive的IO公司,也是做新时代的硬件。需要硬件是因为各种传感器、交互界面有很大作用,结合智能算力能完成更多事情。今年,各大手机厂商推出各种新形态硬件,代表大家认为AI可能给硬件带来全新的交互和用户体验,里面有很多机会。我认为AI或大模型要回到使用场景才能发挥价值,手机已像延伸的器官,和硬件结合是很有意思、有想象力的路径。
波波:今年大家都关注可穿戴眼镜等各种智能硬件,也有很多 “脱裤子放屁型” 的智能硬件,你觉得哪一类最终能成?
李璟:我最近跟手机厂商聊很多,大家讨论未来智能终端的核心还是手机吗,还是会出现其他硬件形态,比如桌面机器人、挂件、项链、眼镜等。我认为手机作为最成熟的生态,还处于无可替代的核心位置。但因agent和多模态能力,大家憧憬的下一代手机可能改变图形界面交互方式,自然语言交互效率更高。
过去很多事在手机上做是因为它是成熟的GUI产品,其他硬件不具备触屏交互能力,限制了任务种类。但今天如果变成自然语言交互,硬件形态未来可能无处不在。最近也在跟业内厂商聊,随着大模型能力提升,手机上的任务可能部分迁移,比如在家时家庭音箱可能是最好的交互硬件。所以很长一段时间里手机都是核心,但功能会逐步分解,出现更多种类的硬件产品。
波波:你个人看好智能眼镜吗?
李璟:眼镜是挺自然的交互入口,大家也常说耳机或视觉平视方向是自然交互。我们自己也在做一些探索,今天的体验还不足够好,但作为自然交互的入口,我还是很看好的。我入AI这行就是因为看了《碟中谍4》里汤姆克鲁斯人脸识别的镜头,入行后捣鼓的第一个硬件产品就是Google Glass,只是当时产品形态更不成熟。我觉得随着软件成长和硬件进步,可能会有结合性的产品,这个方向我挺看好的。
波波:今年AI好像过了某个拐点变得很聪明,以前像新一代内容整合或搜索整合,现在具备高阶分析师的能力。这种技术突破是怎么实现的?大家所说的 “思考”,从你们的视角看是什么?
李璟:可以从几个阶段拆解。第一阶段是GPT4或ChatGPT出现,这种GPT范式的模型压缩了大量知识,让人觉得它无所不知,但不能很好解决实际问题,比如解数学题时像记忆力好的人,按训练数据里的方式解,没有严密思考,不具备实际推理能力。
第二阶段从去年9月开始,OpenAI、DeepSeek等推出推理模型,引入强化学习框架,有点像做数学题打草稿,用不同方式验证,反复验证的过程成为好的训练数据,使其具备长思维链思考或推理能力。今天大家做的deep research等,是整合各种大模型能力,不只是一个模型,而是完整的pipeline和工作流,比如内容产业中,先用模型结合信息选题,再用模型搜索、检索、看用户期待,然后总结、分析,调用工具形成可视化图表等。智能体就是知道意图后做好规划,用不同工具实现诉求,再整合呈现,这就是agent带来冲击的形式,它整合了人类工作中很多经验沉淀,所以效果好。
波波:智能音响七八年前就有了,比如小度等,现在的智能终端与过去的有什么区别?
李璟:还是蛮大区别的。上一代音响卖得很火,我有很多朋友的小孩特别喜欢跟音响玩,但玩着玩着就会生气,因为每次跟它说什么,它只会说 “我不清楚” 之类的车轱辘话,其实不具备智能能力。今天我们相信大模型能给这些硬件带来全新机会,很重要的一点是交互方式的改变。比如我们最近在做的端到端语音能力,跟过去的传统语音不同,是直接语音进语音出,把3个模型整合为一个模型,优点是:
第一,高情商,能理解情绪,中国人同一句话情绪不同意思完全不一样,它是情绪饱满的伙伴;
第二,智商在线,非常了解上下文语义信息,不会读错。这样双商高、情绪饱满的交互方式,可能给设备带来新的交互方式和体验。
另外,今天还可以通过语音让它完成很多任务,过去传统设备能完成的任务种类很有限,比如关灯、开灯、查天气,但今天有可能让它做很多丰富的任务,体验完全不一样。
波波:你觉得现在是处于行业的技术爆炸期,还是爆炸期后的瓶颈期?
李璟:我觉得还在爆炸期阶段内。所有技术公司,尤其是海外技术公司,在很多任务上的表现几乎能用爆炸来形容。海外巨头还在以非常恐怖的数字投入,入场标配已是10万卡甚至几十万卡集群的规模。大家都还在追求智能的上线,这在今年还是主流和主轴。突破智能上线是所有基础模型厂商的头等任务,所以还在爆发期。当然也带来很多成果,能孵化很多应用,带来不一样的体验。所以是两条轴发展,技术还在上升期,应用开始逐渐呈现爆发形态。
波波:你怎么看待AI消灭工作岗位这件事?
李璟:我从来不担心这个问题,历史上能找到答案。电力、蒸汽机发明时,纺织工人反感,觉得会失业,但每一次技术进步和迭代都会催生出更多全新的机会和工种。今天因为大模型出现,创业发生很大改变,创业者有idea,结合大模型技术就能创业,这在过去任何时代都做不到。总体来讲,技术进步一定是好事情,只有极大进步带来生产力极大提升,才能催生出更多机会。另外,大模型(agent)带来的是过去很多高端服务的普惠化、大众化,这件事非常有意义和价值。所以不用担心,AGI时代到来,我们一定会有更好的生活,拥有更多机会。
波波:你觉得文科生还有未来吗?
李璟:文科生一直有未来。不瞒各位说,我自己大学也是以文科为主,专业背景丰富,录取专业是临床医学,后来转专业,本科念法律,研究生念市场营销,因为当时没 AI相关专业,觉得创业要了解方方面面,所以学了这些专业。今天很多基础类工作AI替代速度很快,但真正有价值的工作,或者能和AI一起很好工作的机会会越来越多。回到我们的愿景 “十倍每个人的可能”,不仅是让人学会原本不会的东西,还能在本身专业领域带来10倍提升。未来可能是超级个体的时代,有了AI,自己可以是小创业团队,有好的分析师、法律顾问等,所以未来文科理科不分家。
波波:AI的出现是提高了工作效率、多了闲暇时间,还是让人被迫更卷、工作更多了?
李璟:我自己也思考过。有一天坐高铁时想,高铁发达后江浙沪出差一天能往返,但过去节奏没这么快,我经常坐各种交通出行,节奏快了到底是好处还是坏处,我自己没有答案。不同心境下答案不同,着急时觉得方便,累的时候觉得疲惫。对于AI,我已经在享受它带来的效率提升,工作中很多工具解放了我们,也享受它带来的美好,比如识别植物、解答生活问题等。我做agent也是因为妈妈经常找不到手机功能,畅想未来结合硬件,她说话就能解决问题,这种美好会慢慢出现,速度不亚于效率提升。最终是个人选择,追求事业的人有 AI能更好发展,追求生活的人能在保证质量的情况下过得更美好,最终选择在于人的心境,是机器和人的共生关系。
兰珍珍:美是逆境中的光,
我在欧莱雅30年读懂“美之道”
波波:你是在什么样的情况下成为欧莱雅中国第一个员工的?当时的中国美妆行业是什么样的?
兰珍珍:我是在30多年以前,作为欧莱雅第一位在中国聘请的员工加入欧莱雅的。那个时候中国对于爱美这件事,是非常小心翼翼。我从小就很爱臭美,看到周围的社会,大家都是色彩高度统一,就是灰色、黑色,觉得这个世界不是那么色彩斑斓。
那个时候我自己也挺大胆的,为了爱美做过一些很奇特的体验。比如看着母亲定期到美发店去烫头发,我自己也很想拥有一头卷卷的头发,就找了个铁棍,在蜂窝煤里面烧得热乎乎的,自己朝头发上去卷,烫过刘海,头发烫焦过,也把前额烫伤过,还被妈妈用大巴掌教训,说我不务正业。那个时候我就想,我就是爱美啊,我就觉得好看。
30岁以后,我进入了欧莱雅。第一个大活动就是推广彩染产品。但我想,要推广一个产品,自己不以身作则是不可能的,所以那个时候很大胆,自己染了一头棕红色的头发。其实也没怎么样,我觉得那个时候染的颜色还没有今天这个棕红色那么大胆,但还是被妈妈批评了,说我不把那一头棕红色的头发搞掉,就不要回家来见她,不认我这个披着一头红发的女儿。
当时我认为,美给大家带来最大的挑战就是一种认知,她觉得棕红色的头发就是不好的。那么如何打破这种偏见,让大家对美的认知从害羞不敢,到勇于、踊跃地去表现、去尝试,是我们要去打破的局面。那时候外滩一眼望去都是黑压压的人群,都是平底鞋,没有一个人涂口红,没有一个人染头发,要去打破那样的局面,推广一种时尚、潮流、属于自己的个性的美,是很不容易的。
波波:那时候美妆在中国是不是还没有形成一个行业,属于完全空白的市场?
兰珍珍:不能说市场完全是空白的,但我们对美的追求、梦想、行动都很含蓄。我还记得那个年代,我大学时邓丽君的歌开始悄悄在大陆流行,但大家都不敢去听。因为她的歌被认为是靡靡之音,唱的全是爱呀、感情呀,我们觉得很新奇,但那个时候不能说爱,也不能说美,真的就是爱美在心口难开,自己知道想爱美,但不能说。
所以我那时候作为一个年轻的大学生,除了跟同学在黑乎乎的小屋子里偷偷学唱邓丽君的歌,自己也会回到寝室,关灯以后在被窝里打着手电筒涂口红、涂指甲油,然后看着自己,觉得太美了。那种口红、指甲油的色彩带来的感觉,今天大家都知道是多巴胺效应,那个时候不知道,但就是觉得美,觉得高兴,想拥有它,但是又不能。所以涂完照镜子美一番,赶紧擦掉,然后蒙着被子睡个美梦,那是我觉得最美的一些时刻。
波波:站在今天看,欧莱雅是一个非常巨大的公司,但当年对于绝大多数中国人来说,它显得更大,是从遥远的欧洲来的。我们称那时为外企的黄金年代。你是怎么融入这家公司的?
兰珍珍:现在大家说三十而立,我那时候是三十而 “砺”,磨砺的砺,真的走了好多弯路。我大学毕业在成都的第一份工作是旅游导游。我是四川人,当时觉得成都是个小地方,比北京、上海、广州都要小,所以在第一份工作里不是那么安心。但第一份工作让我接触到了很多国外的旅游者、国外的信息。
在那个年代,接触到的外国朋友、旅游者,还有外国的新鲜信息,都让我产生了非常大的好奇,我直着性子说想出国。出了国以后,才知道外面的世界这么不一样,有那么多我不知道、没看过的东西。但在出国几年以后,还是想回国。现在说来是报效祖国,但其实那个时候真的是很思乡,就想回来。
30 岁时 ,我决定从法国回中国,来到了中国香港。因为那个时候中国香港的国际大企业多一点,当时需要在三个月之内找到工作, 每天奔波于发简历、等电话、各种不同的面试,哪怕无厘头的,都觉得会有希望。
我是学法语的,就去找法国公司,拿了法国商会的公司黄历,一个个打电话,最后终于有三家很好的法国公司接受我了。前面两家说立马给我offer,只有欧莱雅说还要亚太的专家、亚太的领导再面试才能决定。我当时就觉得,欧莱雅是个美的公司,我愿意等,其他两家公司和我自己的喜好不匹配,所以等到了欧莱雅最后的面试。
巴黎来的人面试我,走之前对我说了一句非常人性化的点评,让我心服口服,觉得这家公司好人性化、好有人情味。他说:“谢谢你今天的面试,谢谢你的时间。哇,你今天小红毛衣真好看。” 我觉得好高兴,因为等了15天才等到巴黎来的大领导面试,心想如果这个面试不成,就真的凉凉了,所以做了最大努力、最好的准备。翻箱倒柜找衣服,当时作为年轻人没什么条件,但这件红毛衣特别喜欢,就穿了它,结果被面试领导看到,还说红毛衣特别好看。
我感动啊,就觉得这一句话让我坚定了30年对美的热爱,和对这家公司的热爱。真的,很多事情就是那么偶然的一个机遇、一个巧合,让你进入这个行业,同时引领着你在这个行业一直走下去,很重要。
波波:这个故事我是第一次听,觉得非常有画面感,这是你一直在这家公司的原因吗?
兰珍珍:我觉得任何事都有机缘巧合,它敲开了我对美的大门,让我带着非常大的好奇和好感进去了。同时,我自己小时候就爱美,觉得美应该自然到可以表现出来、可以行动起来,这家公司完美满足了这个喜好,所以可以说天时地利人和。
进入公司之后,做的工作也让我一路进入到一种美的境界。作为一个职场菜鸟,感受到一种很宏大、很伟大的格局。比如我进去后的第一个项目就是赞助赵无极,著名的华裔法籍抽象派大师,在中国的60年回顾展。多么大的一个展览,我一个刚进公司的小毛头,很激动。
因为不知道什么叫抽象派艺术作品,也从来没见过像赵无极大师这样有双重文化背景的大师。我跟着赵无极大师看他画画,看他解释用颜色表达的意境,这一切对于职场上的我来说,都非常激动人心。
当画展开始后,看到观众看展也有非常大的感触。其实每个人对着一幅抽象派艺术作品,都能从自己的经历和当下的心境,看出不同的东西。我就觉得美可以有这么奇妙的作用,美真的是魔幻呀,它让所有人都备受激动、受吸引,还能表达出各种不同的意境,那是让我非常受感动的一次大型活动。
至此之后我也坚信,美是多元的,美属于每一个人,不是有固定模式的,美通过各种不同的形式表现出来,让不同的人都可以欣赏、体会,最终反映到自己的行为上,去做一些美好的事。
波波:现在竞争很激烈,很多公司嘴上说要做品牌,但其实已经约等于放弃了。欧莱雅还在努力做,怎么保持这种定力?
兰珍珍:一个商业公司必须在商业和公益方面并驾齐驱。商业运转得好不好决定公司的生存,而声誉、名声好不好决定公司对广大消费者的粘性。
欧莱雅旗下有32个品牌,同时我们也根据品牌、国际全球战略和本土市场需求,关注女性、青年、弱势群体、各行各业,最终都是想用美作为桥梁,让大家向往美,获得更美好的生活。
波波:这几年在公关、市场领域经常有一些文章,比如 “品牌已死”“公关已死”,也有很多公司认为以后没有品牌,大家就投流卖货,你怎么看待这个观点?
兰珍珍:不懂行吧,哈哈哈。我已经做了近30年的公关了,从来没有像现在这样繁忙。其实公关早已经不是过去的形象修补工,虽然在修补确实不可或缺,但同时也是驱动企业创造真实价值的发动机。我会说今天,得公关者得天下。
我经历了公关的1.0、2.0和3.0时代。1.0就是关系,这是对公关的狭隘理解。
第二个阶段我把它叫做传播时代,那个时候开始有传播信息了,但传播环境和方式都很单向,缺乏互动,由媒体主导。
公关3.0时代,也就是互联网崛起的时代,它改变了公关的传播格局,让消费者更注重个性化、多元化和高品质的体验。这一时期“酒香也怕巷子深”,所以品牌也要更接地气、灵活,注重与消费者更深层次的双向互动。
欧莱雅也是在这个期间,社会责任项目全面开花,同时通过数字渠道放大传播声量。以 “美丽事业 美好人生” 的美妆公益培训项目为例,2013年进入中国,到今天通过线下(最早在学校义卖)和线上的迭代创新,为不同境遇的女性提供圆梦平台,助力 “她力量” 崛起。所以你可以看到,3.0时代不仅是单向的,还能移到网上,大家开始有一定互动。
现在公关进入4.0时代,品牌建设和企业声誉不再是单打独斗,要与合作伙伴、消费者共创, 一起打造生态,产生共同价值、和谐共生。比如我们提到的美之道,就是正向的共同发声,绝对不是一个人独白,既需要集团大资源支持所有关于美的活动,也离不开旗下品牌加入,更离不开生态合作,比如去年到今年,我们跟国博合作过巴黎圣母院沉浸式展览,在中法60周年时是很大的献礼,还继续跟国博有 “美之道” 合作项目,把国博32件著名作品组成美之道,让大家参观时了解,也能通过小程序让没去国博的人在线上体会。
说远一点,今天中国很多品牌需要出海,我觉得这是大胆且值得的创新,应该融入当地文化,做解读者、理解者,找到能与本土价值共振的载体,让产品成为对话的起点而非终点,我们那个时候就是这样做的,到今天仍然坚持。
再有一个角度,公关能让品牌从外来人变成自己人,我很高兴在跨国公司里,欧莱雅的本土化做得非常好,公关能通过联动企业各个环节和利益相关方,推动多方共赢,为企业创造切实价值。
所以在真正的公关领域里,最终能获得的就是 “我不是外来人,我们是一家人,是自己人”,这我觉得就把公关做到炉火纯青了。
波波:我看到一个令人惊讶的数字:欧莱雅的一个岗位可以带动20个岗位,这是怎么实现的?
兰珍珍:去年,集团在全球范围内发起对“美妆行业在社会和经济领域的贡献”研究。中国是全球范围内首批做样板的国家,当时做出来的数据也让我们非常振奋。在中国,一个欧莱雅员工可以带动 20个上下游和周边相关行业的岗位,比中国平均带动数据多了8倍。
我们从上游的创新品牌孵化,到下游的服务等各个环节,都与中国企业深度合作。上游带动设备制造商、物流服务商等大量就业;中游庞大的线上线下零售网络(专柜、电商、经销商)创造海量终端岗位;下游围绕品牌营销、内容创作、数字服务(比如直播、MCN 机构、CSR 项目等)产生巨大的服务生态就业。
更重要的是,在这个过程中,还通过持续的社会投资、人才投资、生态圈建设等,带动很多中国合作伙伴。比如在中国及亚洲区域化做的Big Bang美妆科技共创计划,从中国发起,带动一大批年轻创新者,接着到北亚日韩。今年6月,我们把中日韩孵化的年轻创新者带到Viva Tech大舞台。他们获得很多关注,很多人要投资他们,因为欧莱雅从众多年轻初创企业中选出并信任他们,把他们的技术、产品应用到我们的产品中。
所以可以看到,通过上下中游的努力和各方面投资,带动很多就业,也为社会创造很多价值,我们挺骄傲的,也倍加努力,更好地工作,为社会带来福利和美好。
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