河北
近年来，下花园检察院以“三段式”人员管理模式培养业务精兵，横向在案件办理全程“一盘棋”，纵向在多个岗位轮训“一条龙”，逐步锻造出一支政治坚定、担当作为、监督有力的检察队伍。
班子作为“龙头”对检察队伍进行精细化管理，常态化落实党组理论中心组学习、“三会一课”制度，开展“每月之星”评比，强化典型引领；带头学习、率先调研，将各自分管的业务工作重点置于案头，随时翻阅，做到每周、每月、每季度“挂图作战”。将提拔优秀中层干警作为重点工作，各部门正、副职干部在各项工作中“挑大梁”“打头阵”，精通工作流程和内容，充分运用组织协调能力，谋划部门具体工作安排。通过推进落实青年干警检察实务教学大讲堂、对案情复杂的案件开展庭审评议、参加脱产培训等一系列检察干警成长工程，对干警办案能力着重考验，夯实其内在基本功，提升案件办理质量。
在“12309检察服务中心”畅通监督绿色通道，通过专门窗口、指派专人为涉企案件、妇女儿童权益保护等案件进行“一站式”诉讼服务，第一时间在本院微信公众号开通“易申请”服务，确保全院干警熟练掌握使用方法。各部门干警通过参加轮岗学习、同堂培训、同题共答，深入乡村、社区、企业、学校等开展“订单式”法治宣讲，了解群众对检察工作的期望和诉求，精准研判，同向发力。根据每名检察官助理的自身特点，量身制定培养训练计划，安排到各个业务部门轮岗二年，使其在具备入额年限时熟练掌握“四大检察”“十大业务”的知识与技能。
同时，积极引导干警深刻认识数字检察工作在监督办案中的推动作用，树立数字检察众创导向，实施院领导工作专班制度，建立院领导任组长的数字检察工作小组，挑选思维活跃、创新意识强的青年干警组成数字办成员，定期召开推进会晾晒工作成绩单；通过脱产+视频培训、参加无人机模拟考试、网络安全技能竞赛等方式，以训促学，以学促用，为数字检察工作提供人才队伍支撑。（记者 王浩 通讯员 祁玉春）
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